Vitória F. Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

- Desenvolvimento Processos e Padrões: Criação e supervisão de processos, padrões e melhores práticas para a gestão de projetos na organização.- Governança de Projetos: Monitoramento da governança de projetos, garantindo conformidade com políticas e procedimentos organizacionais.- Planejamento Estratégico: Apoio na definição e priorização dos projetos estratégicos da empresa, alinhando-os com os objetivos de negócios.- Suporte a Gerentes de Projetos: Orientação e suporte aos gerentes de projetos na aplicação de metodologias, ferramentas e técnicas de gestão de projetos.- Gestão de Portfólio: Monitoramento e gerenciamento do portfólio de projetos, assegurando o equilíbrio entre a demanda e a capacidade de entrega.- Monitoramento e Relatórios: Desenvolvimento e fornecimento relatórios regulares sobre o desempenho dos projetos, incluindo progresso, riscos, custos e cronogramas.- Análise de Riscos: Identificação e análise afim de mitigar riscos em nível de portfólio, programa e projeto.- Treinamento e Desenvolvimento: Capacitação de equipes e stakeholders em práticas de gestão de projetos, promovendo a cultura de gestão de projetos na organização.

São Paulo, Brasil

- Definição de Estratégia de Produto: Estabelecendo direções e metas para o desenvolvimento do produto.- Análise de Mercado: Avaliando tendências e concorrência para informar decisões estratégicas.- Priorização de Backlog: Identificando e classificando recursos essenciais para o produto.- Gestão de Stakeholders: Colaborando com equipes multifuncionais e comunicando efetivamente com os interessados.-Desenvolvimento de Roadmap: Criando planos visuais para alinhar a visão do produto e os objetivos de lançamento.- Feedback do Cliente: Coletando e interpretando feedback para melhorar continuamente o produto.- Colaboração com Equipes Técnicas: Trabalhando em estreita colaboração com desenvolvedores e outras equipes técnicas.- Resolução de Problemas: Identificando e resolvendo obstáculos no desenvolvimento do produto.- Lançamento de Features: Planejando e executando estratégias de lançamento.- Análise de Métricas e KPIs: Avaliando o desempenho do produto por meio de métricas e indicadores-chave de desempenho.

São Paulo, Brasil

- Análise de Requisitos: Coletar, documentar e analisar os requisitos de negócios para projetos.- Modelagem de Processos de Negócios: Criar representações visuais de processos para compreender e otimizar operações.- Comunicação com Stakeholders: Facilitar a comunicação entre diferentes partes interessadas para garantir compreensão e alinhamento.- Avaliação de Viabilidade: Analisar a viabilidade técnica e financeira de propostas de projeto.- Identificação de Oportunidades de Melhoria: Buscar maneiras de aprimorar eficiência e desempenho nos processos de negócios.- Documentação de Casos de Uso: Descrever cenários de uso para entender como os sistemas devem funcionar na prática.- Testes e Validação: Participar dos testes do sistema para garantir que atendam aos requisitos de negócios.- Treinamento e Suporte: Fornecer suporte e treinamento para usuários finais em novos sistemas ou processos.- Análise de Dados: Utilizar ferramentas analíticas para interpretar dados e fornecer insights relevantes.- Gerenciamento de Mudanças: Colaborar na implementação de mudanças organizacionais, garantindo uma transição suave.

Curitiba, Paraná, Brasil

Curitiba E Região, Brasil

Curitiba, Paraná, Brasil

Curitiba, Paraná, Brasil

Técnologo, Gestão Tecnologia Da Informação

Bacharelado, Administração

Técnico, Chemistry