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🎯 Vos enjeuxVous êtes dirigeant(e) et confronté(e) au triple enjeu de réussir la transformation profonde de votre organisation, de développer votre performance et de renforcer l'engagement. 👉Vous devez en effet faire face à la rapidité des changements de votre environnement, à un impératif de réactivité business et à de multiples problématiques complexes . 👉Vous avez conscience qu'il existe des approches qui permettent de concilier transformation complexe, performance et mobilisation des équipes, sans toutefois savoir comment. Vous vous interrogez pour savoir comment relever ce challenge et réussir votre transformation ?✒ Mon parcoursAuthentique, opérationnel et concret, j’ai fondé H.O.M. Conseil pour accompagner les collectifs. ✅ Depuis plus de 22 ans, j'aide les équipes dans le développement de leur performance dans les univers de la restauration, des services aux entreprises et collectivités, de la grande distribution, des administrations et des ONG. ✅ De la fusion de directions à la transformation de la culture managériale, en passant par l’accompagnement de projets SI, j’ai développé une forte expertise dans l’accompagnement des équipes et des transformations. ✅ Ingénieur agro de formation, je suis également certifié coach d'organisation (HEC), coach professionnel (Linkup Coaching) et RH (ESSEC). Dans le cadre de ma pratique d'accompagnement, je suis supervisé, affilié EMCC et CECORP et formé à plusieurs approches (systémique, élément humain, thérapie sociale, Design Thinking…). ☑ Ma proposition pour vous accompagnerQue vos enjeux de transformation soient stratégiques, organisationnels, culturels, managériaux, je vous propose une approche sur-mesure mobilisant 3 piliers : ▶ l'Humain : les femmes et les hommes de votre organisation ont en eux les clés de réussite. Associez-les pour co-construire votre futur ! ▶ l'Organisation : parce que les modes de fonctionnement et les organigrammes contribuent à la performance, utilisez les comme levier d'accélération ! ▶ le Management : à la fois acteurs, relais et moteurs, faites de vos managers vos principaux alliers.Pour cela je m'appuie sur une approche de coaching d'organisation mobilisant plusieurs dimensions (coaching, conseil en organisation et management, intelligence collective...)🚀 Vous souhaitez réussir votre prochaine transformation ? Un premier pas vers l'atteinte de vos objectifs : échangeons ensemble !https://calendly.com/vincent-minaud/30minVincent Minaud - 07 83 43 57 91 - contact@homconseil.fr
Ki Leaders
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Co-Fondateur - Catalyseur De Transformation D’Organisations.Ki Leaders Dec 2023 - PresentParis Et PériphérieKi Leaders est la traduction de notre conception de l'accompagnement des organisations, en les considérants comme des systèmes vivants. Dotés d’un cœur, d’un corps et d’une tête, nous les faisons travailler ensemble pour accompagner leur mise en mouvement et la recherche de performances durables.Avec nos clients, nous travaillons à explorer, questionner et fluidifier les interactions (organisationnelles et relationnelles) au sein des systèmes afin de leur permettre de développer leur pleine puissance et atteindre de nouveaux équilibres de performance. -
Fondateur - Coach D'Organisations, D'Équipes Et De Dirigeants Certifié - SuperviseurH.O.M Conseil Jan 2020 - PresentRégion De Paris, FranceEn créant H.O.M. Conseil. j'ai souhaité accompagner les individus, les organisations et le management dans la réussite de leurs transformations.Ma mission : aider à « reconnecter l’Organisation avec l’Humain pour réussir sa transformation »Je vous propose, dans une posture de coach d'organisation, ma conception d'un accompagnement différent des transformations, reposant à la fois sur du conseil et du coaching, forgée au fil des projets que j'ai conduits, des organisations accompagnées et des belles rencontres réalisées.Quelques exemples de réalisation:➢Accompagner une entreprise industrielle française dans la création d'un collectif autonome, solidaire et orienté client.➢Accompagner un institut dans le renforcement des interfaces entre différents services et directions à la suite d'une réorganisation majeure.➢Réaliser un bilan organisationnel 3 années après une réorganisation majeure et travailler avec les équipes sur la coconstruction des axes de travail. -
Consultant Interne SéniorSysteme U May 2017 - Aug 2019Rungis, FrancePiloter, conduire et mettre en œuvre des chantiers de transformation de l’entreprise et de création de U Enseigne (regroupement de 5 entités).Exemples de missions réalisées : ➢Accompagner le CoDir dans la construction des plans stratégiques ;➢Piloter le plan de transformation de la DAF ;➢Structurer et accompagner un projet de refonte des processus assortiments / merchandisings et d'implantation d'un nouvel outil ;➢Sécuriser le bon déroulement d'une opération de e-commerce de fin d’année (mise à plat du processus et mobilisation des 150 acteurs impliqués). -
Fondateur - Conseil En Organisation, Transformation Et CoachingH.O.M. Conseil Jan 2015 - May 2017Dans un quotidien chronophage, où l’activité des dirigeants, des managers et des équipes doit rester orientée sur l’atteinte des résultats, j'ai créé une première fois ma société de conseil pour apporter ma vision, mon expérience et mon expertise dans l'accompagnement des transformations. -
Directeur De ProjetsInterface Restauration Nov 2014 - Apr 2017Issy Les MoulineauxPiloter, en freelance, pour le compte d’un cabinet de conseil en restauration le portefeuille de projets en organisation auprès du centre expert restauration du Ministère de la Défense (métiers, RH…).
