𝘍𝘢𝘣𝘳𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘺 𝘷𝘦𝘯𝘵𝘢 𝘥𝘦 𝘥𝘪𝘴𝘱𝘰𝘴𝘪𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴/𝘦𝘲𝘶𝘪𝘱𝘰𝘴 𝘮𝘦́𝘥𝘪𝘤𝘰𝘴 (𝘮𝘶𝘭𝘵𝘪𝘯𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭).𝐑𝐨𝐥: Encargada de la preparación y liderazgo del plan de demanda anual y a largo plazo (2 años). Dirigir reuniones SI&OP para garantizar la disponibilidad de productos y gestionar los niveles de inventario. Analizar KPIs mensuales.𝐓𝐚𝐫𝐞𝐚𝐬 𝐲 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬:✔️ Mantenimiento actualizado de parámetros en sistemas para asegurar el abastecimiento automático de materiales (importaciones) y cubrir el forecast, conservando niveles de inventario óptimos.✔️ Seguimiento del ingreso de pedidos y estimación de facturación, en colaboración con distribuidores.✔️ Garantizar productos para lanzamientos y minimizar desperdicios en productos discontinuados.✔️ Coordinación de reuniones SI&OP con diversas unidades de negocio.✔️ Participación en reuniones regionales para análisis de resultados y seguimiento con unidades de negocio.𝐃𝐞𝐬𝐭𝐚𝐜𝐚𝐝𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐢 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨́𝐧:▪️ Lideré la exitosa implementación de 2 tableros para visualizar información, migrando de Excel a Tableau. Esto mejoró significativamente la accesibilidad y eficiencia en el análisis de datos.▪️ Desarrollé y ejecuté un proyecto para medir el Forecast Accuracy de nuestros principales clientes, lo que resultó en un abastecimiento más eficiente y una reducción de los niveles de inventario.▪️ Introduje reuniones de seguimiento de proyectos para nuestro sector, mejorando la coordinación y el progreso de las iniciativas clave.• Colaboré con el sector de data analytics para implementar tres tableros: - Métricas de Sell in vs Sell out y stock de Distribuidores. - Medición del Forecast Accuracy de distribuidores. - Automatización de reportes, reduciendo 10 horas de trabajo mensuales y aumentando la periodicidad de la información.

- Contribute to a proactive and agile Supply Chain process for a better customer satisfaction through high level E2E overview of operational processes. - Lead a regional Team (5) in charge of orders monitoring, reporting & automation. - Ensure the completion on time & with quality for all on demand projects. - Propose and drive processes and organization optimization for more efficiency and reduced cost.

- Preparation and monitoring of the Area budget, including distribution costs, storage, structure expenses, among others. - Presentation of monthly results to Management.- KPI's monitoring. Deviation analysis.- Savings initiatives & follow-up. Management of the correct use of available resources. - Continuous improvement in area processes. (Pallet Process Reengineering, COMEX Labeling Optimization ) - TMS implementation.

- Responsible for international Supply and local production plans for Uruguay and Chile business.- MPS & MRP Leader- Cost Controller for Supplies and Finished Product. - S&OP leader. - KPI's Management

- Annual Supply Plan for Imported Goods.- Strategic partners Management.- Follow-up of Purchase Orders, inventory levels, work in capital. - KPI´s Management. - Responsible for all Import operations: Finished Product, machinery, supplies. - Responsible for Customs broker Personnel inHouse. - Cost simulation of new products.- Negotiation with suppliers. - Project Leader: Change on Operations, Direct Imports of Goods to Free Trade Zone. - Collaboration with TI to automatize Reports on BI.- Collaboration with MRP implementation in SAP.

- Medium and long-term production planner for alcoholic and non-alcoholic beverages (6 production lines + third parties, vol. Approximately 1 million boxes/month, + 100 sku's.- Preparation of the Annual Production Budget (PMP), analysis of capacity of the different production lines, projection of use of the same for the calculation of necessary endowments. - Implementation of inventory level policy and control of the correct flow of finished product.- KPI´s Management (production plans compliance, sales forecast accuracy, inventory levels) - Monitoring the implementation of new projects to minimaze waste, associated Write off.- Collaborative work with Marketing, Sales Force and Production Management.

- Daily Sales and Stock status reports. - Preparation of the Weekly Production program (6 production lines). - Monitoring the compliance with the production plan and taking corrective actions if necessary.- Raw Materials Planning & Purchase.

𝐑𝐨𝐥: Encargada de crear y dar seguimiento a las entregas y despachos para el Canal de Venta Directa (kioscos y pequeños supermercados de CABA) y Canal On Premise (bares y restaurantes), considerando diversas variables como ubicación, capacidad de carga de la camioneta y cantidad máxima de clientes por reparto. Además, controlaba la facturación, cobranza y finalización de las operaciones utilizando la plataforma SAP, generaba notas de crédito para los repartos y coordinaba el seguimiento de pedidos con la empresa de transporte. Realizaba informes de estado de pedidos, mantenía una comunicación activa con los vendedores y supervisaba el stock de productos críticos. También llevaba a cabo análisis de costos de transporte y trabajaba en su reducción para cumplir con una pauta preestablecida de ahorro, además de gestionar indicadores de gestión.