Partner Management Consultant
Current• Mapeamento e melhoria de processos do back-office utilizando a metodologia PDCA e Business Process Management (BPM).• Identificação de ineficiências e otimização de processos com base em dados.• Elaboração de mapas de sistemas e trabalho em estreita colaboração com a TI para analise e otimização da integração de dados.• Interação com gestores de diversas áreas e alto escalão para o mapeamento dos processos e para garantir alinhamento com os objetivos de negócio.• Auxilio em treinamentos de processos para aprimorar a compreensão e a execução pela equipe, motivando e influenciando stakeholders para aderirem a mudanças.• Desenvolvimento de planos de ação utilizando a metodologia 5W2H.• Organização de tarefas e gerenciamento eficaz do tempo para manter a produtividade e cumprir prazos.• Flexibilidade e resposta proativa a novos desafios e circunstâncias.• Auxilio na implementação de sistemas e na integração fluida com os processos existentes.