NPI purchasing, materials sourcing, MRO Purchasing, for injection plastic & stamping projects for solar energy & automobile customers

Materials planning, demand management, Clear-To-Build and components expedition responsible, inventory management, logistics and purchasing teams directions (Asia & Mexico)

Fabricante MTO de partes de colisión, sistema de almacenamiento de combustibles y sistemas de escapeEncargado de la planeación de materiales, programación de la producción y almacén de materias primas, con la encomienda de mantener la operación en el nivel mas alto de eficiencia y eficazmente, al menor costo posible, la mayor calidad y en mejora contínua.

• Responsable de reorganizar y optimizar los almacenes de materia prima, producción en proceso, producto terminado y de distribución en obras; control de inventarios, inventario físico, cíclicos; mejora del desempeño y rendimiento de almacenes, embarque/recepción de materiales/productos. Gestión y control de transportes. Administración de excesos e inventarios obsoletos, así como su reducción.

• Funciones de materiales: definir programas de abastecimientos, compras, control de inventarios y almacenes, embarque/recepción de materiales/productos, control de transportes. Revisión y negociación de contratos con proveedores, monitoreándoles para asegurar que las condiciones pactadas de precio, calidad y entrega se den. Responsable de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, la programación y compra de materia prima, servicios y componentes para asegurar el flujo de materiales y niveles óptimos de inventarios, al menor precio.• Liderazgo en los procesos de planeación estratégica, con revisión/actualización de programas de asociación con proveedores. Constante comunicación para la gestión de cuentas con clientes.• Atención a clientes (Tier 1/2), seguimiento a requerimientos (demanda), estado de cuenta.• Elaboración de Plan Maestro de Producción Mensual/Semanal/diario, actualización diaria (seguimiento tres veces al día). Administración de Demanda (flexible, adaptable; análisis y pronóstico de ventas; planeación colaborativa). Planeación y programación de la producción – incluyendo MRP, planeación de capacidad, órdenes de producción.• Familiarizado con conceptos de Lean: 6Sigma/Lean Manufacturing, Kanban y prácticas asociadas lean a supply chain. Mejora continua de Procesos, practicante de Kaizen.• Supervisión directa de 3 planeadores (Jr & Sr), indirecta de jefe de almacén y 3 supervisores de almacén, y con la gente del área comercial, costos y compras.• Competente en MRP / ERP / APS / MS Office y uso avanzado de Excel

• Planeación de requerimientos de materiales (semanal, mensual, trimestral, semestral), compra de materia prima, componentes, sourcing de materiales; gestión de la demanda, forecast, carga de MRP. Plan Maestro anual, trimestral y mensual de ventas, producción y capacidad; plan semanal de producción, junta semanal con clientes; órdenes de producción – planeación y control de producción.• NPI (nuevos productos), cambios de ingeniería (EC/EOL), mejora de procesos.• Reducción de costos, manejo de inventarios y almacenes (materia prima, componentes, producto terminado, subensambles, a consignación - VMI y propios), evaluación y desarrollo de proveedores.

• Mejoras al proceso de Servicio Social; Desarrollo de proyectos sociales, vinculación con entidades de Gobierno, Organizaciones de la Sociedad Civil y Asociaciones Internacionales; apoyo a la inclusión de personas con discapacidad en el ámbito laboral.• Coordinación (Faculty Advisor) de alumnos SIFE (Students In Free Entrepreneurship) – desarrollo de proyectos en beneficio de población vulnerable, 2do. lugar en competencia nacional.

• Consultoría por mi cuenta, abarcando:• Demand Management (flexible, adaptable, MTO; análisis y pronóstico de ventas), Planeación de Materiales, Adquisiciones; Administración de Proveedores. Control de Inventarios – (producto terminado, importaciones, materia prima, consignación). Pronósticos (forecast, estadística); Administración de múltiples proyectos, Programa de Enfoque al cliente, plan de negocio. Programación y control de producción / Análisis de capacidad; Planes Anuales de Operación y Presupuesto Anual.• Resolución de problemas de Calidad e Ingeniería. NPI, tanto desarrollo de nuevos productos como cambios de ingeniería, incluido diseño y liberación para fabricación.• Implementación de sistemas de información, de manufactura, financieros y administrativos (software ERP's/APS’s/BI). Experto en MS Office (Excel con uso de macros, Word, Access, Power Point).• Mejora de procesos (6Sigma, Lean Manufacturing & prácticas aplicadas a la Cadena de Suministro), Value-Stream Maps; reingeniería de procesos.• Diseño e implementación de Sistemas de Gestión de Costos; Plan de reducción de costos.• Principales proyectos anuales:• Coordinador de proyectos – Preyco S.A. de C.V. (2009) Puesta en funcionamiento y coordinador operativo de: DTH TV (Dish) – ventas e instalación, VoIP/Internet (Alestra) venta e instalación.• Gerente de Operaciones – Radiadores Automotrices, S.A. de C.V. (May – Ag 2008). Administración de inventarios, planeación de materiales, resolución de conflictos, búsqueda y compra de producto terminado (Asia/China); gestión de proveedores.

