Vitor Nardini Marques Email & Phone Number

Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil

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Ribeirão Preto E Região

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Valinhos, São Paulo, Brasil

Como Research Manager na Kynetec, gerenciei paineis de pesquisa de mercado em proteção de cultivos e sementes no Brasil. As atividades envolveram todas as etapas de desenvolvimento das pesquisas, desde a amostragem até a entrega final dos relatórios personalizados de insights aos clientes.Coordenação de Projetos:Painel de Cana-de-açúcar Crop.

Ribeirão Preto E Região, Brasil

Participação em projetos:Planejamento estratégico para associação de produtores de cana-de-açúcar. O projeto consistiu em avaliar o modelo de negócios de uma associação para remodelar sua proposta de valor aos seus associados, aprimorando os serviços técnicos e de assistência social.Canal de conteúdo para agricultores. Este projeto consistiu no.

Ribeirão Preto E Região, Brasil

Participação em projetos:Doutor Agro. O projeto envolve a construção de um sistema de inteligência em agronegócio, com a elaboração e divulgação de conteúdo em diferentes áreas do agronegócio, através de relatórios, palestras, vídeos, artigos e cases.Estudo de benefícios econômicos, sociais e ambientais proporcionados pelo setor sucroenergético ao estado.

Ribeirão Preto E Região, Brasil

Participação em projeto de planejamento estratégico para empresa de insumos agrícolas. O projeto envolveu a análise de mercados potenciais através de dados secundários e entrevistas com agentes da cadeia; diagnóstico da empresa alvo baseado em seus recursos e capacidades; identificação de oportunidades com fit empresarial; e recomendações para acessar os.

Responsável por representar a ESALQ Jr. Consultoria no Conselho Deliberativo da USP Júnior. As ações envolveram o acompanhamento do planejamento estratégico e financeiro da Federação, bem como ações táticas de estruturação e entrega de valor às empresas junior.Responsável pela articulação das decisões do Conselho para a ESALQ Jr. Consultoria e pela.

Após um Processo Seletivo fui escolhido para coordenar a área de Fomento da USP Júnior, liderando duas pessoas no time, para disseminar a cultura empreendedora do Movimento Empresa Junior trazendo mais empresas para a rede da USP Júnior e auxiliando na fundação de iniciativas de empresas juniores. A equipe foi encarregada de mapear e prospectar empresas.

Fui eleito Diretor Presidente para Gestão 16-17 com grandes objetivos de liderar uma equipe de 30 pessoas em busca de resultados inéditos e de garantir a representatividade da empresa perante todos seus stakeholders como parceiros institucionais, universidades, pós-juniores e instâncias do Movimento Empresa Júnior (USP Júnior e FEJESP). Responsável pela.

Piracicaba

Responsável por liderar a equipe de recursos humanos no projeto de Cultura Organizacional. Tal projeto envolveu a realização da 1ª Imersão de Time da ESALQ Jr. Consultoria tendo como grande resultado a criação de uma identidade forte da empresa pautada nos pilares de valores, artefatos e pressupostos.Responsável pelo monitoramento dos membros e controle.

Responsável por liderar a equipe de Vendas da ESALQ Jr. Consultoria, composta por cinco integrantes, capacitando-os para as atividades de vendas, negociação e prospecção, e direcionando as atividades segundo competências de cada membro.A equipe era responsável pela definição das estratégias e execução da prospecção ativa e passiva de produtores rurais.

Responsável por representar a ESALQ Jr. Consultoria no Conselho Deliberativo da FEJESP. As ações envolveram o acompanhamento do planejamento estratégico e financeiro da Federação, bem como ações táticas de entrega de valor às empresas junior e aos parceiros.Responsável pela articulação das decisões do Conselho para a ESALQ Jr. Consultoria e pela avaliação.

Após Processo de Seleção fui aprovado como assessor de eventos. As responsabilidades envolveram o planejamento e execução de eventos para o público de empresários juniores, contemplando prospecção de parcerias, prospecção de palestrantes, planejamento de infraestrutura e alimentação. Ao longo do ano foram realizados três grandes eventos para um público.

Cordeirópolis

Responsável pelo acompanhamento da cadeia produtiva de mudas de cana-de-açúcar e pela descrição de procedimentos segundo normas da ISO9001. Encarregado de avaliar as melhorias dentro do processo de produção para otimização de recursos e de projetar cenários futuros para a expansão da atividade.

Mestrado Em Administração De Organizações, Criação De Valor: Gestão De Processos Organizacionais E De Marketing

Título do Trabalho: Uma proposta de método para criação, planejamento e gestão de startups do agronegócio

Bacharelado Em Engenharia, Agronomia