Vincent Chévrier Email & Phone Number

Paris, Fr

Ville De Paris, Île-De-France, France

Dans le cadre de l'amélioration continue de leur plateforme e-commerce INTERSHOP, Je suis rattaché à la DSI web du groupe RAJA et gestionnaire d'un product backlog pour les BU françaises, Italiennes, belges et espagnoles. Puis j’ai basculé courant 2023 dans l’équipe coordination groupe des filiales :Participer au choix du futur outil PPM France puis groupeContribuer au lancement de l’outil ITSM groupe (Jira Services Management)Gérer un backlog de tickets sur la chaine de publication pour des BU en France/Belgique/Italie et Espagne et prioriser les sujetsAccueillir les filiales lors d’ateliers pour optimiser nos synergies IT (ex :Viking UK)Proposer des améliorations de processus et rédiger les nouvelles procéduresAider à la construction d’un annuaire IT groupe et d’un annuaire applicatif Proposer des lieux, activités et du contenu d’ateliers pour les journées DSI (TECH Days) du groupe RAJA

Neuilly-Sur-Marne, Île-De-France, France

Contexte : Mission au sein de la DSI du groupe Eiffage en tant que consultant PO et Chef de projetPMO :• Coordonner les projets de la DSI dans le cadre de la gestion des demandes de services (GDS) des 5 directions soit la phase avant-projet.• Accompagner la construction budgétaire, les révisions budgétaires trimestrielles de la DSI et valider et corriger les budgets (500 Budgets).• Traiter les tickets de demandes de services, incidents et des changements concernant Clarity :• Régir les entrées et les sorties des acteurs internes et externes de la DSI (400 collaborateurs) dans Clarity (rôle, TJM, sur les lignes projets et Run).• Gérer Clarity PPM ses montées de versions pour Eiffage Systèmes d’information et pour la branche Eiffage Concessions avec l’intégrateur.• Former les principaux utilisateurs de la solution et mettre à jour le guide du chef de projet chez ESI• Mettre en place des évolutions pour Clarity avec l’intégrateur de la solution• Organiser la facturation avec l’éditeur et l’intégrateur de la solution et le renouvellement de la maintenance de l’outilPO : • Chiffrer le coût de l’intervention des différentes parties prenantes des projets • Refondre l’outil de stockage de livrables projets dans la cadre de l’amélioration de la gestion des demandes de service (budget : 60K€) + mise en place du nouveau guide du chef de projet• Suivre le projet avec la mise en place d’évolutions dans un second lot pour optimiser et pérenniser l’utilisation de l’outil (nouveaux flux, digitalisation du processus de validation des nouveaux projets, synchronisation des données entres outils)• Accompagner les acteurs principaux au changement lié à la mise en place de nouveaux flux de données et de nouvelles fonctionnalités• Rédiger les livrables projets pour s’assurer du bon avancement du backlog de tickets des différents projets

Neuilly Plaisance

• Coordonner les projets de la DSI dans le cadre de la gestion des demandes de services (GDS) des 5 directions.• Accompagner la construction budgétaire, la révision budgétaire des projets de la DSI et valider les budgets des lignes projets et de Run (500 Budgets).• Régir les entrées et les sorties des acteurs internes et externes de la DSI (400 collaborateurs) dans Clarity (rôle, TJM, sur les lignes projets et Run).• Gérer les évolutions et les montées de version de Clarity PPM (de la V13.3 à la V15.8.1) et former les principaux utilisateurs de la solution.

Région De Paris, France

• Définir la stratégie de recette• Rédiger des cahiers de tests correspondant aux attentes du client• Exécuter les plan de test et analyse des résultats (environnements : recette et préproduction)• Gérer les anomalies se trouvant dans l’interface client et commerciale• Suivi de l’avancement des dossiers en cours

Guyancourt

Direction Financière – Contrôle de gestion – Stratégie• Intervention sur toutes les étapes d'élaboration et de suivi des tableaux de bord de pilotage de la performance.• Collecter les données provenant des différentes entités pour calculer les indicateurs de performance et optimiser leur pertinence.• Analyser les résultats des indicateurs et proposer des recommandations en concertations avec les équipes opérationnelles.• Réalisation de macro VBA pour automatiser les différentes tâches de nos tableaux de bord sous Excel.Organisation - Qualité• Produire et mettre en forme les différents tableaux de bord et présentations des résultats pour les différents comités de directions.• Suivre les plans d'actions correctifs avec les directions opérationnelles.• Proposer des améliorations et des optimisations dans la production des tableaux de bord.• Propositions d’améliorations des process et rédactions des procédures afin d’améliorer la performances des pôles achats, comptabilité et logistique.

Côte D'Ivoire, Abidjan

Superviser et gérer l’achat de matières ,Développer des nouvelles stratégies de ventesAnalyser les nouvelles opportunités de marchéGérer les risquesCollecter des créances clients/dettes

Santiago Province, Chile

Vente d'infrastructures permanentes, semi-permanentes et temporaires Suivre les ventes en cours au Chili et en Amérique du Sud

Master 2 (M2), Finance, General

Business Administration And Management, General