- Construire le schéma industriel et logistique et mettre en place de la stratégie industrielle à 5 ans.- Assurer l'interface technique avec l'ingénieur mécanique et conception.- Développer les nomenclatures techniques initiales et gérer les évolutions associées.- Définir et piloter les stratégies Make or Buy (Soucing: 25% d'économie par rapport au prix cible).- Garantir les optimisations techniques des pièces.- Lancer les premières séries en production en assurant le suivi qualité et les plans de progrès.- Référent technique et opérationnel pour les chargés d'affaires.- En charge des tests de fonctionnement, des Certifications Origine France Garantie, Fiche de Données Environnementales et Sanitaires

Scope d'activité: Région AURA, Bourgogne, Franche ComtéEn charge de toutes les estimations technico/financières des projets de ma région depuis la phase foncière jusqu'au montage DCE.En charge des consultations projets jusqu'à la contractualisation + SAV en phase exe auprès des équipes techniquesManagement de 5 collaborateurs850 Units livrés par anMembre du CODIR

Portefeuille achats 120M€Rôle à double casquette: à la fois achats mais aussi maître d'ouvrage (Arbitrage des choix technique, challenge des CCTP et des intervenants extérieurs, organisation en amont des projets).Management direct 3 acheteursMise en place stratégie achats CAPEX, OPEX des entités exploitantes et foncièresElaboration d’outil de reporting et mise en place de process : tracking savings achats Etude coût complet (TCO) des solutions éclairage LEDRationalisation panel fournisseurs maintenance : uniformisation méthode de fonctionnementSensibilisation clients internes aux achats responsables

Négociation des projets « tous corps d’état » pour tous les magasins de FranceMise en place d’un contrat cadre national pour les travaux/maintenance SprinklageChallenger les MOA et MOE sur le contenu des DCESuivi des chantiers et relations fournisseurs lors de l’exécution du chantierMise en place du nouveau service achats travaux (outils de suivi des achats)Performance achats : 17% gains en moyenne (objectif à 12%)

- Acheteur Groupe: Négociation et mise en place de tous les contrats de partenariat pour les 3 activités du Groupe (industrielle, commercialisation et pose pour chantiers conséquents)- Gestion du suivi contractuel: gestion des pénalités, avenant- Sourcing: Définition de la stratégie sourcing sur l'Europe de l'Est- Responsable des achats "One Shot" sur les Menuiseries Extérieures Bois pour les chantiers à perte- Chef de Produit: en charge du référencement produit pour l'entité particulier: France Menuisiers- Conduite de travaux (pendant un an): Suivi des executions des chantiers, encadrement de 10 poseurs

- Acheteur en charge de la famille TCE: Négociation de projet de bâtiment clé en main. Chantiers négociés en lots séparés: GO, Second Oeuvre, Electricité, CVC, VDI- En charge de la mise en place de l'outil de Mesure de Performance Fournisseurs: Définition des critères avec la MOA, MOE. Gestion de l'élaboration de l'outil informatique. Support de formation. Formation de 80 personnes. 120 chantiers notés.