Manejo de equipo de ventas. Estrategias de prospección.Desarrollo de proyectos con operaciones y clientes.Identificación y evaluación de clientes potenciales.

Líder de materiales y estrategias de sourcing para proyectos de nuevos productos de línea blanca para mercados México e internacionales (Estados Unidos, Canadá, Centro y Sur América). Responsable de desarrollar tácticas de surtimiento para las operaciones manufactureras. Coordinar con los gerentes de comodity la ejecución del nuevo producto, cambios de ingeniería y proveeduría. Parte del equipo multifuncional técnico en conjunto con manufactura, diseño industrial, mercadotecnia, diseño y calidad. Estimar, administrar y mantener el costo objetivo de materiales, comunicando de manera periódica y efectiva al equipo y clientes internos y externos. Trabajar bajo las metodologías de NPI (GE), lean (std pack, flujo de materiales), seis sigma y SDR (speed design review).

Líder de enlace corporativo de materiales para las operaciones de Colombia (refrigeradores) y Ecuador (estufas). Identificar y atender las necesidades de comodities de cada planta, incluyendo en los contratos, acuerdos y negociaciones estas necesidades con el fin de asegurar las mejores condiciones de compra (precio, términos de pago, logística, calidad).

Manejo estratégico de actividades de sourcing para las diferentes divisiones de la compañía (refrigeradores, estufas, lavadoras, secadoras, motores), administrando contratos, acuerdos y negociaciones con proveedores globales. Desarrollar y ejecutar la estrategia detallada del comodity, conduciendo negociaciones y selección de proveeduría. Entregar productividad atreves de contratos a largo plazo así como propuestas de proyectos de mejora de manera continua. Compra total del comodity 80 MMD (hardware, aislantes térmicos, inyección y moldeo de aluminio y hierro).

Generar y ejecutar ideas de productividad para la mejora del costo de materiales. 2.5 MMD de ahorro como resultado de la implementación de más de 25 ideas.

Definir la base de proveeduría siguiendo los lineamientos del corporativo de materiales y las necesidades de la planta, para asegurar el mejor costo y disponibilidad de materiales del programa Profile Performance. Compra total de nuevos componentes 8MMD.

Parte del equipo de materiales del proyecto Thermo, 2 líneas nuevas de estufas eléctricas. Responsable de dar seguimiento al desarrollo de proveedores, cotizaciones, logística y disponibilidad de materiales para los eventos del programa. Compra total de nuevos componentes 240 MMD.