Vincent Borel Email and Phone Number

- Appui au management du service de 60 personnes dont 40 formateurs process et hors process- Pilotage de la production de formation du service et des activités ingénierie de formation- Gestion de l'équilibre charge/ressources- Pilotage de l'élaboration des budgets du service- Pilotage de la relation partenariale

Management dans un contexte industriel très dense d'une équipe de 20 personnes (Maîtrises et Cadres) dont les rôles sont : - Préparer la stratégie de l'arrêt de tranche et le planning des activités conduite (mise à l'arrêt et redémarrage de la tranche, consignations, lignages des circuits, essais périodiques, requalifications), - Réaliser les activités d'exploitation spécifiques liées aux arrêts de tranche - Intégrer le Retour d'Expérience- Définition de l'organisation de la section dans un contexte de forte évolution organisationnelle internes et externes- Mise en place de méthode d'industrialisation et de capitalisation des activités- Gestion des compétences dans le cadre des Visites Décénales

- Encadrement d’une équipe de 15 personnes détachées (Agents de terrains, opérateurs, chargés de consignation, RSP exploitation).- Supervision de la réunion de relève de l'équipe de conduite détachée pour confronter les informations reçues- Organisation de l'activité en fonction des priorités définies pour la journée et suivi de la réalisation de ses missions. - Contrôle de la planification des activités d’arrêt de tranche dans le respect des spécifications techniques et des règles de sûreté.- Définition des priorités d'interventions de maintenance, en collaboration avec l'équipe de quart, en fonction de l'état des installations et de la connaissance des matériels.- Réalisation d’analyses techniques et sûreté en temps réel liées aux activités de mise à l’arrêt et de redémarrage des installations nucléaires.- Responsable du retrait d'exploitation des matériels après évaluation de l’acceptabilité et des risques sûreté.- Déploiement de la méthode lignage DPN sur les Arrêts de Tranche.- Participation à la définition de la stratégie du service conduite en tant que membre de l’EDS.- Spécialiste fonctionnement de l’équipe locale de crise (ELC2) en cas de déclenchement du plan d'urgence interne.

- Conception et réalisation de sessions de formation dans les domaines de la sûreté nucléaire, de l'exploitation de centrales nucléaires et des arrêts de tranche.- Formation initiale sur simulateur des opérateurs au fonctionnement normal ainsi qu'à la conduite en situation incidentelle et accidentelle.- Formation sur simulateur de maintien de capacité des équipes de quart sur les champs techniques et organisationnels.- Pilote national du GT MISTRAL (simulateurs de fonctions de l’installation) lors du déploiement de l’outil.

- Modélisation de l’influence des paramètres chimiques et thermomécaniques sur les caractéristiquesmécaniques d’un acier à très haute résistance mécanique pour applications automobiles, afin dediminuer le nombre d'essais réalisés et d'anticiper les non-conformités- Automatisation de la fabrication du modèle afin d'étendre cette modélisation à d'autres aciers- Rédaction du mode opératoire de la fabrication de modèle, et formation du personnel- Participation à l’industrialisation d’un acier à très haute résistance mécanique- Essais mécaniques- Analyse au microscope optique et au microscope électronique à balayage (MEB)- Propositions d’amélioration de dossiers qualité

- Etude et réalisation d’un banc d'essais d'aspirateurs permettant l’acquisition de données thermiques etélectriques- Programmation sous LabVIEW du système d'acquisition des données

- Caractérisation en température de bains d'étalonnage afin de déterminer l'incertitude d'étalonnage de ces bains- Mise en œuvre de capteurs de température- Proposition et réalisation d'essais permettant de quantifier indépendamment les facteurs d'influence