- Coordenar toda estratégia e execução das atividades da área de atuação, assegurando que a equipe esteja alinhada com os objetivos da empresa e que as atividades sejam realizadas de forma eficiente e eficaz.- Monitorar os resultados da área de E-commerce e abastecimento de 226 Lojas do grupo, acompanhando os indicadores de desempenho tais como efetivação de pedidos, produtividade de todo o fluxo operacional, faturamento, OTS (On-Time Shipping), OTD (On-Time Delivery) e OTIF (On-Time In Full). Detalhar todas as atividades realizadas pela equipe, garantindo a rastreabilidade de cada ação realizada.- Elaborar o planejamento logístico e controle de produção do E-commerce e de abastecimento de loja, levando em consideração a capacidade de produção e programação das operações.- Atender aos planos mensais de produtividade e demanda, garantindo que a equipe esteja trabalhando na capacidade máxima.- Manter contato constante com o time de Tecnologia para acompanhar e oferecer suporte ao fluxo de pagamento do pedido no e-commerce, buscando soluções eficientes para problemas que possam surgir.- Realizar o Sales and Operations Planning (S&OP) e Sales and Operations Execution (S&OE) do E-commerce e de abastecimento de lojas da companhia, garantindo a integração das áreas de vendas e operações.- Liderar projetos de expansão e melhorias em nível de serviços, suportando outras áreas internas da companhia, para garantir que o E-commerce e as lojas do grupo continue crescendo e melhorando a qualidade do serviço oferecido.- Gerir as pessoas da equipe, com o objetivo de obter equipes de alta performance, apoiando e incentivando a equipe a alcançar seus objetivos e metas.

- Atuando como suporte técnico na equipe responsável pelo planejamento de demanda do setor de e-commerce (Digital).- Desenvolvedor de ferramentas de controle de produtividade, fluxos operacionais, dashboards com fins de "Control Tower" operacional e na parte estratégica de negócio da companhia, sempre com foco na melhoria de processos e domínio da operação como um todo.- Desenvolvedor SQL a fins de criação de banco de dados e consultas em GCP interna, melhorando a automatização das tabelas para criação de dashboards e analises.- Analise, compilação e apresentação de resultados diários, semanais e mensais, para gerencia.- Gestão da equipe de analistas e assistentes, para distribuição de demanda do setor, com foco em desenvolvimento dos membros da equipe.- Controle total dos dados de digital , para auxilio em tomadas de decisões estratégicas do setor.- Follow Up com analistas e coordenadores de todas as áreas operacionais e dos setores estratégicos da companhia, para solução de problemas, e ou, auxilio.- Acompanhamento e analise dos atingimentos de SLA estipulado pela companhia, criação de planos de ação e follow up com as áreas envolvidas, sempre com foco em melhoria de resultado.- Key User do sistema WMAS Zion.- Key User do sistema SAP 4/HANA CD

- Atuei na liderança da equipe, realizando a gestão de pessoas para alcançar as metas propostas para inbound, outbound, putaway e inventário, com base em forecasts fornecidos pelo cliente.- Gerenciei o controle de pontos e frequência da equipe por meio do sistema ADP, assegurando o cumprimento das políticas e normas internas.- Responsável por apresentar ideias de melhoria contínua e incentivar a equipe a atingir as metas internas da companhia nas áreas de qualidade, segurança e financeiro, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e orientado a resultados.

- Atuei diretamente na implementação de melhorias nas áreas de inventário, focando em otimização de processos e resultados.- Liderei três projetos Kaizen, alcançando melhorias significativas nos resultados de inventário, putaway e saturação de estoque, contribuindo para a eficiência operacional.- Fui responsável pela supervisão de todas as equipes envolvidas diretamente com a gestão de estoque, garantindo o cumprimento dos padrões e metas estabelecidos.- Responsável pelo preenchimento e envio de indicadores diários e mensais do contrato, assegurando a precisão e a pontualidade das informações.- Apresentei os resultados mensais do contrato ao cliente em reuniões de MBR, fornecendo análises detalhadas e insights para a tomada de decisões estratégicas.- Liderança na identificação e implementação de melhorias sistêmicas no WMS JDa, propondo e executando novas ideias para otimizar o sistema.- Criei e implementei novas planilhas de controle, com foco em ganho de tempo e melhor organização dos dados, facilitando a apresentação para o cliente interno (Gerência).

