- Inicialmente, trabalhamos em conjunto na estruturação de um plano de manutenção preventiva, juntamente com um levantamento básico para identificar o padrão das instalações elétricas das unidades e um plano de rotas para evitar deslocamentos improdutivos.- Reduzimos 77% da incidência de corretivas e aumentamos para 71% da quantidade de preventivas realizadas em 2022.- Contribuí na estruturação de uma base de dados para compra de materiais no SAP, utilizando cadastro de equipamentos de ativos estratégicos. O que também facilitou na estruturação de contratos de prestação de serviço dentro do sistema.- Direcionado a auxiliar na gestão da oficina de manutenção, destinada a ser um estoque estratégico de materiais e equipamentos. Colaborei em organizar e estruturar, evitando paradas por faltas de materiais ou equipamentos. - Assisti no suporte técnico a equipe e supervisão, auxiliando na tomada de decisão, montagem e manuseio adequado dos equipamentos. Atuando com a coordenação, direcionamos os itens danificados aos fornecedores de serviço e garantindo a pronta substituição.- Também atuei na garantia de um estoque intercambiável, havendo sempre diversidade de opções para o mesmo equipamento. Isso graças a um bom intercâmbio de relações com a CEDAE, obtendo os dados já mapeados pela instituição e melhorando com a inclusão de mais dados coletados pelas equipes.- Alcancei 12% de retorno dos custos em prestação de serviços, negociando com 14 empresas de 300 orçamentos em que estive envolvido.- Realizei medições de contratos de prestação de serviços, gestão dos orçamentos e estruturação de indicadores chaves para o auxiliar no controle e evitar passivos.- Antecipei a medição de 5 contratos, em virtude de uma manutenção do sistema SAP, evitando longos períodos sem recebíveis dos terceirizados, contribuindo para redução de passivos. Ratificando, assim, a missão organizacional da empresa, efetuando os pagamentos dentro de prazo combinado.

- Organizamos uma oficina de manutenção elétrica com estrutura para realizar testes e reparos em bancada, bem como um estoque estratégico de materiais a fim de reduzir longos períodos de ociosidade na produção.- Em trabalho conjunto com a supervisão técnica, pude trabalhar na correção de excedente de reativo, reduzindo quase 90% dos custos com energia na empresa e associadas.- Em conjunto com a coordenação, atuei diretamente nas reformas elétricas e estéticas do maquinário de forma estratégica para evitar queda da produção, auxiliando na programação das reformas em períodos de baixa produção para realizar os reparos necessários.