Vincent Samson Email & Phone Number

• Audit des organisations supply-chain et des organisations verticales et transversales• Identification de problématiques et de solutions idoines et « AGILE »• Mise en place des solutions identifiées et accompagnement

Le Havre Et Paris

Cours enseignés en anglais à des étudiants de 3, 4 et 5ème année, initiaux et alternantsTransport multimodal international / Transport maritime / Management portuaireLogistique industrielle / Supply-Chain / Management des Opérations Internationales Stratégies de développement / Achats / Intelligence d’entreprise / Stratégies d'entreprise

Rouen Et Paris

Cours enseignés en anglais à des étudiants de 3, 4 et 5ème année, initiaux et alternantsLogistique industrielle / Supply-Chain / Management des Opérations Internationales Intrapreneuriat et entrepreneuriat Gestion de projets

Pont-Audemer, Normandie, France

Fabrication de produits papiers techniques (Masking-tape et champs opératoires stériles)Management des approvisionnements en provenance de Finlande, Inde, Chine et USAGestion opérationnelle de la plateforme logistique France : déchargements portuaires, stockages de matières premières et produits finis via WMS, transferts vers le site de production, stockages, préparations de commandes/expéditions par voie routière, maritime et multimodales.Gestion du service approvisionnements (3 personnes), déclenchements de commandes sur préconisations MRP, revues fournisseurs en collaboration avec les directions achats et qualité.Encadrement du service import /export logistique transport (maritime/routier/aérien/rail-route) des zones Asie, Amérique du Nord et EuropeRevue mensuelle des prévisions des ventes et des capacités de production sur 12 mois roulants, mesures des écarts et prises de décisions en collaboration avec les directions commerciale et productionGestion des plannings de fabrication de 4 lignes de production (2 planificateurs), organisation en 5x8, revues hebdomadaires en collaboration avec les services qualité et productionGestion des inventaires biannuels sans interruption de production, écart moyen annuel - 0,2 %Management d’équipes de 10 à 30 personnes : Définition des rôles et responsabilités, recrutement de personnels en collaboration avec les Ressources Humaines (définition des profils recherchés, entretiens et sélection des candidats), entretiens annuels individuels et plans d’actionsReporting interne et inter-sites, réunions zoom (Finlande, USA, Inde, Chine), OTIF 98%Gestion de projets en étroite collaboration avec les différents services de l’entreprise et le siège social américain : déclenchements de production automatiques, mise en place de WMS et MRP, transfert d’une activité vers la filiale américaine et transfert d'activité Finlande-FranceClients : 3M, Tesa, Intertster, VP gmbh, Industriels des produits masking tape, Hopitaux

Honfleur, Normandie, France

Import et transformation de produits forestiers techniquesManagement des approvisionnements en provenance de Finlande (40 navires/an- 300 000 m3), et Europe de l’EstGestion opérationnelle de plateformes logistiques France de 50 000 m2 : déchargements portuaires, stockages de matières premières et produits finis , transferts vers le site de production, stockages, préparations de commandes/expéditions par voie routière et maritime.Gestion du service approvisionnements (3 personnes), déclenchements de commandes sur préconisation MRP, revues fournisseurs en collaboration avec les directions achats et qualité.Encadrement du service import /export logistique transport (maritime/routier/aérien/rail-route) de la zone EuropeRevue mensuelle des prévisions des ventes et des capacités de production sur 12 mois, mesures des écarts et prises de décisions en collaboration avec les directions commerciale et productionGestion de l’ordonnancement de 5 lignes de production, organisation en 2x8, revues hebdomadaires en collaboration avec le service productionGestion des inventaires biannuels sans interruption de production, écart moyen annuel - 0,3 %Management d’équipes de 10 à 30 personnes : Définition des rôles et responsabilités, recrutement de personnels en collaboration avec les Ressources Humaines (définition des profils recherchés, entretiens et sélection des candidats), entretiens annuels individuels et plans d’actionsReporting interne, OTIF 97 %Gestion de projets en étroite collaboration avec les différents services de l’entreprise et le siège social anglais: déclenchements de production automatiques, migration vers SAP, gestion d’une plateforme logistique à distance (Dpt 47), mise en place de WMS et MRP, réforme portuaire nationale de 2010 et mis en place d'une ligne maritime prioritaire Finlande-Honfleur.Clients : Saint Gobain, Point P, Castorama, Leroy Merlin, Brico Dépot, Industriels et ConstructeursMembre du Comité de Direction Restreint

Le Tréport, Normandie, France

Gestion des flux maritimes imports de matières premières bois en provenance de scieries finlandaises et russes et relations avec les prestataires portuairesOrdonnancement de deux lignes de productionManagement d’une équipe de 5 caristes, un administratif et 3 chauffeurs routiers Mise en place de signalétique des espaces de stockages (bâtiment, allée, place) et cartographie informatique afin d’optimiser les temps de prélèvement des produits (Wms); gain de temps moyen de 34% Organisation des inventaires MP et PFGestion des transports par voie routière en France et affrètements (camions complets, multi-points de livraison et mise en place de tournées régulières)Clients : Marchands de matériaux indépendants, groupements régionaux et industriels

Beauvais, Hauts-De-France, France

Préparation intensive de 3 mois en vue d’un audit de certification et de référencement par Bouygues Telecom en tant que prestataire de service : Audit validé avec félicitations du clientMise en place de process de réceptions, enregistrements informatiques, mises en stock, et reconditionnements de téléphones en étroite collaboration avec les opérateurs et le service qualité: l'origine du Back-Market moderne.Amélioration des processus de réparations des téléphones ( réduction du temps moyen de 39%)Accompagnement et développement de projets commerciaux avec Bouygues TelecomClients : Canal +, Bouygues Telecom