- manage et challenge l'encadrement de proximité(70 personnes en 2X7),- organise, supervise et optimise le fonctionnement de l'atelier au niveau sécurité, qualité et productivité- analyse et suivi des indicateurs dans un souci d'amélioration continue- relation avec les services amont, aval, qualité, ordonnancement, maintenance et RH- gestion des pointages- « animaction » avec tour de terrain, échange responsable d'atelier / encadrement de proximité, réunion de production, bilan de la journée...

- management organisationnel (80 personnes en 2X7),- gestion des indicateurs- standard de gestion opérationnelle (brief de démarrage, tour de terrain, analyse 1 ère heure, point 5', réunion de production ; hebdomadaire ; de planning)- relation avec les services réception, ordonnancement, qualité, maintenance, expédition- amélioration continue : QRQC et KAIZEN

- management organisationnel, - gestion marge et CA,- qualité constante et traçabilité - négociation avec les fournisseurs et recherche de nouveaux-création de nouveaux produits avec calcul de coût de revient

- management organisationnel et relationnel (100 personnes), - contrôle d’exploitation