Vincent Campion Email & Phone Number

Animation d'une équipe d'experts techniques en production de contenus (web, print et vidéo). Nos missions :- Construire une base documentaire de référence, accessible et utilisée par le plus grand nombre. - Mettre à disposition de la Branche du BTP, du contenu utile, utilisable et utilisé.Le Projet REX@2025 est une source d'enrichissement et d'étoffement de cette base documentaire.Il est essentiel de penser la maintenance de cette base, en même temps que sa constitution : les… Show more Animation d'une équipe d'experts techniques en production de contenus (web, print et vidéo). Nos missions :- Construire une base documentaire de référence, accessible et utilisée par le plus grand nombre. - Mettre à disposition de la Branche du BTP, du contenu utile, utilisable et utilisé.Le Projet REX@2025 est une source d'enrichissement et d'étoffement de cette base documentaire.Il est essentiel de penser la maintenance de cette base, en même temps que sa constitution : les contenus sont pertinents et tenus à jour.Pour être utilisés, ces contenus doivent être accessibles, par les entreprises et par nos collaborateurs internes. Nos leviers d'action :- Un Plan de Classement robuste : l'accès à notre expertise et nos connaissances,- Une interface utilisateurs intelligente : la bonne information au bout moment, simplement,- L'adéquation de notre offre avec la réalité du terrain. Show less

Dans le cadre de son nouveau plan stratégique Horizon@H2025, l'OPPBTP a réaffirmé l'une de ses principales missions : assurer le retour d'expérience à la branche. Il s'agit d'organiser le recueil et le partage des solutions de prévention pertinentes, ainsi que leurs modalités pratiques de mises en œuvre réussies à l'ensemble des acteurs du BTP. La finalité de cette mission est d'inciter les entreprises à utiliser les bonnes pratiques et les encourager à l'action Prévention au quotidien.Ce… Show more Dans le cadre de son nouveau plan stratégique Horizon@H2025, l'OPPBTP a réaffirmé l'une de ses principales missions : assurer le retour d'expérience à la branche. Il s'agit d'organiser le recueil et le partage des solutions de prévention pertinentes, ainsi que leurs modalités pratiques de mises en œuvre réussies à l'ensemble des acteurs du BTP. La finalité de cette mission est d'inciter les entreprises à utiliser les bonnes pratiques et les encourager à l'action Prévention au quotidien.Ce projet transversal implique toutes les directions et tous les collaborateurs de l'OPPBTP. Show less

Rattaché au Directeur Technique, animation d'une équipe multidisciplinaire d'experts techniques, chacun étant spécialisé dans un domaine de la Construction : Génie Civil /Ouvrages d'Art, Travaux Publics, Gros Œuvre, Second Œuvre / Corps d’État Secondaires, Énergie Réseaux, Engins / Machines.

Création d'un cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers du BTP et de l'Environnement.- Clientèle constituée d’acteurs du BTP : PME, ETI et Majors.- Recrutement de cadre dans les fonctions techniques, dans les différentes branches de la construction.- Plus de 100 missions réussies.- Conseiller carrières auprès de l’Association INTERMINES, agissant auprès des anciens élèves des écoles des Mines de PARIS, NANCY et Saint-ÉTIENNE.- Accréditation Assessments 24/7 (profil… Show more Création d'un cabinet de recrutement spécialisé dans les métiers du BTP et de l'Environnement.- Clientèle constituée d’acteurs du BTP : PME, ETI et Majors.- Recrutement de cadre dans les fonctions techniques, dans les différentes branches de la construction.- Plus de 100 missions réussies.- Conseiller carrières auprès de l’Association INTERMINES, agissant auprès des anciens élèves des écoles des Mines de PARIS, NANCY et Saint-ÉTIENNE.- Accréditation Assessments 24/7 (profil comportemental DISC). Etablissement de bilan d’équipes opérationnelles. Show less

Gérant de SOECO, société connexe du groupe FAYOLLE, intervenant dans l’ingénierie et la prestation intellectuelle. En forte croissance et diversification depuis deux ans, les effectifs sont passés de 4 à 23 personnes ; les domaines d’intervention sont les suivants :- Coordination SPS, OPC,- Conseil et Assistance Maîtrise d’Ouvrage en Sécurité et Environnement,- Etudes Béton Armé (Génie Civil et Bâtiment),- Maîtrise d’œuvre de conception et d’exécution,- Vérification… Show more Gérant de SOECO, société connexe du groupe FAYOLLE, intervenant dans l’ingénierie et la prestation intellectuelle. En forte croissance et diversification depuis deux ans, les effectifs sont passés de 4 à 23 personnes ; les domaines d’intervention sont les suivants :- Coordination SPS, OPC,- Conseil et Assistance Maîtrise d’Ouvrage en Sécurité et Environnement,- Etudes Béton Armé (Génie Civil et Bâtiment),- Maîtrise d’œuvre de conception et d’exécution,- Vérification périodique (engins de levage et manutention, installations électriques),- Contrôle Technique poids lourds. Show less

