Vincent Batut Email & Phone Number

Toulouse, Fr

France

40 Points de vente6 ouvertures / anFrance métropolitaine : Polynésie, Nouvelle-CalédonieInternational : MarocMission : Accompagner les franchisés FitnessBoutique afin de leur apporter des conseils (gestion et stratégie) pour développer le chiffre d'affaires et la rentabilité de leurs points de vente.Animation de réseau :Animation commerciale d'un réseau de franchisés (améliorer les performances qualitatives et commerciales)Visites des magasins : co-construire des plans d'actions avec les franchisés pour atteindre les objectifs définis ;Apporter mon analyse et mes recommandations sur l'organisation, le management, l'animation commerciale, le merchandising, la formation des équipes et la communicationAudits : vérifier la bonne application de la politique commercialedu conceptdu respect des process et du contrat de franchisedu respect des valeurs de l’enseigneSuivre et accompagner les franchisés : animation commercialeformationmerchandisingmarketingcommunicationgestioncomptabilitélogistiqueITSAVlitiges clientsContribuer au développement du concept de franchise au sein de FitnessBoutique : Participer au recrutement des futurs franchisés S’impliquer lors de l’ouverture et le développement des nouveaux points de vente (mise en place, aide technique, communication, opération commerciale)Suivre et accompagner les franchisés lors du lancement des magasins (construction d'un plan d'action d’ouverture spécifique à chaque partenaire)Missions annexes :Créer et optimiser des outils de suivi / communication (création et animation de webinars ; Audit ; comptes rendus, réunions ; commissions)Produire des reportings mensuel (KPI, tendances, bonnes pratiques)Organiser des événements fédérateurs pour créer le lien entre franchiseur et franchisésGérer des projets : accompagner la création et le lancement d’un site internet marchand dans un nouveau pays pour FitnessBoutiqueParticiper activement aux projets transverses du Groupe

Région De Toulouse, France

DIRECTEUR MAGASINPORTET SUR GARONNE - TOULOUSE (2 000 m2) ECRITURE/ANIMATION DE LA POLITIQUE COMMERCIALEGARANTIR LA PERFORMANCE / RENTABILITE DU MAGASINPOSITIONEMENT (zone de chalandise + concurrence + typologie clients)EXIGENCE SUR LE MERCHANDISINGDYNAMISME COMMERCIALSERVICE CLIENTSEFFICIENCE DANS L’ORGANISATION MAGASIN (polyvalence) GESTION DU PERSONNELRECRUTEMENTSFORMATIONSENTRETIENS INDIVIDUELSEVALUATIONS / ENTRETIENS ANNUELSGESTION DE LA PAIE GESTION ECONOMIQUEPILOTAGE CHIFFRE AFFAIRES / MARGESANIMATION DES KPIREALISATION DES BUDGETSMISE EN PLACE D’UN « TABLEAU DE BORD »ANTICIPATION DES PICS ACTIVITES : 5/40 PAR SECTEURSANIMATION PLAN ANTI DEMARQUE GESTION DE LA MAINTENANCESUIVI DES CONTROLES PERIODIQUESASSURER LES FORMATIONSPREPARATION / SUIVI COMMISSION SECURITE GESTION AU QUOTIDIEN DES PROBLEMES DE MAINTENANCE / DEVIS + INTERVENTIONS GESTION DES STOCKSORGANISATION / REALISATION INVENTAIRE FISCALGESTION DES INVENTAIRES TOURNANTSGESTION DES LIVRAISONSGESTION DES RUPTURES

Decathlon Escalquens

2011 à 2015 RESPONSABLE D’EXPLOITATION TOULOUSE (6 000m2) En étroite collaboration avec le directeur du magasin, le responsable d'exploitation co-anime l'ensemble des équipes magasin (8 cadres, 70 employés) en management fonctionnel. Les missions confiées peuvent être regroupées autour de 4 axes principaux : 1°) Gestion du compte d’exploitation du magasin (frais m2, frais généraux, frais GP)- Garantir la rentabilité du magasin- Optimiser la productivité- Garantir un environnement intérieur et extérieur attractif- Garantir la sécurité du bâtiment des biens et des personnes2°) Améliorer l’efficience et la productivité du magasin - Etablir le concept et l’organisation de la réception des marchandises- Garantir la qualité des stocks, la mise en place et le suivi des procédures- Former et animer des collaborateurs fonctionnels sur les différents domaines des flux, de la sécurité et de l’organisation au profit des optimisations- Suivre et mettre en place les audits- Mettre en place les plans d’actions- Garantir les flux financiers3°) Gestion de projets - Magasin test en France pour : Déploiement du RFID = impact sur les process magasins (réceptions, encaissements, démarque, inventaires, ventes, etc…) Caisses libre service nouveau concept + accueil atelier réunis en un unique pôle services = 1er magasin France- Click&collect- Bornes clients « appels vendeurs »- Bornes commandes clients- Bornes cartes fidélité- VitalsportsPour chaque projet : - budgétisation- présentation devant une commission d’investissements- rétro plannings- animation du chantier- formation- suivi- évaluation 4°) Missions annexes- Moniteur région sur la « permanence magasin »- Moniteur région pour intégrer les nouveaux REM- Accompagner les équipes sur certains process lors d’ouvertures de magasins

1 À Castres Et 4 À Escalquens

Organisation du vitalsport pendant 5 ans (1 à Castres et 4 à Escalquens)✓ Evénement gratuit, le temps d'un week-end, qui a pour but de faire découvrir aux enfants et aux parents, quarante sports, encadrés par des professionnels.✓ Responsable de la conception, de la mise en œuvre et du financement ✓ Recrutement et encadrement des stagiaires mobilisés pour l’évènement

Decathlon Castres

Responsable du rayon « saisonnier » du magasin (Randonnée et Glisse) 12 collaborateurs, 40% du chiffre d’affaires du magasin.GESTION DU PERSONNEL - Recrutement du personnel - Faire grandir les collaborateurs par la prise d’initiatives et de décisions, par le débriefing des priorités, par la formation et le partage des expériences de nos produits et services - Animation et formation d’une équipe sur objectifs de chiffres d’affairesGESTION ECONOMIQUE - Planification et organisation de l’année commerciale - Pilotage de l’activitéGESTION COMMERCIALE - Garantir la qualité des services de l’entreprise - Communiquer le projet en interne et en externe pour appropriation et adhésion - Garantir les volontés et stratégies de l’entreprise au travers de mon centre de profit - Organiser et être acteur des changements au bénéfice de mes clients

Leroy Merlin Balma

Conception et mise en oeuvre d’un plan de communication au sein du magasin pour l’opération commerciale de la rentrée de septembre.

Diplome Manager Entreprise : Master 2 (Certifié Niveau 1)

✓ Compétences développées : - création et direction d’entreprise ; - management de la fonction administrative et financière ; - management.

Bts Domotique

✓ Projet fin d’études « M’AIDER » pour DELTADORE : à l’aide de la domotique, proposer une solution alternative viable financièrement aux.

Option Electrotechnique