- Análisis de la situación actual en la creación de nuevos servicios a ofrecer en transformación digital y analítica de negocios, con el fin de determinar la estrategia para la creación, venta y operación de estos servicios en el mercado colombiano.- Estructuración de la gerencia de negocios estratégicos enfocados en cumplir la misión y visión de la compañía y velando por cumplir los objetivos particulares de la gerencia.- Planear, diseñar, dirigir y controlar las estrategias de negocio, de acuerdo a los lineamientos organizacionales, con el fin de garantizar las metas comerciales establecidas en la planeación estratégica de la organización.- Gestionar junto con los Directores de la gerencia la información del mercado para identificar oportunidades de negocio, así como proporcionar elementos que permitan aumentar nuestros clientes, descubrir y proponer nuevos nichos.- Garantizar junto con los directores de la gerencia, la rentabilidad de los proyectos del área acorde a las metas definidas por el departamento.- Impulsar el desarrollo personal y profesional de los colaboradores del área.

- Formular el plan estratégico de tecnología y determinar con las diferentes áreas del negocio y la presidencia los proyectos que se llevaran a cabo a corto y largo plazo para asegurar la efectividad en la presentación de los servicios requeridos y ofrecidos a los clientes externos.- Determinar el presupuesto anual de gastos e inversión de tecnología de la compañía.- Liderar y coordinar la gerencia de ingeniería, la gerencia de plataforma tecnológica y la gerencia de calidad y servicios de TI.- Participar en los diferentes comités directivos de la compañía para la definición y seguimiento de la estrategia de la compañía.- Planear, diseñar y liderar la implementación de nuevas tecnologías tanto en software como en hardware que existan en el mercado y que permita la disponibilidad ofrecida de los servicios a nuestros clientes y el crecimiento lógico del negocio.

- Definir en conjunto con el comité directivo el,a plan estratégico de tecnología.- Definir y ejecutar el presupuesto de tecnología de la compañía.- Participar en los comités ejecutivos para toma de decisiones donde esté involucrado Tecnología.- Investigar, definir, evaluar y coordinar la adopción de nuevas tecnologías que permita el un cumplimiento de la estrategia de la compañía.- Interactuar con las áreas de negocio con el fin de determinar las necesidades de los clientes y determinar el desarrollo de nuevos productos o adaptación de los productos existentes con el fin de lograr la satisfacción de los clientes y el logro de los objetivos estratégicos de la compañía.- Liderar la subgerencia de ingeniería de software, la subgerencia de plataforma tecnológica y la coordinación de calidad.

- Apoyar el estudio y análisis y dar orientación sobre los términos de referencia (riesgos, alcance, condiciones entre otros), para la evaluación de participar o no en licitaciones y propuestas y participar en la preparación y presentación de las mismas.- Participar en sesiones de levantamiento de información y análisis con prospectos y clientes, para lograr un mayor entendimiento de sus necesidades que permitan orientar la propuesta tecnológica, su alcance, requisitos y los riesgos asociados a la misma.- Asesorar a los recursos responsables de gestión de calidad de la organización en los conceptos de CMMI.- Participar en el aseguramiento de la calidad de las propuestas presentadas por la organización.

- Definir el plan estratégico de desarrollo anual de las dos compañías- Liderar los equipos de trabajo en el desarrollo de sistemas a la medida para nuestros clientes y/o la implementación de aplicaciones de la compañía de Oracle o Sap, de mi dependían directamente 22 personas (Directores de proyectos) y 220 personas indirectas.- Asegurar la rentabilidad de los proyectos y por ende lograr el presupuesto de ingresos definido por la junta para las dos compañías.- Administrar la relación con el cliente y las respectivas áreas usuarias en todas las fases de la implementación de los proyectos.- Definir los planes de capacitación y formación del personal de desarrollo y dirección de proyectos para maximizar las habilidades de los equipos d e trabajo y así lograr la satisfacción del cliente.- Definir, capacitar e institucionalizar, los procesos, metodologías y estándares de las compañías Soft y Soluciones Bolivar enmarañados en las mejores prácticas internacionales de acuerdo a las pautas del modelo CMMI, logrando llevar a Soluciones Bolivar a CMMI nivel III.

- Planear el presupuesto del departamento de desarrollo de sistemas- Liderar los diferentes equipos de trabajo de ingenieros responsables del desarrollo y/o implementación de sistemas información de seguros Bolivar.- Hacer el análisis y presentación al comité de compras de las propuestas comerciales presentadas por los proveedores externos para la adquisición de sistemas de información que requiera Seguros Bolivar.- realizar la primera fase de negociación con los proveedores para adquisición de sistemas de información.- Controlar la estructura financiera de los equipos de trabajo asignados a los diferentes proyectos, algunos de ellos con desarrollo internos y en otros casos desarrollos externos.- Administrar las relaciones y comunicaciones con las áreas involucradas en el desarrollo e implementación de los sistemas de información.- interactuar con la gerencia de tecnología y la vicepresidencia de tecnología para la planeación y seguimiento de la estrategia tecnológica de la compañía.

- Hacer parte del comité de compras para la evaluación y coordinación de adquisiciones de software y hardware que ofrece el mercado.- Definir, analizar, desarrollar e implantar los sistema de información requeridos por el comando.- Capacitar al personal civil y militar en los sistemas de información existentes.

- Definir estrategias y planes de ejecución orientados a la optimización de hardware y software del Departamento de Sistemas.- Administrar los recursos humanos del Departamento de Sistemas.