Vilma Novais Email & Phone Number

Brazil

Brusque, Sc

• Desenvolvi e implementei um planejamento estratégico de marketing e orçamentário alinhado aos objetivos da empresa.• Defini metas e métricas, e estruturei estratégias para presença online, ponto de venda, marketing de conteúdo e mídias sociais.• Otimizei os processos e a estrutura da área de licitação, implementando estratégias inovadoras para impulsionar as vendas do canal.

Brusque - Sc

• Planejei e executei estratégias comerciais e de marketing que resultaram no aumento do faturamento e expansão da marca.• Gerenciei equipes multifuncionais (B2B, B2C, Administrativo de Vendas, Expedição e Marketing), desde a contratação e treinamento até a avaliação de desempenho, com o objetivo de alcançar as metas.• Defini metas, métricas e indicadores de desempenho e relatórios gerenciais via plataformas de Business Intelligence (BI), enquanto realizava análises de mercado e concorrência para ajustar estratégias de vendas e contribuir para tomadas de decisão assertivas.• Fui responsável pelo planejamento e acompanhamento de previsões de vendas, garantindo o alinhamento com a produção e a gestão de estoques, enquanto gerenciava o orçamento e os recursos do departamento comercial para otimizar os resultados.• Planejei e implementei o canal de vendas por licitação na empresa, estabelecendo processos eficientes e procedimentos claros, contratando e treinando. Captei e integrei plataformas de captação para otimizar as operações do setor.

São Paulo E Região, Brasil

• Gerenciei a equipe de vendas, incluindo treinamento e supervisão, para atingir metas e objetivos, além de definir metas e estratégias de vendas mensuráveis.• Desenvolvi relacionamentos com clientes-chave para garantir satisfação e resolução de problemas.• Analisei o mercado, concorrência e tendências para ajustar estratégias de vendas, além de definir estratégias de preço e campanhas promocionais.• Colaborei com a equipe de marketing para alinhar estratégias de vendas e marketing e participação em feiras para promover a marca.

Brusque - Sc

• Estruturei e implementei a área de Vendas Institucionais, focada no mercado corporativo.• Contratei, treinei e gerenciei a equipe de vendas corporativas, definindo metas e avaliando desempenho.• Planejei estratégias de vendas, políticas comerciais, propostas e projeções de vendas, identificando oportunidades de negócios.• Gerenciei contas corporativas-chave, realizando negociações de contratos e estratégias.• Analisei o mercado e concorrência para ajustar estratégias e identificar oportunidades, além de preparar relatórios de desempenho de vendas.• Desenvolvi estratégias de marketing e participei de feiras e eventos para promover a marca, orientando também a estruturação da assistência técnica para cobrir esse segmento.

São Paulo, Brasil

• Reestruturei o canal de vendas, contratando e capacitando a equipe, e implementei uma política comercial robusta.• Defini estratégias de preços e introduzi uma cultura de previsão de vendas para aprimorar o planejamento.• Ofereci consultoria de gestão empresarial, aprimorando modelos operacionais, processos e indicadores-chave, promovendo a melhoria contínua.

São Paulo, Brasil

• Reestruturei e gerenciei equipes de vendas industriai, corporativas, revendas, televendas e assistência técnica.• Ajustei estratégias comerciais para garantir desempenho financeiro e resultados positivos.• Analisei e gerenciei custos e despesas, revisando a estrutura técnica para assegurar a satisfação do cliente.• Coordenei a elaboração do plano de recuperação judicial, desenvolvendo um plano de negócios eficaz.

São Paulo

• Gerenciei equipes corporativas, de revendas, parceiros e marketing.• Coordenei e implementei o Planejamento Estratégico, definindo metas, indicadores de desempenho, relatórios gerenciais e conduzindo análises de performance.• Fui responsável pela organização de feiras e eventos, além de desenvolver estratégias de marketing para fortalecer a marca.

São Paulo, Brasil

• Gerenciei equipe de vendas, implementando treinamentos e estratégias para impulsionar resultados.• Desenvolvi políticas para retenção de clientes e aumento de vendas, resultando em um aumento de 15% nas vendas.• Liderei a prospecção de novos clientes e estratégias para abertura de mercado.• Reduzi os custos gerais da empresa em 17% através de políticas eficientes de redução de despesas.• Implementei relatórios de gestão e monitoramento para aumentar a transparência e eficiência operacional.• Fechei contratos de manutenção para garantir receita recorrente e estabilidade financeira.

São Paulo, Brasil

• Gerenciei a aquisição de materiais, produtos e serviços, desenvolvendo estratégias de suprimentos alinhadas aos objetivos empresariais, alcançando os percentuais de metas de redução de custos estabelecidos anualmente.• Negociei contratos e coordenei logística, garantindo eficiência e pontualidade nas entregas.• Gerenciei a qualificação e desenvolvimento de fornecedores, assegurando qualidade e eficiência.

São Paulo, Brasil

• Gerenciei o planejamento, monitoramento e controle de projetos, operações e processos, incluindo planejamento orçamentário e alocação de recursos.• Supervisionei a liberação de pagamentos e a avaliação de necessidades, garantindo a eficiência operacional.

Incluem Gerente Administrativo de Contratos, Gerente de Projetos e Coordenador de Projetos de Qualidade e Melhorias, com foco na otimização de processos e implementação de melhorias contínuas.

Mba Executivo Em Finanças, Financeiro

Bacharel, Administração De Empresas