Conexões com Universidades: Parcerias com universidades e instituições como atléticas, ligas acadêmicas e Programa de Embaixadores: Estruturação, formatação e implantação. Buscando desenvolver a comunidade de clientes e parceiros.

Responsável pelo relacionamento com clientes do Alume Graduação, nosso financiamento estudantil para estudantes de medicina, com imóvel em garantia.

▪ Desenvolvimento do Robô ALTTO de Transporte e Transferência para pessoas com incapacidade motora das pernas, para uso residencial e hospitalar▪ Startup de robótica incubada no CIETEC-USP▪ Pesquisa ▪ Desenvolvimento de Modelo de Negócios▪ Planejamento de Desenvolvimento de Produto▪ Prototipagem▪ Regulamentação de Produtos ANVISA e INMETRO▪ Desenvolvimento de fornecedores▪ Liderança de equipe de 6 pessoasProjetos em Standby:VIIVA - Horta residencial autônomaMOAI - Robô de vigilância autônomoSHOMER - Sistema aéreo autônomo com utilização de drones

▪ Negócio iniciado na faculdade de Engenharia de Produção - UDESC, nas disciplinas de Empreendedorismo e Matemática Financeira▪ Desenvolvimento de Vending Machines como Novos Canais de Venda para marcas Tradicionais do Varejo (Omnichannel) (Pitch nos Links)▪ Criação da Marca Caiu do Céu - Vending Machine de Guarda-Chuvas Criativos, com mercado direcionado para Shoppings Centers. ▪ Venda de Guarda-Chuvas Personalizados +40K clientes salvos daquela chuva despretensiosa▪ 2º Lugar no Prêmio Joinville Startups▪ Finalista Pitch Day Shell Select▪ Participante da 1ª turma programa de Capacitação Joinville StartupsEsse negócio não decolou como imaginávamos, mas nos trouxe inúmeros aprendizados:▪ Testes de validação em mais de 40 pontos comerciais, incluindo Shoppings Centers, galerias, metrôs, terminais de ônibus, eventos e universidades. ▪ Processo de Incubação Softville▪ Importação de Máquinas▪ Nacionalização e Produção de Máquinas▪ Integração com sistemas de telemetria e máquinas de cartão de crédito▪ Captação financeira de fomento via BADESC▪ >40K clientes de Guarda-Chuva▪ Consultoria de Franchising▪ Editais de Captação▪ Venda de Franquias▪ Pivotagem em modelo de negócios▪ Feiras e Eventos Operação do negócio vendida em 2019

▪ Responsável operação da unidade Paulista, planejamento de próximas turmas, gestão de fornecedores, relacionamento com professores e alunos.▪ Garantir experiência Conquer, com Rocket de 97% (Indicador de Qualidade).▪ Prospecção de novos pontos para expansão de novas unidades na região central.▪ Gestão de fornecedores e inauguração da unidade Conquer Vila Olímpia.

▪ Prospecção de novos clientes que estejam no mercado cativo de energia elétrica, representando a RBEnergia.A energia é um dos insumos mais consumi­dos nas empresas, e no Brasil é um dos m­ais caros. Está entre as 5 mais caras do­ mundo. O que muita gente não sabe é sob­re a existência de uma opção mais vantaj­osa para determinados padrões de energia­: O Mercado Livre de Energia. Este segmento já é responsável por cerca­ de 30% do consumo energético no Brasil e mais de 60% do consumo industrial,­ enquanto no mercado europeu todos os co­nsumidores, inclusive residenciais, pode­m escolher seu fornecedor desde 2007.

Atuação na área comercial, prospecção de clientes e estruturação de software CRM.O foco da RB|Energia abrange a compra e a venda de energia no Mercado Livre, a gestão de unidades consumidoras, a eficiência energética e a parceria em geração de energia renovável.

▪ Responsável pela criação do evento Liderança em Fluxo - Qual o seu legado?Reforçando o pilar de representatividade do núcleo, com grandes nomes nacionais como Morongo - Mormaii, TAK Motors, Endeavor e Meu Rio.Tema: Liderança, empreendedorismo e responsabilidade social. ▪ Mapeamento do processo de reintegração de ex-presidiários ao mercado de trabalho, com visitas a penitenciária, conversas com coronel do exército, juiz da vara criminal, diretor da penitenciária e pesquisas com empresários sobre o tema.

