Полтора года работал в SaaS продуктовой европейской компании Atlasbus(atlasbus.by)(в прошлом Yandex Bus) на должности Frontend-разработчика. Работал в команде из 12 человек по SCRUM. Всего в компании <100 сотрудников. 700тыс. пассажиров ежемесячно.Основной продукт компании - SaaS платформа для онлайн покупки и бронирования билетов на разный транспорт, это междугородные и международные пассажирские перевозки по Восточной Европе. Также внутренние сервисы для диспетчеров, водителей транспорта, департамента поддержки пользователей, департамента маркетинга и развития.В мои обязанности входило:- Frontend разработка платформы для пользователей, поддержка внутренних сервисов компании, разработка новых внутренних сервисов с нуля;- Внедрил unit-тесты в нескольких проектах, которые были в моей зоне ответственности (до этого тестов вообще не было);- Совместно с командой проектировали архитектуру для новых сервисов, рефакторили существующие сервисы;- Отвечал за релизы основного продукта, проводил код-ревью младших разработчиков и разработчиков из аутсорса;- Использовали Telegram как быстрый способ связи, Google Meet для запланированных созвонов, Jira для задач.По технической части:- Frontend - NextJS(SSR) + Typescript + Redux + Webpack + Cordova(for mobile apps);- Backend - у нас была микросервисная архитектура и backend'ы были на разных ЯП. Я не писал код для backend'a, но имел доступ к репозиториям и в общих чертах ориентировался в кодовой базе.- API - в старых сервисах использовали - REST (Axios), в новых которые создавали с нуля - GraphQL;К сожалению компания столкнулась с некоторыми проблемами и была вынуждена распустить более половины штатных сотрудников. Я получил позитивный фидбек и рекомендательное письмо, подтвердить все выше сказанное сможет Head HR компании.

Во время работы в SattyZhuldyz(sz.kz) наша компания с нуля запускала стартап в своей нише с партнерами - авто лотерея, это полноценный продукт, который прожил год и не взлетел. Мы разрабатывали его параллельно с основным продуктом компании.В мои обязанности входило:- Frontend разработка платформы для пользователей, админка для сотрудников;- Совместно с командой проектировали архитектуру этого сервиса;- Отвечал за релизы этого продукта;- Использовали Telegram как быстрый способ связи, Google Meet для запланированных созвонов, Jira для задач.По технической части:- Frontend - React (SPA) + Redux + Webpack;- Backend - Golang;- Git - GitHub;- API - REST (Axios);Проект не вышел на самоокупаемость и был закрыт.

Полтора года работал в продуктовой Казахстанской компании SattyZhuldyz(sz.kz) на должности Frontend разработчика. Работал в команде из 10 человек по SCRUM. Всего в компании <1000 сотрудников. 2 млн. пользователей ежемесячно.В мои обязанности входило:- Frontend разработка платформы для пользователей, разработка новых внутренних сервисов с нуля;- Внедрил unit-тесты в новых проектах, которые были в моей зоне ответственности (до этого тестов вообще не было);- Совместно с командой проектировали архитектуру для новых сервисов, рефакторили существующие сервисы;- Отвечал за релизы основного продукта, проводил код-ревью младших разработчиков;- Использовали Telegram как быстрый способ связи, Google Meet для запланированных созвонов, Jira для задач.По технической части:- Основной продукт - легаси проект на PHP Yii2, я писал Frontend часть на HTML + SCSS + vanilla JS и внедрял во вьюшки, backend не писал; В новых сервисах уже писал React (SPA);- Backend - у нас был основной большой проект на PHP Yii2, а в новых сервисах использовали микросервисную архитектуру на Golang;- Git - GitLab, доступ к каждой части продукта был весьма ограничен, только к тому, с чем работали. Локально все работало только под самописным VPN, self-hosted Gitlab, каждый релиз в ручную на удаленных рабочих местах под еще несколькими уровнями безопасности;- API - основной проект был на Yii2 без использования АПИ, в новых которые создавали с нуля - REST (Axios);К сожалению, в компании была острая нехватка сотрудников(не смотря на огромные доходы компании), частые переработки и не ясность перспектив карьерного роста, поэтому я принял решение двигаться дальше. Также меня отталкивают проекты связанные с геймблингом, казино, лотереями, лутбоксами, слотами, букмекерами и другими подобными вещами.

Работал в продуктовой Казахстанской компании E-ORDA(e-orda.kz) на должности Frontend верстальщика. Работал в команде из 6 человек, поток задач на Kanban-доске в Trello, без методик скрама. Всего в компании <100 сотрудников. Основной продукт компании - разработка сервисов для государства в сфере образования. Все государственные школы и дет.сады использует сервисы этой компании. Я участвовал в разработке портала для школ.В мои обязанности входило:- Frontend разработка сервиса для школ, я работал над личным кабинетом для учителей;- Верстка страниц, работа с формами и их валидацией, большими таблицами, прикрепление и отправка файлов;По технической части:- Основной продукт - легаси проект на PHP Yii2, я писал Frontend часть на HTML + SCSS + vanila JS (немного jQuery) и внедрял во вьюшки, backend не писал;- Backend - у нас был основной большой проект на PHP Yii2;- Git - GitLab;- API - основной проект был на Yii2 без использования АПИ;Я проработал в компании 3 месяца, это был испытательный срок по окончанию которого я получил оффер(сохранил на память), который я отклонил. За время испытательного срока мне стали понятны процессы работы в компании, вся разработка была максимально консервативна и там даже не думали использовать когда-либо современные JS библиотеки или фреймворки (только jQuery), компания работала по тендерам на государство и в этом тоже были свои недостатки для сотрудников, я не увидел перспектив для себя в этой компании и отклонил оффер. Хоть я и проработал здесь не долго, но успел получить хороший опыт и подружиться с коллективом, с некоторыми ребятами общаемся и по сей день :)

Занимался фрилансом параллельно с учебой в университете, задачи были по верстке, дизайну, интеграции верстки на WordPress, создание лендингов, общение с заказчиком, составление ТЗ и планирование работ.Здесь я застал те времена, когда все еще верстали на float'ax и таблицах, flex только начинали набирать обороты, а о grids мало кто слышал...Здесь я застал те времена, когда макеты делали в фотошопе, а для нормальной работы с макетами приходилось использовать Avocode...