• Repositionnement stratégique : Pilotage de l’offre de Fidesio pour répondre aux besoins de nos clients en France et à l’international, avec un focus sur l’innovation et le développement de solutions personnalisées pour grands comptes et PME. • Optimisation des performances opérationnelles : Implémentation de processus pour améliorer la productivité, garantir l’excellence opérationnelle et optimiser les ressources internes. • Pilotage de la DAF : Stratégie Financière, allocation des ressources et investissements. • Développement commercial.

AiANT est une entreprise de conseil spécialisée en transformation digitale, intégrant les nouvelles technologies numériques pour améliorer les processus et l'efficacité des organisations. Les consultants d'AiANT aident les entreprises à adapter ou à repenser leur modèle économique et à transformer leurs opérations pour gagner en efficacité.Dans le domaine des médias, AiANT offre des services de conseil et de gestion de projets IT et audiovisuels, couvrant la planification, l'exécution et le suivi des projets technologiques, le lancement de nouveaux business ou applications (TV connectée, SVOD, ...). DOMAINES D'INTERVENTIONConseil et accompagnement:- Programme management (grand projet >1M€, gestion des partenaires)- Conseil stratégique (analyse métier, transformation, aide à la décision)- Conduite de projet technique (appel d’offre, recette,…)Transformation digitale :- gestion bout-en-bout de projet (MOA-AMOA)- numérisation des infrastructure techniques TV- numérisation de la relation client- communication & réseaux sociauxPRINCIPALES REF CLIENTSFrance Télévisions- Direction de projet SVOD- Product manager France.tv pour IPTVOpsisTV / DocsTV- Définition et lancement des plateformes SVOD Spectacle vivant et documentaire- Choix techniques, Front/Back end, gestion des abonnés, communicationKALTURA- Accompagnement implémentation FranceTF1- Veille innovation et nvx formats- Etudes de cas/POC- pilotage et organisation des journées de l’Innovation / TV Future Days (Événementiel)- pilotage projets VOD/SVOD- Consultant projet SI et conducteur antenne (Déploiement Simba)- Accompagnement Réseaux sociaux Marque (Direction de la communication)Eutelsat- lancement de Fransat Connect (stratégie, pilotage du développement, sourcing…) - projets OTT (vod, pushvod, replay...)- stratégie digitale et réseaux sociauxGIP France télé numérique- Pilotage du plan d'action commun d'arret de la diffusion analogique et du basculement en numérique

- Revue des performances aux comités de direction hebdomadaires pour le groupe (Allemagne)- Suivi budgétaire mensuel et gestion de la trésorerie- Pilotage financier des activités - Refonte des systèmes d’information- Pilotage du contrôle interne avec contrôle de gestion - Gestion opérationnelle avec les équipes françaises

Agence de transformation digitale, Conseil & InnovationGestion du Groupe - 7M€ C.A.En charge de la direction financière, du juridique, des ressources humaines et services généraux- Automatisation des process des systèmes comptables, trésorerie et de gestion avec AI.- Mise en place d’un ERP et suivi des principaux indicateurs métiers (Rentabilité, TACE, …)- Pilotage du restructuring et du plan d'économies- Business plan et actualisation, suivi budgétaire

Production et Post Production audiovisuelleCréation et lancement de nouvelles structures de Production / Post Production (Apropos productions...)• Elaboration du Business Plan• Orientations et marchés : Production déléguée et exécutive, Programmes interactifs, TVHD• Pilotage des activités Publicité et partenariats B2B (TéléParis, Carlson Prod, etc…)• Mise en place des plans marketing • Elaboration du plan de communication et développement commercial• +35% de C.A. et résultat net comptable 2004 positif

Conseil en partenariat Marques et Marketing TV/ MusicalDéveloppement commercial des activités Vidéos - TV• Développement de l’activité TV Business (Offre de programmes audiovisuels B2B)• Partenariat avec BMG New York (Special Products)• Lancement de l’activité Production DVD• Suivi des programmes audiovisuels pour Banana Republic, Biolage, Ralph Lauren• Etude Rapprochement Octagon (Sports marketing, sponsorship)

Responsable Département Marketing Abonnés – Direction des Opérations Commercialesbudget total géré en 2001 : 160 mf• Participation aux définitions de l’offre• Négociations nouvelles chaînes• Création Communication interactive (4 programmes interactifs de fidélisation)• Création d’un nouveau département regroupant l’ensemble des actions Mkg. abonnés• Amélioration de la relation Abonnés et augmentation de l’indice de satisfaction (+5%)• Baisse du coût de gestion (-8%) et mise en place de méthodologies de « valeur long terme »• Création et pilotage du nouveau site Internet de TPS (contenu et ressources) (120 000 visites/mois)• Management cellule Abonnés du Centre d’Appel TPS (CATT) et du Magazine des Abonnés (Rédactionnel et Publicité : +80% d’aug. Publicité en vol/val)Responsable du Développement Nouveaux Services• Définition des stratégies Marketing/Vente des Nouveaux services interactifs• Développement de la Publicité interactive – Gestion des annonceurs• Suivi des industriels pour le développement du Terminal – Partenariat avec OpenTV• Organisation de l’équipe commerciale – Suivi des contrats – Ventes aux Câblo-opérateurs• Développement de programmes de fidélisation

Direction des Nouvelles Technologies• Développement de nouveaux services et recherches de partenariats, création de filiales• 6000 chambres d’hôtel équipées en Vidéo à la Demande, partenariat réussi avec Thorn Viséa – Rentabilisation du service et développement marketing (+180% d’augmentation CA en année 2 / 10% de part de marché)• Accompagnement du dossier « chaines thématiques » ayant conduit en 98 à la création de e-tf1 puis des chaines Odyssée et Infosport.• Pilotage du projet "montage numérique" (Newscutter, Media composer) avec la Direction Technique• Partenariats dans projets autoroutes de l’information (Metz, St Quentin, Projet ACTS)• Suivi des dossiers DVB et Expérimentations Atlanta diffusion numérique (USA)• Veille technologique

Groupe de Presse et de Marketing Direct : Belles Demeures, Paris Nuit, Génies du Blues, etc.• gestion et pilotage comptabilité, trésorerie, investissements• Création et lancement d’un nouveau magazine immobilier• Repositionnement des produits CGE• Pilotage de la cellule Innovation du groupe

• Révision légale et contractuelle des comptes• conseil et accompagnement