Vincent Lambin Email and Phone Number

Dans le cadre du projet de Transformation du Groupe Kingfisher :- Identification des opportunités d'amélioration sur l'ensemble des projets en lien avec la transformation- Mise en place de la méthodologie d'analyse (datamining, analyse couts / bénéfices...)- identification des "root causes" des problèmes opérationnels (magasins, Supply Chain, Finance...) afin d'optimiser, en collaboration avec le Groupe, les process / organisations.- Coordination et accompagnement des différentes Directions dans la réalisation et le suivi de ces changements.

- Construction et suivi du plan d’audit annuel ;- Identification des risques, définition de la méthodologie d’audits magasins et encadrement de l'équipe d'audit interne ;- Animation des Comité d'Audit Trimestiels- Mise en place de la stratégie d’audit de projet dans le cadre de la transformation du Groupe Kingfisher ;

- Audits de processus : Analyse de la couverture des risques et de l’adéquation desprocessus avec la stratégie de l’enseigne ;- Contrôle de l’application des normes Groupe ;- Suivi des recommandations ;- Participation aux présentations au Comité d’Audit ;- Encadrement / coaching des autres membres de l’équipe.

- Missions de commissariat aux comptes et de conseil dans le secteur industriel et de la grande distribution- Contrôle financier des comptes sociaux et consolidés- Analyse des problématiques juridiques et fiscales- Maîtrise des référentiels French, IFRS, US- Revue des procédures et de l'environnement de contrôle interne- Interlocuteur privilégié de la direction administrative et financière des sociétés- Animation, encadrement et revue des travaux des équipes (2 à 6 personnes)