Als Programmastrateeg geef ik vorm aan de strategische ontwikkeling van het programma Voldoende en Natuurlijk Water in samenhang met de programma's Waterveiligheid en Gezuiverd Water.Belangrijke thema's hierbij zijn Waterkwantiteit en Klimaatadaptatie, Waterkwaliteit, de Kaderrichtlijn Water (KRW) en anders werken onder de Omgevingswet.

Als voorzitter van KOC Groningen zorg ik met 6 andere onbezoldigde bestuursleden voor de randvoorwaarden van een bloeiende leergemeenschap op 3 basisscholen in de stad Groningen met ongeveer 640 leerlingen en 75 medewerkers.

Na de Ynnovate training in 2013 ben ik als Ynnovator in staat om creatieve sessies en brainstorms te faciliteren. In 2019 heb ik met enkele collega's een interne procesbegeleiderspool op te zetten bij Vechtstromen.Sindsdien heb ik mijn vaardigheden uitgebreid tijdens een in-company leergang en faciliteer ik als procesbegeleider regelmatig collega's om te komen tot betere resultaten en een effectiever proces.

Als Strategisch adviseur Organisatieontwikkeling hield ik mij bezig met de volle breedte van de bedrijfsvoering van Vechtstromen: visie- en strategievorming en het begeleiden van de verandering die dat met zich mee brengt.Daarbij schakelde ik tussen rollen als adviseur, projectleider en procesbegeleider.Belangrijkste taken en resultaten:• Programmamanager Omgevingswet• Schrijver/redacteur Waterbeheerprogramma• Kernteam Asset management• Kernteam Informatie-strategie• Kernteam Corona• Interne procesbegeleiderspool • Informatiecoördinator (Netcentrisch werken, crisisorganisatie)• Veranderstrategie• Sturingsmodel & Programmamanagement• Procesmanagement• A3 Methodiek

Belangrijkste resultaten waren:-bestuurlijk vastgestelde huisvestingstrategie-invoeren flexibel werkconcept op 6 locaties-acceptatie en adoptie van de verandering door medewerkers-realiseren randvoorwaardelijke facilitaire herinrichting-afstoten hoofdkantoor Coevorden-realiseren randvoorwaardelijke ICT

Als adviseur was ik verantwoordelijk voor visievorming en beleidsontwikkeling ten aanzien van de informatievoorziening. Voor mij staat de functionele behoefte in de organisatie centraal. De techniek is slechts een enabler. Vanuit deze visie heb ik bijgedragen aan de positionering van informatie als strategische factor in de organisatieontwikkeling.Inhoudelijke resultaten waren:-informatievisie en -beleid-invoering informatiearchitectuur en procesarchitectuur-projectleider invoering procesmanagement-aansluiten basisregistraties-invoering zaaksgewijs werken-integrale visie Het Nieuwe Werken

Derde traineeopdracht: divisie Registratie en Informatie van de RDW te Veendam:-Opstellen verstrekkingenbeleid ihkv Basisregistratie Voertuigen-Advisering op de aansluiting van de RDW op de gezamenlijke Terugmeldfaciliteit van de e-overheid.

3x 8 maanden opdracht bij een externe opdrachtgever, incl. opleiding Master of Public Information Management (MPIM) aan de Erasmus Universiteit

Tweede trainee-opdracht Egem-i-Teams/ELO-Grunn:-Beheer en inrichting productportfolio e-overheidsprogramma's ICTU;-coördinatie projecten samenwerking gemeentes Oost-Groningen-verbinder landelijk (i-Teams) en regionale (ELO-Grunn) programma's

Eerste trainee-opdracht bij ICTU programma Overheid heeft Antwoord:-ontwikkeling van een besturingsmodel voor gemeentelijke KCC's in het kader van Antwoord

Historisch bodem-onderzoek in opdracht van de Provincie Groningen in de gemeentearchieven van Appingedam, Delfzijl en Eemshaven om te bepalen of bodemsanering nodig was.

Colleges Vaardigheden, Vroeg-moderne Geschiedenis en vroeg-Amerikaanse geschiedenis ten behoeve van de opleidingen Geschiedenis, Internationale Organisaties en internationale Betrekkingen en American Studies.