Victor Facciolla Email & Phone Number

São Paulo, São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

- Gerenciamento de orçamento de pessoas para colaboradores alocados em 8 países diferentes, calculando taxas, benefícios e bônus. Apresentação dos resultados por areas, paises e analise do valor orçado vs o realizado. Calculo realizado considerando multi moedas e leis de cada entidade, - Desenvolvimento de previsões trimestrais, destacando tendências e oportunidades no pacote de pessoal global. - Elaboração de dashboards no Power BI, exibindo indicadores de recursos humanos, como turnover, indicadores de seleção, diversidade, treinamentos e etc. - Coordenação e parametrização do processo de bônus e ciclo de meritocracia, colaborando com as HRBP's para definir valores de bônus e possíveis promoções e méritos, levando em considerações regras da companhia e processo de 9 box. Realização da provisão de bônus e analise do pagamento vs valor provisionado- Responsável pelo projeto de implementação de um Datalake, criando um ambiente com dados demograficos dos colaboradores e informações de dados salariais, bonus e etc.

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- Responsável pela área de People Analytics e todos os indicadores de RH, como turnover, indicadores de talent, indicadores de diversidade, cotas, horas extras, banco de horas, cotas entre outros. - Elaboração e construção de todo orçamento de pessoal da Centauro, Nike e Corporativo do grupo, cuidando de todas as contas contábeis relacionadas a pessoas (Salários, FGTS, INSS, VR, Recrutamento e Seleção). - Construção do orçamento de linhas relacionadas ao time de RH, englobando (taxi, consultorias e passagens aéreas), em possíveis ações para ganho de eficiência e custo.Acompanhamento de do orçado vs realizado de todo pacote de pessoal (aproximadamente R$ 1 Bilhão), apresentação com o cenário do resultado YTD e mês a mês de todos principais indicadores de RH e acompanhamento do realizado vs a meta para todo os Vice-Presidentes da companhia.- Criação e apresentação de forecast trimestral da companhia, mostrando tendências, problemas e soluções para alcançar melhor resultado. - Auxílio em projetos de RH para geração de mais dados da empresa e assim poder realizar analises para insights e tomadas de decisões. - Participação com o time de remuneração em estudos de viabilidade de contratações ou mudanças estruturais.- Criação e montagem do orçamento de custo de pessoal da companhia, controlando o número das 4 BU`s e seus respectivos headcounts. - Montagem de apresentação mostrando principais incrementos do orçamento e realizando a comparação YoY.

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- Responsável pelas construções de orçamento de pessoas CLT e terceiras da companhia- Condução de reunião de indicadores de RH, a fim de apresentar os principais indicadores da área para toda a liderança de RH. - Criação de novos indicadores e insights voltados para o RH, como por exemplo junção do indicador de aproveitamento interno e base de desempenho ou de turnover com absenteísmo.- Criação de DRE de controle de pagamentos com médicos, onde foi separado os principais gastos médicos por categoria como os plantonistas, serviços médicos, exames e cirurgiões.- Apresentação dos principais indicadores de RH e Repasse Médico, mostrando variações orçamentarias, indicadores de produtividade para os Diretores, - Criação de workforce management de hospitais, fazendo ferramenta de dimensionamento de enfermeiros e técnicos de enfermagem por área e hospital, em conjunto com lideranças de práticas assistências.- Desenvolvimento do orçamento de repasse médico mais detalhado, envolvendo (plantão, serviços médicos, exames e cirurgias) e por área (UTI, Enfermaria e Pronto Socorro), sendo possível fazer análise do real vs orçado, analisando a área e tipo de serviço realizado.

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- Negociação de custos com fornecedores com intuito de atingir melhor margem para a companhia. - Cadastro de novos produtos no sistema totvs - Planejamento de novas coleções, analisando custos, margem, preço, fornecedores e número de sku's- Criação de apresentações para a gerência mostrando indicadores de desempenho da área de vestuário e acessórios.- Planejamento comercial da área de vestuário. Analisando indicadores como receita, volume e margem.

Master Of Business Administration - Mba, Business Intelligence

Administração De Empresas, Administração

Bacharelado, Psychology, 8