Gerenciamento de pagamentos, recebimentos e fluxo de caixa.Análise de rentabilidade de investimentos e controle de financiamentos.Elaboração de relatórios financeiros e monitoramento de indicadores para suporte estratégico.Coordenação de processos de recrutamento, admissão e demissão.Administração de benefícios e gestão de pessoal.Desenvolvimento e implementação de políticas financeiras e de RH.

Em contrato temporário durante o período de licença maternidade da gerente, desempenhei a gestão dos processos administrativos e financeiros da concessionária Volvo. Como Coordenadora Administrativa e Financeira, liderei diversas responsabilidades, introduzindo eficiências em processos como análise de crédito e gestão de inadimplência.

Como Compradora na Alpa Alumínio, fui responsável pela aquisição de produtos com foco em redução de custos, implementação de práticas de negociação eficazes e seleção de fornecedores para aprimorar o processo de compras.

Como gerente financeira, liderei e supervisei todas as atividades financeiras da empresa, incluindo controle de custos, planejamento financeiro, relatórios e análises financeiras. Garanti o cumprimento das regulamentações fiscais e contábeis, desenvolvendo e implementando políticas e procedimentos financeiros eficazes para melhorar a eficiência e a precisão das operações financeiras. Também gerenciei a equipe financeira e administrativa, fornecendo orientação, treinamento e suporte para alcançar os objetivos financeiros da empresa. Minha atuação incluiu o estabelecimento de relacionamentos sólidos com instituições financeiras, fornecedores e parceiros comerciais, além do desenvolvimento de estratégias para otimizar custos e maximizar os lucros, contribuindo para o crescimento sustentável da organização.

Coordenei operações administrativas e financeiras, implementando estratégias que promoveram a eficiência e excelência operacional. Desenvolvi e executei políticas de segurança, controles internos, auditorias e padronização organizacional, resultando em processos mais seguros e consistentes. Minha gestão eficaz dos indicadores financeiros contribuiu para a estabilidade financeira da unidade.

Liderança das operações administrativas e financeiras da Unidade de Atendimento, garantindo eficiência, segurança e controle financeiro.Identificação proativa de riscos nos fluxos de trabalho e operacionais, implementando medidas de controle para otimização das rotinas e satisfação dos cooperados.Responsável pelo monitoramento e gestão das não conformidades apontadas em relatórios de auditoria, gestão dos controles internos, compliance e monitoramento de KIP's.Atendimento proativo às demandas da área comercial e suporte técnico no fechamento de negócios, garantindo um fluxo eficiente de operações.Contribuição significativa no projeto de criação do back office de serviços centralizados, desenvolvendo estratégias para estabelecer processos eficientes e centralizados, otimizando a prestação de serviços e garantindo excelência operacional.

Coordenei operações administrativas e atendimento ao cliente no Banco Santander, implementando práticas para redução do tempo de espera e aumento da satisfação do cliente.