Market analisys in Turkey, Georgia, Azerbaijan and IraqMarket research reports in the infrastructure sectors (energy, transport, environment) of the 4 countriesPromotion of spanish companies in the 4 countriesPromotion of foriegn investment in SpainAdvisory services in legal, economic, business, commerce and other matters for spanish companies in Turkey, Georgia, Azerbaijan and IraqNetworking and partner search for spanish companies in all 4 countries.Identification, monitoring and promotion of business opportunities for spanish companiesIdentification of tenders in key sectors of the spanish economy.

MBA in International Management - Máster en Gestión Internacional de la Empresa

Responsable del correcto funcionamiento diario del hipermercado: Reposición, línea de cajas, atención al cliente, almacén, mantenimiento, seguridad y patrimonio.Coordinación del trabajo diario de un equipo humano de más de 50 personas:- Planificación de sus turnos, horarios y calendarios.- Supervisión directa y diaria del cumplimiento de los objetivos de productividad, procedimientos de trabajo, trato con el cliente, uso apropiado de los equipos de trabajo y prevención de riesgos laborales.Aseguramiento del correcto estado de la mercancía en almacén: Flujo eficiente de mercancía almacén – tienda, orden, limpieza, uso del espacio disponible, seguridad de las tareas logísticas y rotación de stock siguiendo el método FIFO

El principal objetivo del proyecto TESLA es extender las mejores prácticas disponibles sobre eficiencia energética en bodegas, almazaras, centrales hortofrutícolas y fábricas de piensos. En el participan universidades, centros tecnológicos y cooperativas de España, Francia, Italia y Portugal.Mi trabajo como parte del equipo se centro en:- Análisis y estudio de distintos tipos de industrias, sus líneas de procesado y cadenas de suministro, así como de los informes de auditoría y auditoría energética de la industria.- Desarrollo de los Mapas de Flujo de Valor Actual de procesos y cadena de suministro por medio del software de simulación SIMUL8.- Aplicación de la metodología Lean Manufacturing, Lean & Green y otras herramientas de mejora continua para la identificación de fuentes de desperdicios y oportunidades de mejora, con especial atención al consumo energético y huella de carbono.- Evaluación y simulación del impacto de distintas medidas incluyendo mejora operacional, reingeniería de procesos y soluciones tecnológicas para las oportunidades detectadas. Desarrollo del Mapa de Flujo de Valor Extendido