- Foco em parcerias e novos negócios que fazem parte do ecossistema auto (Atual área)- Ajudei a conduzir a construção do NaPista, um portal marketplace inteligente que revolucionou nossa abordagem de negócios. Optamos por estabelecer uma empresa separada dedicada exclusivamente ao projeto, visando alcançar maior agilidade, flexibilidade e competitividade, além de permitir um foco mais direcionado na execução de nossas estratégias

Conduzir a criação de features específicas para equipes internas, otimizando processos e garantindo uma maior eficiência operacionalAtravés de uma abordagem centrada no cliente e análises detalhadas, contribuir para o aumento da rentabilização dos nossos produtos financeiros.Desenvolver e aplicar estratégias de distribuição otimizada de spread por praça, maximizando os resultados em diferentes regiões.Implementar sistemas de controle de gerenciamento avançados, trazendo mais inteligência para a composição de preço e permitindo uma tomada de decisão mais precisa e estratégica.

Acompanhamento e elaboração de orçamento e forecast do produto core financiamento de veículos.Análise de dados: Coleta, organização e análise de dados relacionados ao mercado de veículos, projeção de vendas, concorrência e fatores relevantes.Planejamento estratégico: Desenvolvimento de planos de curto e longo prazo com metas de vendas, estratégias de marketing, políticas de crédito e expansão de produtos.Modelagem de rentabilização: Utilização de ferramentas para prever e clusterizar o dealer de veículos com foco em fidelizaçãoGestão de riscos: Avaliação dos riscos associados às operações, como inadimplência de clientes e flutuações nas taxas de juros, e desenvolvimento de estratégias de mitigação

Iniciativa estruturada para desenvolver habilidades de liderança, incluindo workshops, mentoria, avaliações contínuas e aplicação prática, visando preparar participantes para assumirem papéis de liderança na organização.-Selecionado como um dos 15 jovens talentos de um grupo de 4.500 funcionários (0,3%)

Análise de dados: Coleta, organização e análise de dados relacionados ao mercado de veículos, projeção de vendas, concorrência e fatores relevantes.Planejamento estratégico: Desenvolvimento de planos de curto e longo prazo com metas de vendas, estratégias de marketing, políticas de crédito e expansão de produtos.Modelagem de rentabilização: Utilização de ferramentas para prever e clusterizar o dealer de veículos com foco em fidelizaçãoGestão de riscos: Avaliação dos riscos associados às operações, como inadimplência de clientes e flutuações nas taxas de juros, e desenvolvimento de estratégias de mitigação