Product Manager | Cuentas y Onboarding / Remesas | Spin by Oxxo- Liderazgo de producto: Gestión integral de dos equipos de producto (PODs), definiendo la visión, estrategia y roadmap para productos clave como engagement, onboarding de empresas, cuentas menores de edad y remesas entre Estados Unidos y México.- Desarrollo ágil: Implementación de metodologías ágiles para optimizar el desarrollo de productos, priorizando el backlog y asegurando una entrega continua de valor.- Innovación: Creación y lanzamiento de nuevas funcionalidades, mejorando la experiencia del usuario y ampliando la oferta de servicios de Spin by Oxxo.- Análisis de datos: Definición y seguimiento de métricas clave para medir el éxito de los productos y tomar decisiones basadas en datos.- Colaboración cross-funcional: Trabajo en estrecha colaboración con equipos de diseño, desarrollo, ingeniería y operaciones para garantizar la alineación y el éxito de los proyectos.

Product Manager | PeiGo | Ecuador - Liderazgo de producto: Gestión integral de dos células de trabajo, definiendo la visión, estrategia y roadmap de los productos de onboarding de individuos en Ecuador y engagement del producto.- Desarrollo de producto: Priorización del backlog, creación de user stories y gestión del ciclo de vida completo de los productos, desde la concepción hasta el lanzamiento.- Análisis de datos: Definición y seguimiento de métricas clave (KPIs) para medir el éxito del producto y tomar decisiones basadas en datos. Implementación de un dashboard personalizado para monitorear el rendimiento de los productos.- Construcción de equipos: Creación y desarrollo de equipos multidisciplinarios, fomentando una cultura ágil y colaborativa.- Innovación: Implementación de nuevas funcionalidades y mejoras en los productos existentes, aumentando la satisfacción del usuario y la adopción del producto.

Product Owner | Ualá | Productos: Onboarding Individuos (Argentina, México, Colombia) y Tarjeta (prepaga / virtual)- Liderazgo de producto: Definición de la visión y estrategia de producto, priorización del backlog y gestión del ciclo de vida completo de los productos.- Resultados: Mejoras en tasas de conversión de nuevos usuarios en Argentina, México y Colombia y reducción del 30% en el tiempo de lanzamiento de nuevas funcionalidades en la tarjeta prepaga.- Innovación: Implementación prácticas para product discovery con el objetivo de identificar nuevas oportunidades de negocio y mejora continua del producto.- Experimentación orientada a la entrega de valor para el usuario y alineada a los objetivos de la compañía.

Scrum Master y Agile Coach | Ualá | Equipos de Inversiones y Tarjeta- Liderazgo ágil: Facilitación de eventos Scrum y coaching de equipos para maximizar la productividad y la calidad del producto.- Optimización de procesos: Implementación de prácticas ágiles como Kanban, Scrum y métricas ágiles para mejorar la eficiencia y la entrega de valor.- Resultados: Equipos altamente motivados, y mejoras en métricas de desarrollo (cycle time / lead time) - Colaboración: Gestión de proveedores y coordinación de equipos multidisciplinarios para garantizar la alineación y el éxito de los proyectos.

Scrum Master en Isban / Santander Río | Proyecto Onboarding Pyme- Liderazgo ágil: Facilitación de eventos Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Review, Retrospective) y coaching al equipo para fomentar la auto-organización y la mejora continua.- Optimización de procesos: Implementación de prácticas ágiles utilizando Kanban y Técnicas de priorización para mejorar la gestión del backlog y la visibilidad del progreso.- Resultados: Aumento en la productividad del equipo y reducción de la incertidumbre para la implementación de los proyectos- Colaboración: Estrecha colaboración con el Product Owner y el equipo de desarrollo para garantizar el alineamiento y el éxito del proyecto.

Como Scrum Master cumplí el rol de facilitador y líder servicial al equipo scrum del departamento de Desarrollo de Nuevos Negocios.Búsqueda constante de mejoras en el funcionamiento del equipo, removiendo impedimentos, realizando coaching y buscando siempre nuevas herramientas de medición y generación de conversaciones.Como Consultor funcional, dediqué una parte de mi tiempo a responsabilidades asignadas del backlog.Especificación de Requerimientos, Estimaciones, Diseño de Wireframes, Casos de prueba.

Project Leader en el Departamento de Sistemas (2010-2013)Relevamiento, análisis, diseño y mantenimiento de sistemas (C/C++, C#, Php, Shell script)Planificación y coordinación de los diversos recursos.Interpretación e identificación de requerimientos de usuarios.Elaboración de documentación bajo metodología interna para la organización de los distintos proyectos.Control de presupuestos (Business as usual) del departamentoSenior Developer Visual C++ (2008-2010)

Análisis de riesgos en conjunto con las áreas de desarrollo y proyecto, antes de la puesta en producción de los sistemas.Implementación, armado de scripts , control de versionado , verificación de codificación de errores.

Relevamiento, análisis, diseño, desarrollo y mantenimiento de sistemas internos a la compañía.Desarrollo de consultas en SQL. Desarrollo de scripts (Perl - Linux) de aplicación en las bases de datos. Colaboración en la administración y mantenimiento de las bases de datos.Diseño de estructuras de bases de datos a partir de nuevas necesidades.Desarrollo de store procedures (PL/pgSQL).Análisis de rendimientosResolución de incidentes diarios. Generación de reportes.