Vincent Luoni Email & Phone Number

Ville De Paris, Île-de-France, France

La méthanisation locale et modulaire pour valoriser les biodéchets alimentaires

Strasbourg, Grand Est, France

Trait d'union entre la Direction commerciale et la force de vente:- Mise en oeuvre et réalisation de la politique commerciale - Encadrement, accompagnement de l'équipe de vente sur l'ensemble du territoire français- Suivi des performances pour que les objectifs quantitatifs et qualificatifs soient réalisés- Fédérer, former, coacher, soutenir l'équipe.

Région De Paris, France

Développement commercial de marques complémentaires:VITAL TECH: concepteur et fabricant d'équipements de soins à infrarouges longs, le VITAL DOME® et le NUAGE®- Promotion de l’infathérapie, les bienfaits des infrarouges longs pour l'organisme, vers le BtoB et BtoC (Conférence, réunion presse, salon)- Pilotage de son évolution vers différents canaux.

71 Avenue Foch 75016 Paris

- Développement commercial de la Marque dans le circuit professionnel comptant 300 Instituts & SPA, +16% sur 2 ans, et à fin 1er Trim. 2017 +10%, et ce sur un périmètre fortement concurrentiel.- Mise en œuvre d’éléments de différenciation en proposant des solutions digitales pour les comptes (Réservation en ligne, Clic & Collect, Plateforme e-learning), et.

Région De Paris, France

- Responsable de l’implantation de la marque de Soin japonaise ASTALIFT sur le marché sélectif français, avec l’ouverture de 200 points de vente en 2 ans.- Conception et mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing.- Pilotage du budget plan de la BU France.- Création du Service Formation pour animer le marché, et management de 10 conseillères de.

Région De Paris, France

- Optimisation de la profitabilité en rationalisant les distributeurs au sein des chaînes MARIONNAUD, SEPHORA, NOCIBE et DOUGLAS.- Négociations en Centrales Nationales des conditions commerciales annuelles, pérennes versus N-1.- Management de 10 Délégués commerciaux.

Région De Paris, France

- Mise en œuvre de la Politique Commerciale pour un portefeuille clients de 12M€.- Elaboration d’un Partenariat sur 3 ans avec l’enseigne NOCIBE, avec un retour sur investissement de +15% de CA sur un marché morne.- Organisation du réseau sélectif français pour garantir le développement de la Marque.- Pilotage des opérations commerciales à l’aide de 110.

- Responsable d’un portefeuille de marques incluant les acteurs importants du Marché comme DIOR, GUERLAIN, GIVENCHY, KENZO, SISLEY, soit 25M€ d’achat.

- Optimisation de la rotation des stocks (-1 mois de couverture) et de la productivité (+6% de marge finale).des secteurs Maroquinerie, Joaillerie et Haute Horlogerie - Analyse des chiffres, des ratios ventes, des comportements clients, pour identifier les tendances et les opportunités- Responsable de l’homogénéisation des méthodes- Management de 8.

- Création de la Centrale d'Achat Blanc, Brun, Gris- Encadrement de 4 acheteurs - Management de Groupes de Travail (Composés de Directeurs de Magasin)- Mise en place de la structure d’assortiments- Référencement des fournisseurs et des produits- Elaboration des prospectus- Implantation des nouvelles surfaces- Approvisionnement de 223 magasins

- Adjoint de Direction- Gestion des services Epicerie, Liquides, D.P.H, Surgelés, Réception