1. 根据公司战略及产品特点，制定相应的运营、销售策略。组织，调动公司各向资源实现运营方案。 2. 对租赁、项目运营及品质服务工作进行数据跟踪与分析，定期分析运营效果并提供后续运营方案。 3. 平衡月度财务收支指数，根据损益记录，判断原因及结果，多方位提高项目收益。 4. 组织各类创业活动策划、提高社区客户服务品质。搭建租户线下交流平台，实现资源共享。 5. 处理各类突发事件、公共关系事件。维护区域各类政府关系。 6. 维护并建立大客户资源库，定期拜访、发掘潜在需求及合作机会，提前储备客户资源。 7. 雇佣、培训并领导充满创造力的团队成员。通过激发，加强团队精神来传递SOHO3Q 理念，高效提高项目整体业绩。协助公司拓展城市项目储备、培训管理型人才。