- Management de l’équipe composée de 5 salariés (1 formateur, 1 assistante RH, 1 chargée d’études RH, 2 chargées de recrutement et carrières)- Pilotage des activités de recrutement, mobilité, d’intégration, formation et gestion des compétences- Élaboration de la cartographie des emplois et compétences (GPEC) et construction du Schéma Directeur des Ressources Humaines- Conseil et accompagnement des collaborateurs, des managers et de la Direction dans l'analyse des besoins en développement des ressources humaines- Mise en œuvre des accompagnements individuels (dans le cadre de projets professionnels ou situations individuelles spécifiques)- Participation aux projets stratégiques de l’organisme : Projet d’entreprise, Plan de prévention des risques psychosociaux, réorganisation de services- Pilotage des actions de reclassement collectives et individuelles (mutualisation d’activités, intégration autres régimes (80 personnes reclassées,…) - Analyse des besoins de l’organisme en formation, en recrutement et en mobilité professionnelle (revues d’effectifs, campagne d’entretiens annuels et d’entretiens professionnels)- Élaboration et mise en œuvre du plan de formation (relations avec les prestataires, OPCO, rédaction des cahiers des charges pour les mises en concurrence)- Animation des 2 commissions de formation annuelles et participation au CHSCT- Relations sociales : participation aux négociations- Référent santé sécurité au travail et Référent harcèlement sexuel et propos sexistes

> Recrutement, développement RH, reclassement et accompagnement du changement :- Recrutement tous types de métiers de CDD, CDI, cadres et non cadres- Accompagnement à la prise de fonction managériale (Jeunes managers)- Accompagnement RH et participation à des projets transverses (Audits RH, Etude absentéisme,…)- Accompagnement du changement lors de réorganisations- Reclassement de salariés

> Recrutement (tous métiers et tous niveaux) :- Pilotage de campagnes de recrutement (environ 50 recrutements par an)- Définition des profils recherchés avec les opérationnels- Rédaction et diffusion des offres sur les supports adéquats (sourcing)- Sélection des candidatures, pré qualifications téléphoniques et organisation d’épreuves de sélection- Réalisation des entretiens physiques- Choix des candidats et suivi de leur intégration et de leur période d’essai> Gestion de la mobilité et des carrières :- Accompagnement à la mobilité (animation d’ateliers mobilité, 80 salariés par an)- Réalisation des entretiens de seconde partie de carrière, des entretiens RH et de démission.

> Gestion des compétences et de l’emploi - Mise en place d’une démarche GPEC (aires de mobilité, carte des métiers, recueil besoins en effectifs et en formations)- Gestion des entretiens annuels (préparation et formation des managers, recueil et consolidation des données pour rédaction du bilan annuel, support SIRH)- Elaboration et mise à jour des outils de gestion des compétences (référentiels des compétences et fiches de postes) pour 150 emplois

Conception d’un outil RH de maintien des compétences et d’évolution du professionnalisme (GPEC) :- Rédaction de référentiels de compétences et réactualisation de fiches métiers- Intégration d’un outil d’identification des axes de progrès des agents

> Marketing opérationnel - Mise en place d’offres communes entre Bull et ses partenaires (serveurs + progiciels et promotion par l’organisation de campagnes de marketing opérationnel)