Responsable de planta, más 400 colaboradores distribuidos en las áreas de costura, bordado, mantenimiento, almacén, calidad, recursos humanos, ingeniería y SSOMA.- Planificar y controlar el programa de la operación cumpliendo con los KPI´s (seguridad, calidad, eficiencia y costos)- Definir y gestionar los presupuestos de planta (CAPEX / OPEX)- Asegurar la seguridad y el buen clima laboral de planta- Liderar proyectos de mejora de procesos empleando herramientas de lean manufacturing, TPM, lean six sigma, 5S, etc.- Coaching en el uso de herramientas de resolución de problemas: 4W-1H, Pareto, Ishikawa, 5 Porqués, IVPH (Ir – Ver – Pensar - Hacer), ACR (Análisis de Causa Raíz).- Gestionar el abastecimiento oportuno de materiales, insumos y equipos- Liderar el desarrollo y formación del personal a cargo, así como la gestión del cambio en los procesos y las personas

Responsable de más de 250 colaboradores distribuidos en 12 líneas de producción de costura.- Planificar y controlar el programa de producción- Asegurar la seguridad y el buen clima laboral de los centros de trabajo- Liderar proyectos de mejora de procesos empleando herramientas de lean manufacturing, lean six sigma, etc.- Gestionar el abastecimiento oportuno de materiales, insumos y equipos- Coordinar el desarrollo de productos nuevos juntamente con las áreas de desarrollo de producto, calidad e ingeniería

Responsable de la planta de manufactura de joyería, más de 300 colaboradores (incluyendo 7 supervisores de producción) distribuidos en 12 áreas productivas. - Gestionar la planificación y control del programa de producción de 12 áreas.- Liderar la estandarización de los procesos de fabricación de las plantas de Perú y Colombia.- Asegurar la seguridad y el buen clima laboral de los centros de trabajo.- Liderar proyectos de mejora utilizando lean manufacturing, SMED y 5´S.- Gestionar el abastecimiento oportuno de materiales, insumos y equipos por intermedio del área de compras.- Coordinar el desarrollo de productos nuevos juntamente con las áreas de I&D, calidad y métodos.- Realizar entrevistas de trabajo para selección de operarios.

Supervisión directa de 50 colaboradores.- Programar y controlar la producción cumpliendo con los estándares de calidad y seguridad.- Elaborar procedimiento e instructivos de producción y seguridad.- Gestionar el abastecimiento oportuno de materiales, insumos y equipos para el proyecto.- Liderar proyectos de mejora continua, de calidad y de desarrollo de colaboradores en la parte técnica de los procesos.- Negociar con clientes y subcontratistas la liberación de frentes de trabajo y/o levantamiento de observaciones.

- Controlar y gestionar el cumplimiento del sistema de calidad, basado en el enfoque de la norma ISO 9001.- Supervisar procesos constructivos de vía férrea y estructuras metálicas del proyecto.- Validar la elaboración de documentos técnicos (especificaciones, certificaciones, procedimientos y protocolos).- Elaborar informes mensuales del avance de obra, así como de los dossiers de calidad del proyecto.- Gestionar el servicio de subcontratistas (aprobación de servicios, visitas a talleres y supervisión de trabajos).- Realizar el levantamiento de NO CONFORMIDADES emitidas por el ente supervisor de obra (consorcio CESEL – POYRY).

- Realizar auditorías internas en obra para asegurar el uso de planos actualizados y aprobados.- Gestionar la logística y entrega oportuna de planos en todos los frentes de trabajo.- Supervisar la elaboración y aprobación de planos de subcontratistas.

- Controlar y gestionar la administración del personal de producción.- Mantener informado a todo cliente externo e interno sobre el estado de las órdenes de producción.- Generar indicadores de productividad de las diversas aéreas de producción.- Realizar pedidos de materiales e insumos a los almacenes.- Emitir reportes de los registros realizados así como la estadística de los procesos.