Como Consultor Comercial da FortalCred tenho a missão de:-Prospectar novos clientes;-Apresentar os produtos e serviços para os clientes;-Fechar negócios;-Receber e executar pedidos de compra;-Fazer acompanhamento de vendas e pós-vendas;-Prestar atendimento ao cliente;

Durante 7 semanas fui responsável por liderar dois times de vendas do novo produto da Fundação Estudar: A Escola de Liderança, uma verdadeira Netflix das Soft Skills. O desafio foi grande mas proporcional foi o prazer de encará-lo e durante o processo conhecer mais a fundo tanta gente incrível! Confesso que não foi fácil, sobretudo o início, do ciclo como mentor e a procura por touchpoins que pudessem me tornar mais próximos de meus mentorados e que pudesse torná-los mais próximos entre si e com o objetivo do programa também. Isso só foi possível com muita resiliência e diversas trocas, sejam em reuniões síncronas ou em comunicação assíncronas nos grupos de whatsapp.Cada um dentro de suas características e de suas limitações entregou o seu melhor. Duas mentoradas tiveram um grande destaque positivo no programa. Uma alcançou o quarto lugar geral e a outra foi a campeã individual de vendas. Ter feito parte disso e ajudado de alguma maneira me alegra muito. O time dessas voluntárias destaques terminou em terceiro geral no programa.Mas o maior prêmio com certeza foi ter continuado a minha saga dentro da Fundação, em uma nova função, espalhando educação de qualidade a preço acessível e ajudando a transformar a vida de milhares de jovens, assim como a minha foi transformada.

Participei de uma equipe de três voluntários mais uma mentora. Juntos sonhávamos compartilhar com o mundo os valores da Instituição - integridade, boa pessoa, legado, execução, grande sonho, protagonismo e conhecimento aplicado -. Minha função era e promover os cursos da Fundação, cujos quais ensinam habilidades que o sistema educacional normalmente não ensina (autoconhecimento, produtividade e liderança). No voluntariado, aprendemos a respeito de trabalho em equipe, foco em resultados, boa comunicação e resiliência. Todas as semanas definíamos estratégias em conjunto e colocávamos em prática, sempre guiados por nossa mentora.O maior desafio foi se manter forte durante todo o ciclo, uma vez que as demais ocupações tomam a maior parte do tempo e as proprias pessoas em geral desvalorizam o traballho voluntário e te desencorajam. Mas não desanimei e consegui construir legado durante o ciclo.Mesmo diante das dificuldades chegamos ao final do ciclo, como time Top 2, totalizando R$ 4.086,10 de receita. Eu acabei ficando em terceiro geral no individual, motivo do qual me orgulho muito.

Principais atividades:-Criação de planilha para o controle de estoque;-Auxílio aos demais funcionários nas atividades de rotina.Principais resultados:-Diminuição das perdas de materiais por prazo de validade;-Melhoria do processo de compras;

Principais atividades:-Elaboração de fichas técnicas dos pratos no Excel-Elaboração da precificação a partir das fichas técnicas também no ExcelPrincipais resultados:-Padronização dos pratos oferecidos-Aumento na margem de lucro

Principais atividades:-Iniciar a implementação do programa 5S no escritório.

Por um ano, entre 2016 e 2017 fui bolsista pelo programa PIBIC e junto à minha orientadora desenvolvi uma pesquisa acerca do tema Logística Reversa sob o título: "Perspectivas para a aplicação da Logística Reversa no mercado brasileiro".