Vitor Padua Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

Poá, São Paulo, Brasil

Responsabilidades:- Desdobramento do Planejamento Estratégico para a organização- Desdobramento e auditoria de metas- Desenvolvimento do Programa de Excelência GF- Gestão dos principais indicadores da organização

Poá, São Paulo, Brazil

Conquistas e responsabilidades:- Planejamento e desdobramento de metas e OKRs para a organização- Auditoria e fechamento de metas para o programa de Bonificação- Gestão das principais Squads- PMO responsável pela gestão dos Projetos de Inclusão Produtiva. Tais como: Serasa Transforme-se (Edição Favelas) e Favela Gaming- Criação do sistema de monitoramento e reporte de projetos: Matriz de eficiência, Gestão de Indicadores e Plataforma de Gestão.- Desenvolvimento inicial do modelo para um novo Negócio Social: Ovos da Dignidade

FacilitaçõesJornadas de Design Thinking, Kanban, OKRs e outras metodologias ágeis.Estruturação de uma Academia de Agilidade e InovaçãoEstruturação de uma semana de conhecimento sobre Agilidade e Inovação para toda a Oracle BrasilFacilitação planejamento estratégico da Oracle MCRAuxílio no desenvolvimento de um projeto de Intraempreendedorismo da Oracle LADCapacitações e emponderamento do time interno Oracle

São Paulo, Brasil

Rotação na área de estratégia (Strategic Management Office)Rotação na área de consultoria (Project Management Office)Rotação no time de agilidade (Agile Experts)

São Carlos, São Paulo, Brasil

O projeto Domus utiliza de uma manta térmica, criada com a reutilização de caixas de leite, para proporcionar um maior conforto térmico para moradores de comunidades em situação de vulnerabilidade social.Ao sair da coordenadoria do time, assumi o posto de Diretor de Operações desse projeto, o qual é responsável por todo o planejamento, estruturação e implementação das nossas ações de revestimento.Minhas principais conquistas foram:- Planejamento, estruturação e implementação das primeiras ações do projeto- Revestimento de 9 moradias em 3 meses.

O time Enactus Campus São Carlos conta com 6 coordenadorias que gerenciam internamente todo o time. Uma delas é a coordenadoria de Gestão de Pessoas, a qual fiquei responsável durante 1 ano. Resumidamente minha função era garantir o bem estar e o desenvolvimento de todos os 50 integrantes do time. Minhas principais conquistas desse período são:- Organização de um recrutamento online para mais de 100 pessoas;- Estruturação e implementação de 5 inovações nas práticas de Gestão de Pessoas;

São Carlos E Região, Brasil

O projeto PET tinha como objetivo o teste de uma patente verde criada na USP São Carlos. Essa patente propõe a remodelagem da garrafa PET para um formato em que possa ser reutilizada para a construção de casas para pessoas em vulnerabilidade social.Como líder desse projeto, fui responsável pelo entendimento do potencial da patente, bem como, pelo planejamento estratégico e análise da remodelação proposta

O projeto Melius atuava em uma ocupação nomeada Ocupação Em busca de um Sonho, localizada na cidade de São Carlos. Durante o período que eu estive nesse projeto, participei das seguintes conquistas:- Criação de 2 modelos de negócio para a comunidade (Marcenaria Novo Sonho e Tecendo Sonhos)- Premiação do Edital da USP Aprender na Comunidade

Engineer'S Degree, Engenharia De Produção

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