Chef de projet : Mise en place du premier entrepôt 3PL- Grande Distribution à Abidjan - Côte d’Ivoire.Chef de projet : Migration du système comptable de la société Seafrigo Sage 100 vers Sage X3 Chef de projet : Externalisation de la comptabilité matière alcool Infolog vers Bewease AccisesChef de projet : déploiement au niveau du Groupe Seafrigo de la solution Cargowise

Réorganisation du schéma logistique d’un site d’entreposage en température ambiante /produits secs, 75 000 m², 200 collaborateurs, liée à l’extension de l’activité : intégration denouvelles cellules, mise en place d’une gestion partagée des flux.Gestion administrative et budgétaire du site : suivi, analyse et maîtrise des coûts, montée encharge de l’activité, management de proximité.Résultats : intégration du marché de la grande distribution (GMS) et développement du pôle… Show more Réorganisation du schéma logistique d’un site d’entreposage en température ambiante /produits secs, 75 000 m², 200 collaborateurs, liée à l’extension de l’activité : intégration denouvelles cellules, mise en place d’une gestion partagée des flux.Gestion administrative et budgétaire du site : suivi, analyse et maîtrise des coûts, montée encharge de l’activité, management de proximité.Résultats : intégration du marché de la grande distribution (GMS) et développement du pôle Wine and Spirit, extension du site sans arrêttechnique, diversification de l’activité. Show less

Transfert et centralisation des flux logistiques dans un nouveau site de logistique etd’entreposage de produits frais et surgelés, 25 000 m², 25 personnes : synchronisation descommandes et des capacités de stockage, implémentation d’un WMS.Intégration d’un nouveau client et mise en place pour le client d’un schéma de distributionvers les boutiques aux USA.Résultats : Intégration d’un client à effectif constant via une gestion partagée des flux. Ancragedu groupe dans le… Show more Transfert et centralisation des flux logistiques dans un nouveau site de logistique etd’entreposage de produits frais et surgelés, 25 000 m², 25 personnes : synchronisation descommandes et des capacités de stockage, implémentation d’un WMS.Intégration d’un nouveau client et mise en place pour le client d’un schéma de distributionvers les boutiques aux USA.Résultats : Intégration d’un client à effectif constant via une gestion partagée des flux. Ancragedu groupe dans le New Jersey. Show less

Mise en route de deux entrepôts de produits frais & surgelés dans le cadre d’unpositionnement du groupe SEAFRIGO en Asie.Résultats : Professionnalisation des équipes locales. Déploiement du schéma et del’organisation logistique de manière pérenne et anticipant les évolutions à 3 ans.

Suivi des travaux pour la construction d’un entrepôt à température ambiante et mise en placed’un système automatisé.

Mise en place d’un système de calcul automatisé pour la planification des ressources dedistribution sous SAP pour les sites aux USA.