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Manager Conseil Interne Organisations Et Accompagnement Du ChangementSodexo En France Oct 2009 - Mar 2014Construire, dans le cadre de 2 réorganisations, les organisations cibles 2011 et 2014, en tant que membre du Comité de Pilotage et associé aux Comex dédiés.Conduire 9 projets transverses dont :➢Fusion / mutualisation de 2 directions formation➢Construction d’une direction de l’emploi France en charge du recrutement (>3 000/an), des remplacements (> 13 000/mois) et de la mobilité➢Préparation de la mise en place d'un outil de gestion des recrutements -
Auditeur InterneSodexo Sep 2004 - Oct 2009Réaliser 25 missions sur l’ensemble des métiers (Restauration, Facility Management, Prisons…), dont 17 en tant que chef de projet et 1 mission en Angleterre.Refonte du processus Ventes, préparation de la cession de l’activité Distribution Automatique,... -
Responsable RégionalSodexo Sep 2000 - Sep 2004Fidéliser les clients et développer les contrats et des centres de profits (13 sites – CA : 3,5M€).Manager 60 collaborateurs, dans une culture de service et de fidélisation clients. -
Responsable D'Équipe Ventes AmbulantesComrest - Grand Parc Du Puy Du Fou Jun 1999 - Aug 1999Puy Du Fou- recrutement et management d'une équipe de 10 vendeurs(ses)- organisation et développement de l'activité de vente ambulante sur le Grand Parc- gestion des plannings, du cash, des stocks et des approvisionnements de points de ventes fixes et mobiles
Vincent Minaud Skills
Vincent Minaud Education Details
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Certifié Rncp Niv. 1 -
Félicitations Du Jury -
Ecole Nationale D'Ingénieurs Des Techniques Des Industries Agricoles Et AlimentairesIngénieur Généraliste -
IquabianManagement De La Qualité -
Externat Des Enfants Nantais -
IntégralisDevenir Superviseur
Frequently Asked Questions about Vincent Minaud
What company does Vincent Minaud work for?
Vincent Minaud works for Ki Leaders
What is Vincent Minaud's role at the current company?
Vincent Minaud's current role is ✅ Coach de transformation, d'équipes, de dirigeants certifié - superviseur 🎯 réussir collectivement la transformation de votre organisation.
What is Vincent Minaud's email address?
Vincent Minaud's email address is mi****@****adoo.fr
What schools did Vincent Minaud attend?
Vincent Minaud attended Hec Paris, Linkup Coaching, Essec - Essec Business School, Ecole Nationale D'ingénieurs Des Techniques Des Industries Agricoles Et Alimentaires, Iquabian, Externat Des Enfants Nantais, Intégralis.
What are some of Vincent Minaud's interests?
Vincent Minaud has interest in Oenologie, Théatre, Badmington, Théatre D'improvisation, Cuisine.
What skills is Vincent Minaud known for?
Vincent Minaud has skills like Change Management, Gestion De Projet, Project Management, Management, Leadership, Global Human Resources Management, Consulting, Organizational Effectiveness, Ressources Humaines, Communication, Gestion Des Performances, Formation.
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