FAYOLLE : groupe familial de 2000 personnes pour un chiffre d’affaire de 160 M€, filiales incluses, implanté principalement en région parisienne. La société mère représente 1200 salariés pour 125 M€ : Métiers de la route 50 M€, Hygiène Publique 30 M€, Bâtiment 25 M€, Génie Civil 16 M€ et divers 4 M€. En dix ans, le groupe a doublé de taille et sa diversité s’est accrue. J’ai pu y participer activement et y contribuer largement au travers de mes différentes fonctions exercées au cours de… Show more FAYOLLE : groupe familial de 2000 personnes pour un chiffre d’affaire de 160 M€, filiales incluses, implanté principalement en région parisienne. La société mère représente 1200 salariés pour 125 M€ : Métiers de la route 50 M€, Hygiène Publique 30 M€, Bâtiment 25 M€, Génie Civil 16 M€ et divers 4 M€. En dix ans, le groupe a doublé de taille et sa diversité s’est accrue. J’ai pu y participer activement et y contribuer largement au travers de mes différentes fonctions exercées au cours de cette périodeDe Janvier 2002 à Octobre 2008, Directeur d’exploitation de la société mère.- Supervision de l’ensemble des fonctions techniques de l’entreprise : intervention transversale interne privilégiant les synergies entre les secteurs et garantissant le respect des normes techniques, de qualité et de sécurité.- Participation à l’élaboration au sein de la direction générale des grands axes de développement et contribution à leurs réalisations : conseils pour le rachat d’entreprises et intégration des opérations finalisées, conquête de nouveaux clients, ouverture CET de classe 2, création d’un service Prévention, qualifications professionnelles.- Représentation de l’entreprise auprès des donneurs d’ordres et des syndicats professionnels- Identification des marchés sur lesquels l’entreprise devait être présente et mise en œuvre des moyens en vue de leur obtention : mobilisation bureaux d’études, analyse concurrentielle et établissement de partenariats éventuels.- Veille technique et réglementaire sur les normes de construction, sur les formations et habilitations, sur le code des Marchés Publics- Définition des objectifs des secteurs placés sous ma responsabilité : CA, taux de frais généraux et de marge. Show less

D'Octobre 1996 à Décembre 2001, Responsable des études de prix, puis Directeur Technique. - Établissement des bases de l’avenir de l’entreprise : organisation des services travaux, création du secteur Génie Civil, mise en place d’un service achats. - Référent technique sur les chantiers complexes : mise au point de méthodes innovantes, rédaction des processus opératoires spécifiques, harmonisation PPSPS, formation du personnel d’exécution. - Développement d’un secteur délégation… Show more D'Octobre 1996 à Décembre 2001, Responsable des études de prix, puis Directeur Technique. - Établissement des bases de l’avenir de l’entreprise : organisation des services travaux, création du secteur Génie Civil, mise en place d’un service achats. - Référent technique sur les chantiers complexes : mise au point de méthodes innovantes, rédaction des processus opératoires spécifiques, harmonisation PPSPS, formation du personnel d’exécution. - Développement d’un secteur délégation de service public en assainissement : conquête de 5 marchés. - Réponse aux appels d’offres, marchés publics principalement : chiffrage, bouclage, stratégie commerciale. Show less

De Janvier 1995 à Septembre 1996, Directeur de travaux chez FOUGEROLLE-BALLOT. Réalisation d’un ouvrage complexe de Génie Civil. Chantier présentant un condensé de méthodes d’exécution : travaux souterrains, en grande hauteur, en taupe, en contexte fluvial, en présence de concessionnaires sensibles.D’Août 1993 à Décembre 1994, Ingénieur méthodes chez FOUGEROLLE puis FOUGEROLLE-BALLOT. Études d’une grande variété d’ouvrages : tunnels, ouvrages souterrains, ouvrages d’art. Définition… Show more De Janvier 1995 à Septembre 1996, Directeur de travaux chez FOUGEROLLE-BALLOT. Réalisation d’un ouvrage complexe de Génie Civil. Chantier présentant un condensé de méthodes d’exécution : travaux souterrains, en grande hauteur, en taupe, en contexte fluvial, en présence de concessionnaires sensibles.D’Août 1993 à Décembre 1994, Ingénieur méthodes chez FOUGEROLLE puis FOUGEROLLE-BALLOT. Études d’une grande variété d’ouvrages : tunnels, ouvrages souterrains, ouvrages d’art. Définition d’outils de coffrage et d’étaiement, dimensionnement de systèmes de ventilation en tunnel. Responsable méthodes sur le chantier de la trémie est de la traversée de TOULON.Septembre 1991 à Juin 1993, Volontaire au Service National en Entreprise chez FOUGEROLLE-NIGERIA sur le site de l’aciérie d’AJAOKUTA (Nigéria). Différentes fonctions occupées : direction des services techniques (référent technique pour les acteurs du chantier), responsable logistique matériaux (production granulats, stockage ciment, fabrication et approvisionnement des bétons), conducteur de travaux. Show less

Ingénieur Civil, Option Génie Atomique

Classes Préparatoires - P'

Bac C