Victor Manuel Sequeira Dias Email and Phone Number

Promover la mejora continua de los procesos a través de la aplicación de los principios y metodologías Lean (kaizen,5S,Kanban,6Sigma). Pilotar los diferentes proyectos técnicos asociados a producción. Definir los procesos y las células estándar de producción para cada categoría de producto. Análisis técnicos para determinar estrategias de mejora. Análisis y propuestas de mejora del lead time de las líneas de producción. Diseño e implantación de líneas de montaje.Realizar seguimiento de los principales indicadores de línea y análisis hasta la causa básica: índice de rechazos, pérdida de O.E.E., breakdown análisis, tiempos, mermas. Asegurar que los procedimientos conllevan comportamientos seguros en las operaciones de línea. Asegurar la estandarización a través de todo el personal de operación. Propuestas de innovación y cambio adaptadas a la metodología y estrategia de la empresa.

Control y ejecución de plan de producción cumpliendo los estándares de calidad. Gestionar los equipos en las líneas de producción, enfocado en trabajar la motivación y formación (liderar la ejecución de la misma), así como desarrollo de habilidades y capacidades. Organizar al personal de acuerdo con la planificación y las habilidades. Análisis de rendimientos.Propuestas de mejora continua. Liderar en la línea de montaje la implantación de nuevos modelos junto con los equipos de Lean e Industrialización. Gestionar todas las incidencias de materia, calidad y logística.Liderar acciones correctivas y preventivas de seguridad, calidad y desempeño. Cumplir y asegurarse de que se cumplen las normas y regulaciones de Salud y Seguridad (PRL)

Responsable de la gestión de los equipos de las líneas de producción (motivación, formación).Cumplir con la planificación de la producción en cantidad, plazos y con los estándares de calidad establecidos.Coordinar las actividades de envasado con control de calidad, mantenimiento y procesos.Propuesta y seguimiento en las actividades de mejora continua y seguridad de las áreas bajo mi responsabilidad.

Planificar, controlar y supervisar las áreas de producción, mantenimiento operativo.Gestionar la logística de los almacenes de materia prima y producto terminado.Coordinar la logística de expedición de producto terminado.Analizar y presentar los reportes de producción.Control y seguimiento de indicadores de gestión.Desarrollo de proyectos de mejora de capacidad instalada operativa y logística de almacenes.

Planificar, dirigir, controlar y supervisar el área de Producción, mantenimiento y seguridad industrial de la planta.Desarrollo de Proyectos para el Incremento de Capacidades y Obras Civiles. Velar por el cumplimiento de los objetivos en cuanto a producción y calidad de los productos, aprovechando al máximo los recursos disponibles. Analizar y presentar los reportes de producción y mantenimiento.Control y seguimiento de los indicadores de producción y mantenimiento.Garantizar el cumplimiento de las normativas de seguridad industrial y presentar un reporte con los principales acontecimientos, su análisis, propuestas y soluciones.Administrar y ejecutar los planes de mantenimiento preventivo y correctivo.Mantener y establecer relaciones con los diferentes proveedores, así como el control y seguimiento de las solicitudes realizadas a los mismos velando por la calidad y entrega oportuna de lo requerido.Manejo y control de presupuestos. 200 personas a cargo.

Coordinar y ejecutar los planes de producción.Organizar los insumos para garantizar la continuidad del proceso bajo los estándares establecidos. Garantizar la utilización efectiva de los recursos en tiempo, calidad y rendimiento.Generar reportes que detallan la producción diaria y el consumo de materiales.Velar por el cumplimiento y aplicación de los estándares de calidad establecidos.50 personas a cargo

Responsable del Departamento de Producción.Coordinar y supervisar todas las actividades del proceso productivo.Generar y analizar los indicadores de gestión.Asegurar el cumplimiento del plan de producción y la disposición de los recursos.Coordinar y gestionar las actividades de los supervisores.Garantizar el cumplimiento de los estándares de producción y de calidad.Manejo y control de los desperdicios y de las variaciones generadas en el proceso, así como la definición de acciones correctivas.Establecer planes de acciones y mejoras. Análisis de tiempo y movimiento.Generar reportes de rendimiento y consumo. 120 personas a cargo.

Gestión de la información y documentación de procesos. Elaboración de reportes de producción.Elaboración y seguimiento de requisiciones de compras.Coordinación de grupos para la realización de actividades especiales.Control de insumos y equipos de protección personal y de seguridad. Identificar y reportar acciones correctivas, preventivas y de mejoras.

Estudio y análisis de las etapas del proceso de prensa, cuadrado y clasificación de las láminas dentro del proceso de producción de laminado decorativo de alta presión, con la finalidad de optimizar el proceso de producción.Logros: Reducción de desperdicios generados en el proceso en un 20%. Desarrollo del proyecto especial de grado: Estándares de tiempo en las etapas de Impregnación, Preparación y Prensado del proceso de fabricación de Laminados Decorativos de alta presión, bajo la marca comercial Formica® y Koralite®.

Labores administrativas, organización y análisis de presupuestos, mantenimiento y actualización de la base de datos de honorarios profesionales, organización y desarrollo de presentaciones, realización y organización de facturas.