▪ Atuação no planejamento, controle e execução das estratégias de marketing, juntamente a um time de 5 pessoas. ▪ Ações de engajamento, conscientização sobre o tema, gestão de mídias sociais, assessoria de imprensa▪ 4K seguidores no Facebook▪ Atualmente os nossos vídeos possuem mais de 500K Views no Youtube, somando a segunda edição realizada, o TEDx Joinville passou de 1M de views, impactando muitas vidas.TED: Tecnologia, Entretenimento, Design, é uma fundação privada sem fins lucrativos dos Estados Unidos, mais conhecida por suas conferências na Europa, Ásia e Estados Unidos destinadas à disseminação de ideias que merecem ser compartilhadas. Suas apresentações são limitadas a dezoito minutos, e os vídeos são amplamente divulgados na Internet.TEDx - São organizações independentes, licenciadas pelo TED.Entenda: https://www.youtube.com/watch?v=6BzASMhRm9gUDESC: http://www.cct.udesc.br/?idNoticia=12760

Atuando no planejamento e implantação do Supplier Excellence Program, gerando indicadores de monitoramento de fornecedores nas frentes de logística, qualidade, sustentabilidade, riscos financeiros e procurement. Após esta estrutura de acompanhamento, atuando em melhorias lean com fornecedores com foco em deficiências detectadas, afim de fortalecer a cadeia de suprimentos.

Neste período na Fundição, pude participar dos seguintos projetos:-Kaizen de Qualidade na Fonte onde atuamos em melhorias no processo de Refugo Interno-Kaizen de Disponibilidade 2GT50, máquina de jateamento gargalo na fundição, a qual teve uma melhoria no OEE e diminuição do reprocesso.

Em componentes estampados, local onde temos as prensas leves, rápidas, soldagem, lavação, tive a oportunidade de participar dos seguintes projetos:-Kaizen de Sistema Puxado onde as melhorias foram feitas no estoque de lâminas, com dimensionamento de estoque, mudança de layout e melhor divisão de pedidos nas janelas de entrega.-Kaizen de Lean Office - Reaproveitamento de Lâminas, onde existia um excesso de lâminas boas juntas com sucata, e diferença de inventário. Tívemos como meta reduzir 20% dessas lâminas e reduzir estes erros de inventário.-Kaizen de Sistema Puxado - Nivelamento da Carga da Lavadora: Tive oportunidade de coordenar este projeto da lavadora, gargalo nos inícios dos turnos. Tivemos como objetivos, melhorar o sistema de solicitação, visão de demanda da lavadora por turno, instalação de Flow Rack eliminando repacking, garantindo o FIFO e avaliar a viabilidade de retrofitting ou aquisição de uma nova lavadora.-Kaizen de Gestão da Rotina-Kaizen de Segurança-Kaizen de Sistema Puxado - Fluxo dos Blanks

Participando de decisões estratégicas e acompanhando os resultados da empresa. Atuando como tutor da área de Marketing.

Iniciativa empreendedora na área de entretenimento universitário. Criação de projeto envolvendo 3 universidades de Joinville, operacionalização e realização do evento. Público de 1.000 pessoas.Desenvolvimento e engajamento de equipe de vendas, negociação de parcerias estratégicas, plano de marketing, mídias sociais e planejamento financeiro.https://www.facebook.com/pororoca.joinville

Como diretor de projetos, participei diretamente do planejamento estratégico da empresa, planejamento das metas da área de projetos. Participei do projeto Mapeamento dos Inservíveis na Docol. Nesse período fui um dos organizadores do ESEJ (Encontro Sul Brasileiro de Empresas Juniores), em Florianópolis.Tive como principais tarefas liderar reuniões, gerenciar os projetos da área e organizar grupos de estudos das ferramentas de Lean Manufacturing.

Como gestor de projetos na Smart, atuei em alguns projetos como implantação do TRF na Transfer Rielo na DOCOL, fui gerente do projeto implantação dos 5S´s na ONG APISCAE, 5S´s interno da empresa. Visitei muitas empresas de Joinville e região, além de participar da organização de eventos como Maratona Lean Manufacturing e Maratona de Visitas Ténicas. Apresentamos também um case no evento Prêmio Fejesc.