Begin 2012 heb ik CNW overgenomen. CNW is Grossier in menselijke Gebruiksaanwijzingen en heeft dezelfde uitgangspunten en gedrevenheid als ikzelf om het beste te halen uit individuen en hun werkomgeving. Wij zorgen met onze unieke aanpak dat iedereen het optimale uit zichzelf weet te halen, omdat we weten dat elke organisatie daarvan afhankelijk is voor zijn succes.Onze aanpak bestaat uit 3 stappen:

Met veel plezier heb ik, gedurende deze 13 jaar, allerlei uiteenlopende trainings- en organisatieadvies opdrachten uitgevoerd. Vaak voor grote advies en trainingsbureaus, afgewisseld met directe opdrachten van eigen klanten. De rode draad bleef, waar loopt een individu, team of organisatie op vast en uit welke kracht kun je putten om dat om te buigen. Het elke keer opnieuw samen leggen van die puzzel is voor mij een bron van onuitputtelijke energie. Na veel mooie klussen bij o.a. de politie Rotterdam, Prorail, Center Parcs, ING, div. zorginstellingen, justitie, Rode Kruis en div. gemeentes werd het tijd voor de volgende stap.

Na mijn studie sociale psychologie kwam ik vrij snel te werken bij een klein organisatieadviesbureau met ‘grote’ klanten, Rubicon. In mijn tijd een van de goeroes op het gebied van zelfsturing. Ik heb daar deel uit gemaakt van veel grote reorganisatie opdrachten bij verschillende multinationals Door grote verandertrajecten te begeleiden bij o.a. Heineken, ECT en NUON is mijn passie voor het vak alleen maar toegenomen. Tijdens veranderingsprocessen zijn mensen op hun kwetsbaarst. Het is de kunst om het zo te begeleiden dat iedereen er sterker uitkomt. In de hype van de zelfsturing kon ik al lerend in ieder geval mijn levensmotto: ‘Je hebt altijd een keuze om verantwoordelijkheid te nemen.’ toepassen in het bedrijfsleven.