- Focado em melhoria contínua, fui responsável por fornecer suporte integral durante a implementação do WMS JDa 2016. Trabalhei diretamente com a equipe de TI para desenhar os fluxos operacionais e desenvolver os fluxos sistêmicos, garantindo que o sistema atendesse às demandas específicas da operação.- Suporte no desenvolvimento de todas as Instruções de Trabalho (IT's), desenhando fluxos operacionais otimizados para aumentar a produtividade e eficiência.- Projetei o layout operacional completo para melhor atender às demandas e volumes necessários, garantindo a máxima eficiência no uso do espaço e movimentação de materiais.- Participei do projeto de expansão do armazém, sendo responsável pelo design interno dos layouts e pelo posicionamento estratégico das estruturas porta-pallets, otimizando o espaço disponível.- Colaborei com a equipe de produtos na criação de um Book detalhado, realizando um estudo para otimizar o acondicionamento de cargas nos pallets, levando em conta o perfil dos produtos para maximizar o aproveitamento de espaço nos containers e no armazém.- Desenvolvi o sistema de slotting operacional, focado na redução de movimentação interna e na diminuição da fadiga dos assistentes de depósito, melhorando a eficiência no fluxo de produtos até a expedição.

- Conduzi projetos focados em otimização de processos e melhoria contínua, aplicando metodologias Lean Manufacturing e Six Sigma.- Desenvolvi e implementei estratégias para redução de custos operacionais, garantindo a sustentabilidade e eficiência dos processos.- Alcancei metas específicas de saving anualizado por contrato, gerando economias significativas para empresas como Nakata Automotiva e Saint-Gobain Abrasivos.- Fui responsável pela gestão e execução de contratos, assegurando o cumprimento dos objetivos de saving e melhoria contínua, com foco na excelência operacional.

- Responsável por todo o inventário da operação, incluindo o monitoramento e reporte dos dados diretamente ao cliente, assegurando precisão e transparência.- Gerenciei a manutenção e atualização de todas as ferramentas que compõem o sistema de padronização da empresa (OMS), incluindo dashboards de cultura, MRP e ferramentas de monitoramento de efetividade (LMS).Contribuí para que a operação fosse reconhecida entre as três melhores em termos de aproveitamento da ferramenta LMS.- Atuei no apoio à implementação de novos projetos no site, destacando a introdução de uma nova ferramenta de Slotting, desenvolvida como projeto piloto pela equipe de engenharia indiana.- Responsável por resolver qualquer erro sistêmico no site, atuando como Key User de DLx, Super User de JDa, e Super User de Protheus.Desenvolvi planilhas e ferramentas adicionais para otimizar e melhorar o controle dos processos operacionais, garantindo maior eficiência e precisão.

- Responsável pela gestão do inventário durante o turno, garantindo a acuracidade e a integridade dos registros de estoque.- Atuei como Key User, sendo responsável pela identificação e resolução de problemas sistêmicos que ocorriam durante o turno, assegurando a continuidade das operações.- Planejei e coordenei as atividades operacionais do turno, garantindo que as operações fossem realizadas de maneira eficiente e dentro dos prazos estabelecidos.- Ofereci suporte à equipe de TI na implementação de melhorias no sistema WMS, contribuindo para a otimização dos processos e o aprimoramento da operação.

- Responsável pelo planejamento das carteiras enviadas pelo cliente via interface para o sistema WMS, garantindo que as operações seguissem de acordo com as prioridades e cronogramas estabelecidos.- Realizei a distribuição de tarefas para a equipe operacional, assegurando uma alocação eficiente dos recursos e o cumprimento dos prazos.- Monitorei os processos de Inbound e Outbound, garantindo que as operações fossem realizadas com precisão e eficiência.- Fui responsável pelo cadastro de itens no sistema, assegurando que todas as informações fossem corretamente inseridas e atualizadas, facilitando o fluxo operacional.

- Responsável pela conferência e encaixotamento dos pedidos separados.

- Responsável pela separação de pedidos via RF.