- Análisis de negocio, procesos y datos para identificar mejoras y eficiencias, y proponer soluciones.- Definición, gestión e implantación de proyectos de consultoría estratégica y transformación: automatización, robotización, BI, BPM, transformación digital, etc.- Interlocución con equipos técnicos para definir y desarrollar soluciones tecnológicas.

- Diseño e implantación de proyectos de consultoría estratégica y transformación de las organizaciones- Definición, desarrollo y gestión de proyectos en el Área de Innovación y Transformación: BI, transformación digital, etc.- Incorporación de analítica avanzada en el control de la estrategia y las operaciones, contribuyendo a facilitar a la Dirección la toma de decisiones- Integración de la perspectiva data driven en el área de negocio

- Planificación, seguimiento, análisis y control de la estrategia y actividad para su reporte a Dirección y contribución en la toma de decisiones estratégicas de la Compañía- Creación y gestión del Dpto. Analytics e impulso de la gestión de ventas en coordinación con la Dirección- Definición, desarrollo y gestión de proyectos estratégicos y proyectos I+D+i en la Compañía- Incorporación de big data y transformación digital- Diseño e implantación de herramientas de BI e IA

- Desarrollo de nuevas metodologías (nuevas formas de trabajo, employer branding, experiencia empleado, buenas prácticas, etc.)- Definición e implantación de proyectos de consultoría y transformación de las organizaciones- Desarrollo de negocio e incorporación de nuevos clientesClientes: LaLiga, Nissan, ASTI, ROVI, Mapfre, Iveco, etc.

- Diseño, planificación y gestión de proyectos de Data Science, Big Data, NLP y Machine learningClientes: Adecco, ANAC, etc.

- Consultoría estratégica y de negocio- Investigación de mercado, marketing y opinión- Estudios de posicionamiento competitivo, necesidades y satisfacción de clientes, nuevos mercados y canales de distribución- Análisis de las organizaciones, perfiles profesionales, formación, etc.- Desarrollo de metodologías de aproximación comercial y mejora de procesos Clientes: Coca-Cola, CEAC, Gas Natural, Panamar, Casbega, Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid… Show more - Consultoría estratégica y de negocio- Investigación de mercado, marketing y opinión- Estudios de posicionamiento competitivo, necesidades y satisfacción de clientes, nuevos mercados y canales de distribución- Análisis de las organizaciones, perfiles profesionales, formación, etc.- Desarrollo de metodologías de aproximación comercial y mejora de procesos Clientes: Coca-Cola, CEAC, Gas Natural, Panamar, Casbega, Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid, Alcon, Bacardi, Johnson & Johnson, Palex, Knauf, Roca, etc. Show less

- Diseño y evaluación de planes de formación- Detección de necesidades formativas

- Análisis de la formación, ocupaciones, perfil profesional y evaluación de la adecuación- Diseño y evaluación de planes de formación y orientación- Detección de necesidades y caracterización de la demanda- Análisis de las barreras de acceso a la formaciónClientes: Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid, Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid, Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, Ministerio de Fomento… Show more - Análisis de la formación, ocupaciones, perfil profesional y evaluación de la adecuación- Diseño y evaluación de planes de formación y orientación- Detección de necesidades y caracterización de la demanda- Análisis de las barreras de acceso a la formaciónClientes: Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de Madrid, Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid, Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, Ministerio de Fomento, Fondo Social Europeo, etc. Show less

- Estudios de mercado, marketing y opinión