- komplexná finančná politika auditovanej výrobnej spoločnosti s obratom cca 180 mil. EUR- vedenie účtovníctva, controllingu a financií (10 podriadených)- riadenie bilancie a cash-flow vrátane investícií - riadenie strategického i ročného plánovania a následného reportingu pre akcionárov, vrátane benchmarkingu a analýz- riadenie cieľov úsekov s väzbou na plnenie cieľov, costsaving programy, kolektívne jednanie a motivačný systém- riadenie komerčných i interných kalkulácií, vyhodnocovanie zákazníckych dopytov a profitability, transferové ceny- riadenie pohľadávok, platieb,daní,poistného,štatistík- spolupráca s holdingom pri úverovej politike a participácia na ALCO committee- dohľad nad podpisovým poriadkom a jeho pravidlami, nad zmluvami, spolupráca s interným auditom- výkonný konateľ v dcérs. spoločnosti v SR (obrat 4,8 mil. EUR)

- implementácia nových KPI pre 7 odštepných závodov- tvorba analytických reportingových modelov pre výsledky spoločnosti- implementácia benchmarkingu voči konkurencii cez KPI- integrácia informačných tokov z viacerých informačných systémov v manažérskom inform. systéme a tvorba smerníc- participácia na tvorbe cenníka pre neregulované služby

- komplexná finančná politika auditovanej výrobnej spoločnosti s obratom cca 140 mil. EUR- vedenie účtovníctva, controllingu a financií (10 podriadených)- riadenie bilancie a cash-flow vrátane investícií - riadenie strategického i ročného plánovania a následného reportingu pre akcionárov, vrátane benchmarkingu a analýz- riadenie cieľov úsekov s väzbou na plnenie cieľov, costsaving programy, kolektívne jednanie a motivačný systém- riadenie komerčných i interných kalkulácií, vyhodnocovanie zákazníckych dopytov a profitability, transferové ceny- riadenie pohľadávok, platieb,daní,poistného,štatistík- spolupráca s centrálou pri úverovej politike a participácia na ALCO committee- dohľad nad podpisovým poriadkom a jeho pravidlami, nad zmluvami, spolupráca s interným auditom- výkonný konateľ v sester. spoločnosti v ČR (obrat 25 mil. EUR)- výkonný konateľ v dcérs. spoločnosti v SR (obrat 0,5 mil. EUR)- spolupráca rozbehu sester. spoločnosti v RF (obrat 5 mil.EUR)

- vedenie controllingu (3 podriadených) - riadenie strategického i ročného plánovania a následného reportingu pre akcionárov, vrátane benchmarkingu a analýz- riadenie cieľov úsekov s väzbou na plnenie cieľov, costsaving programy a zlepšovateľské hnutie- riadenie komerčných i interných kalkulácií, vyhodnocovanie zákazníckych dopytov a profitability, hodinové sadzby ,réžie, transferové ceny- riadenie controllingu nákupu, investícií, nových projektov- plánovanie a reporting sesterských spoločností v ČR a RF, ako aj dcérskej spoločnosti v SR- sledovanie úspor a viacnákladov- zodpovednosť za modul CO v SAP/ člen implementačného teamu- make or buy analýzy- feasibility study na nové entity- prednášková činnosť