I rollen som salgssjef for Norge vil jeg ha ansvar for utvikling og vekst i markedet for CCL Norway’s produkter. Det inkluderer videreutvikling av salgsorganisasjonen og aktiv bearbeiding av markedet mot byggebransjen.CCL Norway er et av Norges ledende firmaer innen spennarmering, og leverer skreddersydde løsninger med design, leveranse og installasjon. Ved hjelp av moderne teknologier utfører CCL Norway en lang rekke prosjekter innen etterspent betong. I tillegg bistår CCL Norway ingeniører og entreprenører med spesialisert prosjektering av alle typer spennarmeringstjenester. CCL Norway har også spisskompetanse, med over 20 års erfaring, innen prosjektering, utførelse og leveranser av permanente og midlertidige bergforankringer.Med kontorer i Ålesund og Oslo dekker vi det norske markedet.CCL GROUPCCL Norway er en del av den internasjonale CCL gruppen som tilbyr spesialiserte byggeløsninger over hele verden med over 700 ansatte og kontorer i 16 land. CCL gruppen besitter en solid erfaring og ekspertise gjennom hundrevis av prosjekter utført verden rundt. www.cclnorway.no

Jeg måtte slutte i stillingen som salgs- og markedsdirektør i Spenncon/Consolis, da konsernet besluttet å redusere businessen i Norge som følge av Covid-19 pandemien. Spenncon Consolis er en ledende leverandør av prefabrikkerte betongelementer med kontor i 4 sentrale regioner i Norge, og omsatte for om lag 910 MNOK i 2019. Leveransene omfatter prosjektering, prosjektledelse, produksjon og montasje av betongelementer til næringsbygg, bolig, industri, parkeringshus, stadion samt bruer.Spenncon er en del av CONSOLIS Group - et ledende europeisk industrikonsern som har spesialisert seg på design og produksjon av høytytende og innovative prefabrikkerte betongelementer.Som salgs- og markedsdirektør har jeg hatt ansvar for salget i Norge, gjennom regionalt salgsapparat fordelt på 5 kontorer. Fokus på daglig ledelse og tilrettelegging for salgsapparatet. Andre ansvarsområder har vært forhandlinger av store kontrakter, prosjektsalg, resultatoppfølging, innovasjon, markedsføring, konseptutvikling, nye forretningsområder og miljøarbeid. Deltager i selskapets ledergruppe.I Consolis Group har jeg vært medlem av nordisk gruppe for salgsdirektører, deltager i digitaliseringsprosjekt: CRM (SAP) og landansvarlig for innføring av BIM i salg.

Styremedlem i Betongelementforeningen som representant for Spenncon AS.Betongelementforeningen er en bransjeorganisasjon for betongelementprodusentene i Norge.

Innleid Regional salgssjef i Hedmark og Oppland (Innlandet). Ansvarlig for salg av maskiner og redskap (TTR). Felleskjøpet er bondens partner, og er Norges ledende og nyskapende leverandør av varer, tjenester og teknologi til landbruket, park & anlegg, og produkter til privatpersoner. Jeg ledet en avdeling med 10 selgere fordelt på 8 utsalgssteder i regionen, og jobbet tett med verksted og ettermarked for å gi våre kunder den beste servicen. Under min ledelse nådde vi en omsetning på 350 MNOK og var desidert den største regionen. Jeg ledet en dyktig og kunnskapsrik gjeng med selgere. Årets selger kom også fra min region.

Salgssjef for det norske byggmarkedet med fokus på vekst og lønnsomhet.Direkte ansvar for resultat, utvikling av salgsavdelingen, strategi, konseptutvikling. Medlem av selskapets nordiske ledergruppe. Deltager i og overordnet ansvar for forhandlinger med kontraktsinngåelse med byggvarekjeder, fliskjeder, nasjonale entreprenører. Prosjektansvarlig for implementering av CRM (Dynamics) i Norden.I min ledertid har avdelingen vokst gjennom ansettelser og omorganisering fra 9 distriktsselgere til: 4 regioner med egne regionledere, KAM kjedeavtaler og totalt 12 distriktselgere fordelt på regionene. Ansvarlig for salg til forhandlernett med ca 420 forhandlerpunkter (faghandel flis, byggevarekjeder, malerbransjen, entreprenører, etc.). I min ledertid har omsetningen vokst med hele 98% fra NOK 145 mill til NOK 288 mill. Oppgaver er bl.a. daglig ledelse av avdelingen, ledermøter, strategiarbeid, forhandlinger med kjedekunder/byggevarekjeder/store kunder, kundebesøk, konseptutvikling, omorganisering/endringsledelse og coaching av ledergruppe med regionledere/tekniske selgere, resultatansvar - P/L, personalansvar, etc.

Operativt ansvar for markedsføring og salg innenfor segmentet bolig/studentbolig i Norge. Samarbeidet tett med markedssjef i Moelven ByggModul AB i Sverige for utveksling av kunnskap mellom Norge og Sverige.

Selskapet jobber med eiendomsutvikling og salg av boligprosjekter; feltutbygging, lavblokk, flermannsboliger, etc.Ansvarsområder: Salg, budsjett, markedsføring, personal.

Konsulent innen eiendoms- og forretningsutvikling.

2 års engasjement med ansvar for forretningsutvikling, prosjektledelse, utbygging, renovering og FDV. Stillingen rapporterte til styret med tilhørende styrearbeid.

Solgte egen meglerforretning til EiendomsMegler1 og gikk inn i rollen som daglig leder. Arbeidsoppgaver: ledelse, markedsføring, resultatansvar, rekruttering, opplæring, samt utvikling av samarbeid med SpareBank1. Satt i selskapets ledergruppe for region Oslo/Akershus og Hedmark.

Drift av eget meglerforetak på Hamar.

Regionleder i Hedmark og Oppland. Ansvarlig for meglerkontor på Hamar, Gjøvik, Lillehammer og Kongsvinger med totalt 17 ansatte, herunder videreutvikling av samarbeid med eier (DnB). Satt i selskapets ledergruppe og var sentral i utvikling av CRM/meglerprogram, samt deltager i Fagforum og Markedsforum. Regionen ble kåret til "Årets markedsområde" i 2000 med beste resultater i landet.

Daglig leder for meglerkontor på Hamar. Ansvar for å bygge opp kontoret i samarbeide med banken (DnB). Faglig leder fra 1995.

Oppsøkende salg av kontormaskiner.

Oppsøkende salg av kontormaskiner.