Vladimira Scheidegger Email & Phone Number

Als CEO und Creative Director von URBANescape bringe ich zehn Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung innovativer Geschäftskonzepte ein, besonders im Bereich der Serious Escape Games und Gamification. Mit meiner Leidenschaft für Kreativität und unternehmerisches Denken habe ich ein erfolgreiches Escape Game Unternehmen aufgebaut und geführt, das zu einem Marktführer in der Branche geworden ist. Unser Team hat die URBANmissions erfolgreich in internationale Märkte expandiert und bemerkenswerte Geschäftserfolge erzielt, wie eine Umsatzsteigerung von 50% ohne zusätzliche Kosten. Meine Fähigkeiten in strategischer Planung und Change Management haben es uns ermöglicht, auf Herausforderungen wie die COVID-19-Pandemie mit innovativen Anpassungen zu reagieren, die unsere Kosten erheblich gesenkt und gleichzeitig unsere Marktpräsenz gestärkt haben.Ich bin auf der Suche nach neuen Herausforderungen und Möglichkeiten, meine Fähigkeiten in den Bereichen strategische Planung, Geschäftsentwicklung und Innovationsmanagement weiter auszubauen.

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  Chief Executive Officer (Ceo) / Creative Director / Founder Of Urbanescape

  Urbanescape - Serious Games | Gamification | Team Building

  Oct 2014 - Present - Zürich

  Meine wichtigsten Erfolge und Meilensteine bei der URBANescape:• 2024: Die Arbeitsauslastung beträgt dank des neuen Geschäftskonzepts ca. 10% anstatt 100%.• 2021 – 2023: Expansion der URBANmissions in weitere Schweizer Städte und internationale Märkte. Jahresumsatz um 50% gestiegen, ohne zusätzliche Kosten.• 2020/2021: Neue Geschäftsstrategie nach COVID-19. Schliessung der Hauptstandorte. Senkung der Kosten um 70%, Jahresumsatz um 55% gesenkt. • 2018 – 2020: Partnerschaft mit der ZHAW, Entwicklung einer mobilen App.o Partnerschaft, Produktentwicklung, Markteinführung und Inbetriebnahme neuer Escape Game Konzepte von personalisierten Spielen für verschiedene Unternehmen und Hotels in der Schweiz. Jahresumsatz jeweils um 10% gestiegen, ohne zusätzliche Kosten.• 2017: Verhandlungen und Projektentwicklung mit Accor Hotels, Einführung von Escape Room Room67, Gewinner der Worldwide Hospitality Awards. Jahresumsatz um 10% erhöht, Kosten (nur Personal) um 10% gestiegen.o Gründung der Zweigniederlassung WINTERTHURescape.o Entwicklung des Dach-Brands URBANescape. Reorganisation der Firma, der Prozesse und der Webseite. Eröffnung des neuen Standortes in Winterthur. Entwicklung, Markteinführung und Inbetriebnahme von 3 neuen Escape Rooms in Winterthur. Jahresumsatz um 10% gestiegen, Kosten um 70% gestiegen.o Entwicklung und Markteinführung eines neuen Teamevent-Angebots für Grossunternehmen. Jahresumsatz um 5% gestiegen, Kosten (nur Personal) um 0.5% gestiegen.• 2014-2016: o Gründung der Zürich Escape GmbH, Standortwahl, Produkt- und Brandentwicklung.o Eröffnung des Standorts in Zürich mit 2 Escape Rooms. Ein Escape Room mit weltweit neuem Spielkonzept.o Entwicklung und Markteinführung eines europaweiten neuen Spielkonzepts. Jahresumsatz um 400% gestiegen. Kosten (nur Personal) um 10% gestiegen.o Das erste Geschäftsjahr abgeschlossen mit schwarzen Zahlen.o Entwicklung neuer Produkte, Umsatzerhöhung während Sommermonaten um 100% ohne zusätzliche Kosten.