Atuação em processos na SEFAZ - MT * Desenvolvimento de Processos: Processos para ServiceNow com metodos ITIL e práticas ágeis.* Levantamento de Requisitos de Negócios: Regras de processos para implantação de Software e APIs* Mapeamento: Processos AS IS e TO BE (BPMN/SIPOC).* Suporte a UX: Apoio ao time de UX design em pesquisas.* Suporte a Desenvolvedores de Sistemas: Apoio ao time de DEV em requisitos e regras do negócio.* Compreensão de Usuários: Transformação de necessidades em insights e features.* Reuniões: Condução com múltiplos stakeholders e apresentação de solução* Identificação de Gargalos: Análise de gargalos nos processos.* Negociação de Prazos: Definição e negociação de prazos.* Otimização: Fluxo de trabalho e automação no ServiceNow.* Documentação: Diagnóstico e requisitos para ServiceNow.* Arquitetura: Conhecimento avançado em processos de negócio, Banco de Dados, API.

Atuação em processos na Seneago - GO* Compreensão Holística: Análise das interconexões e impactos na cadeia operacional.* Conhecimento Regulatório: Familiaridade com normas e regulamentos.* Mapeamento de Negócios de Processos: Mapeamento de processos utilizando BPMN.* Análise de Melhorias: Diagnóstico e melhorias de processos.* Reuniões: Condução de reuniões.* BI de Controle: Construção de BI para controle de mapeamentos

Atuação em processos na Distribuição de Energia de Goiás na área Corporativa de Mercado* Analista de Negócios e Sistemas: Atuação como analista de negócios e sistemas.* Análise Financeira: Análise de indicadores estratégicos de Opex, Capex e EBITDA.* Indicadores e BI: Construção de indicadores e desenvolvimento de Business Intelligence (BI).* Consultas em Banco de Dados: Realização de consultas em bancos de dados Oracle e SQL Server.* Análise de Processos: Análise de processos AS IS e TO BE.* Desenvolvimento de KPIs: Criação e desenvolvimento de KPIs.* Mapeamento de Processos: Mapeamento de processos utilizando BPMN.* Front End: Experiência em desenvolvimento Front End.* Tomada de Decisão: Apoio na tomada de decisões estratégicas.

Atuação em processos na Distribuição de Energia de Goiás na área Corporativa de Corte e Religação* Indicadores: Elaboração e acompanhamento de indicadores de desempenho.* Dashboards: Desenvolvimento de dashboards no Power BI para KPIs e forecasts.* Consultas: Consultas SQL em bancos de dados SQL Server e Oracle.* Análise de Dados: Desenvolvimento de análises e aplicação de lógica de programação.* Cadeia de Valor: Construção da cadeia de valor e ANS para contratos.* Gestão de Mudanças e Padronização: Acompanhamento da adequação de processos.* Auditorias: Auditorias internas e externas em operações comerciais.

Atuação em processos na Distribuição de Energia de Goiás na área Corporativa de Perdas Não Técnicas* Indicadores de Desempenho: Elaboração de indicadores e dashboards.* Ferramentas da Qualidade: Aplicação de ferramentas e mapeamento BPMN.* Relatórios e Análises: Relatórios diários e análises de desempenho (Power BI).* Evolução da Qualidade: Quadros de evolução e planos de ação com responsáveis e gestores de contratos de tercerizadas * Comitê e Auditorias: Participação em comitês e auditorias ISO.* Segurança: Desenvolvimento de dashboards e indicadores de segurança.

-Desenvolvimento de novos indicadores de produção, qualidade e produtividade;-Busca da melhoria contínua em processos produtivos;-Desenvolvimento de análises mensais ( Produção);-Controle de Perdas de Processos ( Indenizações).

-Auxiliar o gestor na emissão de relatórios de acompanhamento de atividades;-Acompanhamento junto ao gestor do planejamento e execução mensal do plano de fiscalização com auxilio em ferramentas de qualidade em processo;-Desenvolvimento de ferramenta para mensurar qualidade do processo de inspeção;-Desenvolvimento de novos KPIs;-Desenvolvimento de Dashboard de acompanhamento de indicadores;-Resposta e acompanhamento da produtividade diária.

-Trabalho em tempos de cada processo operacional;-Tempos e Métodos e Cronoanálise com foco na melhoria contínua e otimização dos recursos disponíveis;-Participação da auditoria de processos e emissão de relatórios de processos e produção;-Atuação na orientação de colaboradores quanto as normas de segurança do trabalho, envolvendo a definição de normas, procedimentos e rotinas;-Criação de Procedimentos Operacionais Padrão (POP) para processos do decorrer no chão de fábrica;-Estudo de problemas ocorridos em processos utilizando Método de causa e efeito.