Vincent Marchand Email and Phone Number

Responsable du développement / gestion d’entreprise / marketing et finance

Chargé d'affaires EPC dans la promotion de projets de centrales Photovoltaïques en France et à l'international; Développement de projets en toiture et en centrales aux sols pour des puissances de 100 kWc jusqu'à plusieurs MWc. Présentation des projets à des financeurs (investisseurs, exploitants, fonds d’investissement) qui rachètent les sociétés d'exploitations et les contrats EPC, baux et démarches administratives créés spécifiquement pour chaque projet photovoltaïque. Accompagnement des développeurs de projets dans le financement des projets, dans la réalisation en propre des projets (construction bâtiments et Centrale et installation PV en interne), et dans la maintenance des équipements.

Contractant Général EPC : Installations Photovoltaïques & constructeur métallique

dans les énergies renouvelables Création de l’entreprise SOLEIL CONSTANT; PME Locale dans les énergies renouvelables (4 personnes, C.A. 1 M€) – Eyragues (13)

dans les énergies renouvelables Création de l’entreprise SOLEIL CONSTANT; PME Locale dans les énergies renouvelables (4 personnes, C.A. 1 M€) – Eyragues (13) Principales missions : Création d’entreprise : Business Plan, Etudes de Marchés et d’implantation, Analyse concurrentielleObtention des prêts (Banque, Nacre, Prêt d’honneur)Mise en place et négociations des partenariats (fournisseurs, sous-traitance, réseau commercial)Mise en place du réseau local (commerçants, parrainage, publicité)Recrutement Ouverture commerciale : Décembre 2009 Management : Organisation de la structure, mise en place des formations techniques et commerciales, mise en place du système d’information clientèle. Processus mis en place et opérationnels. Développement de l’activité : Energie solaire : photovoltaïque et thermique Recrutement 2 commerciaux et responsable techniqueMise en place d’un suivi commercial et organisation d’activités (salon, foire, exposition)Projets particuliers (B2C) et Professionnels (B2B)Développement d’offres de services (contrat d’entretien et de maintenance, assistance, dépannage)Mise en place de nouvelles compétences (diagnostics, MDE, isolation et chauffage, confort de l’habitat, éolien)Mise en place des partenariats fournisseurs, sous-traitanceSuivi administratif, financier, comptable, technique et commercial Extension des activités de la société, suivi de la marge analytique par métier et par projet.

Ex entité e-City Schlumberger devenu Parkeon SAS en 2003; Management d’un service de 20 personnes (cadres et techniciens) : installation, Mise en Service, Réception des systèmes de mobilité urbaine (horodateurs, parkings d’ouvrage, distributeurs de Titres, data centers, serveurs)Responsable du Service de Maintenance des équipements grands comptes (SNCF, RATP, VDP, STIB)Responsable du Support Technique. Mise en place de tableaux de bord par projet et par équipe, Minimisation des risques, baisse des charges (comptabilité analytique), amélioration de la marge opérationnelle de 20% en 2 ans.; Mise en place des organisations externes et industrielles (organisation et pilotage des travaux), Mise en service et Suivi des Projets Billettique des villes de; , Rouen, Orléans, Mulhouse, Clermont-Fd, Veolia Paris, Nice, Rouen Meteor : Ticketing, Distributeurs Automatiques de Tickets, Serveurs Billettique et Bancaire (CA moyen : 2 M€/projet). Clients : Maître d’œuvre, AMO, Exploitant Urbain, SNCF/RATP…Responsable de projet Technique (management d’équipes) pendant toutes les phases du processus et pilotage des équipes techniques, administratives et commerciales Mise en service des installations dans le respect des délais et des objectifs financiers.

Directeur des Projets Service Clients France Parkeon – d’octobre 2007 à mars 2009 - Management d’un service de 20 personnes (cadres et techniciens) : installation, Mise en Service, Réception des systèmes de mobilité urbaine (horodateurs, parkings d’ouvrage, distributeurs de Titres, data centers, serveurs)- Responsable du Service de Maintenance des équipements grands comptes (SNCF, RATP, VDP, STIB)- Responsable du Support Technique. Mise en place de tableaux de bord par projet et par équipe, Minimisation des risques, baisse des charges (comptabilité analytique), amélioration de la marge opérationnelle de 20% en 2 ans. Chargé d’Affaires – de novembre 2001 à septembre 2007- Mise en place des organisations externes et industrielles (organisation et pilotage des travaux), Mise en service et Suivi des Projets Billettique des villes de Caen, Rouen, Orléans, Mulhouse, Clermont-Fd, Veolia Paris, Nice, Rouen Meteor : Ticketing, Distributeurs Automatiques de Tickets, Serveurs Billettique et Bancaire (CA moyen : 2 M€/projet). - Clients : Maître d’œuvre, AMO, Exploitant Urbain, SNCF/RATP…- Responsable de projet Technique (management d’équipes) pendant toutes les phases du processus et pilotage des équipes techniques, administratives et commerciales  Mise en service des installations dans le respect des délais et des objectifs financiers.

Domaine Militaire : Missiles – Effectif : 80.000 personnes (Chatillon 92) Principales missions : Responsable Projet Système d’Armes Lanceur ASTER; Programmes en charge (CA : 5 M€) : Programmes Développement FSAF Missiles Anti- Missiles ASTER (France – Italie), Industrialisation ASTER Sawari 2 (Arabie Saoudite), Offres Export (Singapour).Responsable technique de synthèse des lanceurs missiles ASTER.Responsable de l’exécution (management technique, économique et contractuel) des contrats de développement, d’industrialisation, de série et de soutien des lanceurs. Ingénieur Qualité Logiciels du Système d’Armes ASTER (projet en développement) et du missile; Organisation et amélioration de la démarche Qualité applicable aux développements logiciel.Conseil et assistance des équipes de réalisation pour le respect des méthodes d'analyse des normes et standards du plan Qualité.Garant de la qualité des logiciels produits vis-à-vis des clients et des fournisseurs.Stages de reconversion (800h Gestion de Projet) : Stages sur le cycle de développement d'un projet / logiciel (Spécification, Conception et Tests des Logiciels), Stage d'animation de réunions, Stage de formateurs occasionnels, Assurance Qualité, Economie, Management économique et financier, Gestion.