•Проведение анализа и условий на новом объекте;•Определение ориентировочного объема работ;•Подготовка технического задания на разработку проекта, определение концепции решений по строительству, проверка разработанной проектной документации и прием работы у проектировщиков;•Формирование предварительной бюджетной оценки на строительство объекта;•Освоение строительной площадки, подготовка к строительству; •Оформление разрешительной документации на строительство в местных и государственных органах;•Руководство и контроль выполнения строительно-монтажных работ на объекте;•Строительство объекта с применением современных строительных материалов и технологий, согласно СНиП, ГОСТ;•Управление строительным процессом с «нуля» до ввода в эксплуатацию, с полной инженерной инфраструктурой;•Контроль качества работ на стройплощадке;•Оценка достаточности ресурсов на площадке для выполнения работ в срок. Поиск, приобретение и доставка строительных материалов, оборудования, систем, конструкций. Согласование условий, ценообразования, графика платежей, графика исполнения работ, графика поставок, условий обеспечения исполнения обязательств•Надзор и приемка, выполненных субподрядными организациями работ, в соответствии с утвержденной проектно - технической документацией, техническими условиями;•Организация технического и архитектурного надзора на объекте;•Получение технических условий на подключение к наружным инженерным сетям;•Контроль качества работ на стройплощадке;•Выполнение других указаний Заказчика в рамках выполнения работ и своей квалификации. Изучение и определение решений технических и организационных вопросов, возникающих в ходе реализации проекта;•Общая координация работ подрядчиков на стройплощадке;•Получение технических условий на подключение к наружным инженерным сетям;•Контроль сроков выполнения проекта•Сдача объекта в эксплуатацию местным и государственным органам

Поиск новых объектов, соответствующих требованиям Компании:- формирование и развитие информационной базы по объектам недвижимости, застройщикам, собственникам объектов- контакты с партнерами, консультантами, брокерами- работа с предложениями объектов недвижимости, поступающими по почте, телефону, рекламируемыми в печатных изданиях, в интернете и прочих источниках- регулярные поездки в командировки, оценка потенциала городов, определение и оценка торговых зон, оценка предлагаемых объектов, сбор всей необходимой информации по найденным объектам- контроль над своевременным предоставлением полного пакета документов по объектам, для вынесения на рассмотрение Комитета по развитию Компании Работа с утвержденными объектами:- проведение переговоров с Арендодателями в целях оптимизации коммерческих условий- организация и контроль подписания BTS- организация и контроль подписания договоров аренды- осуществление текущей работы по объектам- построение долгосрочных, взаимовыгодных отношений с Арендодателями Организация коммуникаций между подразделениями Компании, с целью соблюдения планов развития Компании

1. Руководство отделом непрофильных активов:- распределение обязанностей,- постановка задач и контроль работы сотрудников.2. Разработка и внедрение концепции наилучшего коммерческого использования объектов:- поддержание актуальной информации о рынке коммерческой недвижимости,- формирование предложений по оптимальным арендным ставкам и ценам продажи в отношении непрофильных объектов (торговые помещения, складские комплексы).3. Привлечение арендаторов и покупателей.4. Сопровождение сделок с недвижимостью.5. Управление эксплуатацией объектов.6. Оформление и восстановление документации на объекты, переданные в управление.7. Взаимодействие с государственными и коммунальными службами (АТИ, БТИ, ДИГМ, Служба судебных приставов, УК, ЖКХ, Монополисты и т.д.)8. Взаимодействие с экспертными и строительными организациями.9. Подготовка бюджетов на объекты.10. Разработка регламентирующей документации.11. Проведение переговоров с контрагентами по вопросам арендных отношений и разрешению конфликтных ситуаций.

1. Руководство Отделом:- планирование работы Отдела- контроль текущей деятельности сотрудников Отдела- разработка, внедрение и контроль мероприятий, направленных на выполнение поставленных перед Отделом задач и целей- разработка регламентирующих документов, касающихся деятельности Отдела2. Поиск новых объектов, соответствующих требованиям Компании:- формирование и развитие информационной базы по объектам недвижимости, застройщикам, собственникам объектов- контакты с партнерами, консультантами, брокерами- работа с предложениями объектов недвижимости, поступающими по почте, телефону, рекламируемыми в печатных изданиях, в интернете и прочих источниках- регулярные поездки в командировки, оценка потенциала городов, определение и оценка торговых зон, оценка предлагаемых объектов, сбор всей необходимой информации по найденным объектам- контроль над своевременным предоставлением полного пакета документов по объектам всеми менеджерами по поиску, для вынесения на рассмотрение Комитета по развитию Компании3. Работа с утвержденными объектами:- проведение переговоров с Арендодателями в целях оптимизации коммерческих условий- организация и контроль подписания BTS- организация и контроль подписания договоров аренды- осуществление текущей работы по объектам- построение долгосрочных, взаимовыгодных отношений с Арендодателями4. Организация коммуникаций между подразделениями Компании, с целью соблюдения планов развития Компании5. Продвижение проектов ГК Спортмастер на рынке, повышение эффективности коммуникаций между партнерами и Компанией

∙Управление финансово-экономической и хозяйственной деятельностью подразделения, приоритетным направлением которого является предоставление услуг по сдаче в аренду и обслуживанию нежилых помещений (офисы класса В+, торговые площади)разработка и реализация программ по повышению доходности подразделения; - управление отделом аренды: поиск и привлечение арендаторов, ведение переговоров с первыми лицами, заключение и сопровождение договоров, оптимизация арендных ставок, претензионная работа с арендаторами, контроль за дебиторской задолженностью; - управление эксплуатацией объектов недвижимости: клининг, инфраструктурный менеджмент, техническое обслуживание; - формирование и контроль исполнения бюджета подразделения, отчет перед учредителями.Руководство проектами по проведению реконструкций, капитальных и косметических ремонтов, с целью повышения капитализации объектов, в т.ч.:- работа с государственными контролирующими органами, получение разрешительной документации; - планирование и руководство проектами, разработка бюджета проектов, оценка рисков и эффективности; - заключение договоров подряда, организация работы собственной строительной группы, контроль выполнения работ;Поиск новых объектов коммерческой недвижимости:- проведение анализа и оценка целесообразности приобретения объектов с целью получения прибыли; - координация проектной группы по детальному анализу данных активов (due dilligence); - сопровождение сделки по приобретению объектов недвижимости;∙Всесторонний анализ перспективных и действующих объектов с целью оптимизации их использования;

∙ Администрирование и обеспечение бесперебойной хозяйственной деятельности компании (офис + салоны) ∙ Организация и управление работой инженеров, офис-менеджера, секретариата, курьерской службы, водителей, технического персонала, столовой; ∙ Разработка и контроль исполнения бюджета по направлениям деятельности; ∙ Материально-техническое обеспечение деятельности офиса и салонов, складских комплексов (мебели, офисного оборудования, канцелярии); ∙ Ведение учета материальных средств и предоставление в установленные сроки отчетных документов; ∙ Поиск и подбор офисных, складских помещений; ∙ Организация переезда и ремонта салонов, офисных и складских помещений; ∙ Взаимодействие с государственными и коммерческими структурами (аренда, охрана, телекоммуникационные услуги, экология, страхование, контролирующие органы).