Viktoriia Morozova Email & Phone Number

Москва, Россия

Компания занимается созданием и показом видео-контента (https://domashniy.ru/, https://chetv.ru/, https://ctclove.ru/).Платформы: веб, мобильные приложения, smart-tv, android-tv.Управляла кросс-функциональной продуктовой командой по Kanban (8-10 человек: продакт, веб-разработчики, мобильные разработчики, дизайнеры, тестировщики).Достижения:- За время работы внутри команды мною был проведен аудит, благодаря которому, удалось ускорить процесс разработки (на 20%) и улучшить взаимоотношения в коллективе;- Благодаря грамотно выстроенной работе в команде удалось совершить миграцию одного из сайтов с одной платформы на другую в обозначенный срок.Функционал:- Фасилитация встреч (Дейли, Груминг, Планирование, Ретро);- Квартальные планирования;- Постоянное улучшение процессов, нахождение узких мест;- Работа с мотивацией команды;- Помощь владельцу продукта в работе над видением продукта, формировании и приоритизации бэклога;- Устранение препятствий, стоящих перед командой.С использованием инструментов:Notion, Diagram Software and Flowchart Maker, Jira, Confluence, Figma, Discord, Rocket.Chat, Miro.

Москва, Россия

Компания занимается созданием мобильного приложения “Cifra” для автоматизации бухгалтерии ИП и ООО и является стартапом ПАО “ВТБ” (https://cifra.app/).Платформы: веб, мобильные приложения.Управляла кросс-функциональной продуктовой командой по Kanban (8-10 человек: продакт, веб-разработчики, мобильные разработчики, системный аналитик, дизайнер, devops, тестировщик).Достижения:- За время работы удалось собрать кросс-функциональную продуктовую команду;- Благодаря грамотно выстроенной работе в команде технический долг проекта был уменьшен на 50%;- Успешно проведены 2 интеграции со сторонними платформами (Тинькофф, ВТБ).Функционал:- Фасилитация встреч (Дейли, Груминг, Планирование, Демо, Ретро);- Квартальные планирования;- Постоянное улучшение процессов, нахождение узких мест;- Работа с мотивацией команды;- Помощь владельцу продукта в работе над видением продукта, формировании и приоритизации бэклога;- Устранение препятствий, стоящих перед командой;- Выстраивание релизной политики приложений (App Store / Google Play).С использованием инструментов:Notion, Diagram Software and Flowchart Maker, YouTrack, Confluence, Git, Figma, Slack, Miro.

Москва, Россия

Компания занимается разработкой ПО для Департамента Здравоохранения РФ (http://egisz-minzdrav.ru/).Я была руководителем проекта РЭМД – Реестр электронных медицинских документов, основная задача которого состоит в организации централизованного хранения медицинской документации в электронном виде.Платформы: веб.Управляла кросс-функциональной командой по Scrum (10-12 человек, продакт, техлид, веб-разработчики, системные аналитики, бизнес-аналитик, дизайнер, devops, тестировщики).Достижения:- Благодаря грамотно выстроенной работе в команде удалось завершить разработку и осуществить внедрение в прод 2 разделов функционала в обозначенный срок;- Внедрение грумингов на еженедельной основе помогло ускорить процесс разработки на 30%.Функционал:- Фасилитация встреч (Дейли, Груминг, Планирование, Демо, Ретро);- Еженедельные планирования с выделением инкрементов спринта;- Постоянное улучшение процессов, нахождение узких мест;- Эмоциональная поддержка команды;- Помощь владельцу продукта в формировании спринтов и приоритизации бэклога;- Устранение препятствий, стоящих перед командой.С использованием инструментов:MS Access, Microsoft Power BI, Notion, Diagram Software and Flowchart Maker, Jira, Confluence, Figma, Slack.

Москва, Россия

Компания занимается разработкой и поддержкой сайтов города Москвы.Я была руководителем аналитических проектов в рамках поддержки нескольких сайтов (https://data.mos.ru/, https://zakupki.mos.ru/).Платформы: веб.Управляла кросс-функциональной продуктовой командой по Kanban (8-10 человек, продакт, дата-инженеры, дата-аналитики, бизнес-аналитик, дизайнер, devops, тестировщик).Достижения:- Благодаря грамотно выстроенной работе в команде аналитики удалось автоматизировать и предоставлять в срок данные для стратегического проекта Москвы в рамках борьбы с covid-19;- Внедрение ретро с приглашением коллег из других департаментов на еженедельной основе помогло сплотить и мотивировать команду;- За успешную работу в рамках проектов получено благодарственное письмо руководителя ДИТ г. Москвы Лысенко Э. А.Функционал:- Фасилитация встреч (Дейли, Груминг, Планирование, Ретро);- Эффективное управление задачами, используя доску Kanban для визуализации рабочего процесса;- Обеспечение возможностей для развития команды;- Управление потоком работы, предотвращение перегрузок команды задачами и обеспечение бизнесу стабильного ритма выполнения задач;- Поддержка прозрачности в работе команды, обеспечение своевременной синхронизации и координацию действий.С использованием инструментов:MS Access, PostgreSQL, Microsoft Power BI, Notion, Diagram Software and Flowchart Maker, HP Service Manager, Jira, Confluence, Figma, Slack.