• Planeación de materiales; administración de demanda y revisar forecast; análisis y carga en sistema; administración de compras y proveedores; expeditación & escalación de problemas de materiales; ejecución y análisis de mensajes de MRP (push out, pull in, cancel, release). Programación maestra (master production schedule); planeación y simulación de capacidad.• Administración de excesos e inventarios obsoletos, así como su reducción; revisión y actualización continua de parámetros de ERP en planeación y compras; bien evaluado en servicio a cliente. Aplicación y cumplimiento de métricos: Load vs Commit, revenue vs actual, calificación de servicio por el cliente, Excesos y obsoletos de inventarios, MRB; inventarios menores cada año.• Cumplir objetivo de ventas; revisión de resultados financieros mensuales, trimestrales y anuales; revisión y gestión de costos, precios, cotizaciones. Sustituto frecuente de Program Manager y Materials Manager.• Atención a varios proyectos – responsable de NCR Teradata, NCR Savannah, Bally & Lucent H, con apoyo a proyectos NTL Wireline Packs Raleigh & Mechanicals Creedmoor & Avaya. Se dio asesoría en planeación (materiales & producción) a la planta de plásticos de Cd Juárez.

• Planeación de materiales, revisión del programa de compras; expeditación de materiales. Control de inventarios de producto terminado, componentes, subensambles, materia prima y opciones, tanto de plásticos como de metales. Reducción de costos de materiales y proveedores.• Planeación de producción y programación de órdenes de manufactura; expeditación de manufactura & compras; administración de procesos externos; análisis de requerimientos de capacidad & liberación de plan maestro de programación de manufactura.

• Control de costos, emisión de estados financieros, administración de inventarios, costos estándares, variaciones; puesta en funcionamiento del módulo de ERP de Costos, costeo de nuevos productos.

• Revisión semanal de demanda y carga del sistema, planeación de materiales y compras (MRP – 26 semanas & Compromisos de Producción – 13 semanas, plan de producción diario y seguimiento de órdenes) para Latinoamérica, US, Canadá, Asia-Pacífico.• Estandarizar el proceso de planeación de Supply/Demand, aprobando la auditoria de ISO 9K/2K para computadores portátiles y opciones de portátiles y servidores.• Diseñar, desarrollar e implementar área de Supply/Demand en Opciones de portátiles y servidores.• Disminuir costo y volumen de inventarios en 12% por año.• Puesta en funcionamiento de software de APS (i2 Demand Planning), en tiempo y costo

• Programación maestra de producción, liberación de plan diario de producción, revisión de demanda.• Diseño y puesta en funcionamiento de una metodología de MRP/BOM propia.• 3 plantas de manufactura en Guadalajara, 600 personas; tejido, hilado – máquinas Italianas & Coreanas.• Consultor de Pre-ventas, Ventas e Implementación, para software de ERP/Business Intelligence.• Gerente de proyectos. Diseño e instalación de redes.

• Presupuesto anual, implementación de un sistema de decisiones de inversiones & costos.• Aplicación de reingeniería a toda la operación del Sistema DIF e implementación de benchmarks.• Diseñar, desarrollar e implementar un sistema de información ejecutivo y de la red de cómputo.

• Consultoría en sistemas computarizados de finanzas y manufactura.• Diseño e implantación de software de manufactura y de administración y determinación de costos.

• Asesoría para traer y poner en funcionamiento, una fábrica de botas de equitación (Lax de México), trasladando las operaciones de España (Barcelona) a México (León), para un join-venture (Manufacturera de Calzado Lara); quedó lista en 6 meses.

• Diseño e implementación de sistemas de costos, para una firma de consultoría en costos. Empresas atendidas de Grupo Cydsa & Vitro (plásticos y commodities).

• ISET – Instituto Estatal para el Desarrollo de la Seguridad en el Trabajo, órgano desconcentrado del Gobierno del Estado de México para mejorar la higiene y salud en el trabajo. Desarrollo de un sistema de información interno y para registro del gobierno del estado; puesta en funcionamiento de un laboratorio de cromatología.