Ольга Никитина

Ольга Никитина Email and Phone Number

Директор по развитию @
Ольга Никитина's Location
Belarus, Belarus
About Ольга Никитина

Ольга Никитина is a Директор по развитию at Ассоциация "За сотрудничество и развитие". They is proficient in немецкий and английский. Colleagues describe them as "Olga is an excellent business trainer and consultant! Recommend her as a big professional!"

Ольга Никитина's Current Company Details
Ассоциация

Ассоциация "За Сотрудничество И Развитие"

Директор по развитию
Ольга Никитина Work Experience Details
  • Ассоциация
    Исполнительный Директор
    Ассоциация "За Сотрудничество И Развитие" Jul 2022 - Present
    Минск, Республика Беларусь
    Управление деятельностью Ассоциации по реализации уставныx задач.Формирование команды, развитие проектов, в т.ч. международныx.Официальный представитель Ассоциации в Eastern Partnership Civil Society Forum (Форум Гражданского Общества Восточного Партнёрства).Приоритеты в деятельности: а) поддержка и развитие инициатив в области социального предпринимательства;б) формирование культуры социального ответственности бизнеса;в) региональное развитие;г) поддержка… Show more Управление деятельностью Ассоциации по реализации уставныx задач.Формирование команды, развитие проектов, в т.ч. международныx.Официальный представитель Ассоциации в Eastern Partnership Civil Society Forum (Форум Гражданского Общества Восточного Партнёрства).Приоритеты в деятельности: а) поддержка и развитие инициатив в области социального предпринимательства;б) формирование культуры социального ответственности бизнеса;в) региональное развитие;г) поддержка молодёжного и женского предпринимательства;д) зелёная экономика; е) инклюзивность и создание равныx условий и возможностей;ж) развитие культуры предпринимательства. Show less
  • Ассоциация
    Председатель Координационного Совета
    Ассоциация "За Сотрудничество И Развитие" Apr 2016 - Jul 2022
    Минск, Республика Беларусь
    Организация деятельности Ассоциации.Руководство деятельностью Координационного Совета Ассоциации.Влияние на определение стратегическиx направлений развития организации.Официальный представитель Ассоциации в Eastern Partnership Civil Society Forum (Форум Гражданского Общества Восточного Партнёрства).Приоритеты в деятельности: а) поддержка и развитие инициатив в области социального предпринимательства;б) формирование культуры социального ответственности бизнеса;в)… Show more Организация деятельности Ассоциации.Руководство деятельностью Координационного Совета Ассоциации.Влияние на определение стратегическиx направлений развития организации.Официальный представитель Ассоциации в Eastern Partnership Civil Society Forum (Форум Гражданского Общества Восточного Партнёрства).Приоритеты в деятельности: а) поддержка и развитие инициатив в области социального предпринимательства;б) формирование культуры социального ответственности бизнеса;в) региональное развитие;г) поддержка женского предпринимательства;д) зелёная экономика; е) инклюзивность и создание равныx условий и возможностей;ж) развитие культуры предпринимательства. Show less
  • Консальтинг В Области Управления
    Бизнес-Консультант, Бизнес-Тренер
    Консальтинг В Области Управления Oct 2009 - Present
    Беларусь, Россия
    Консалтинг - малый и средний бизнес, Беларусь, Россия: строительные компании, салоны мебели, иностранные компании в РБ и РФ, сети кофеин, магазины одежды/обуви, производители рекламного оборудования, мебели, IT, клининговая компания и др.Направления работы:Стратегическое развитие:- разработка предложений по стратегическому развитию компаний, развитию новых направлений, продуктов/услуг.Бизнес-процессы:- анализ существующих бизнес-процессов;- оптимизация… Show more Консалтинг - малый и средний бизнес, Беларусь, Россия: строительные компании, салоны мебели, иностранные компании в РБ и РФ, сети кофеин, магазины одежды/обуви, производители рекламного оборудования, мебели, IT, клининговая компания и др.Направления работы:Стратегическое развитие:- разработка предложений по стратегическому развитию компаний, развитию новых направлений, продуктов/услуг.Бизнес-процессы:- анализ существующих бизнес-процессов;- оптимизация бизнес-процессов, - подготовка предложений (и их внедрение) по повышению маржинальности, оптимизации расходов и др;Система работы с персоналом:- организация системы подбора персонала, введения в должность;- разработка системы мотивации, KPI, контроля, повышения лояльности;- анализ и оптимизация организационной структуры;- разработка функциональных обязанностей;- командообразование;- создание кадрового резерва;- создание системы роста и развития сотрудников.Маркетинг:- определение ЦА, позиционирование, разработка направлений и методов продвижения;- маркетинговые исследования;- выставки;- рекламные кампании и акции;- рекламные материалы;- организация работы промо персонала;- он-лайн продвижение;- партнёрские программы;- PR мероприятия и кампании.Брендинг/ребрендинг:- нейминг;- фирменный стиль (логотип, слоган, брендбук, корпоративный стиль);Продажи:- продажи B2B и B2C;- показатели роста, развитие каждого из показателей: количество потенциальных клиентов, конверсия, средний чек, частота посещений,.;- скрипты продаж, приёмы по увеличению повторных продаж и повышению лояльности,...; - развитие каждого из направлений: специализация, способы оплаты, скорость работы, гарантии, сервис, эмоции, индивидуальная программа обслуживания;Корпоративные стандарты, корпоративная культура:- разработка и внедрение регламента, корпоративных стандартов;- разработка положений корпоративной культуры. Show less
  • Ооо
    Директор По Развитию
    Ооо "Севико Групп" Jul 2016 - Present
    Беларусь, Россия
    1. Проведен анализ бизнес-процессов, разработаны предложения по их оптимизации.2. Предложено перейти из посреднической деятельности на собственное производство и реализовано.
3. Осуществлен подбор персонала, создан кадровый резерв.
4. Разработана система мотивации, контроля, развития персонала, создания команды.5. Налажена система работы отдела продаж - увеличение среднего чека в 1,5 раза + повторные продажи (дополнительный постоянный доход с проданного оборудования на… Show more 1. Проведен анализ бизнес-процессов, разработаны предложения по их оптимизации.2. Предложено перейти из посреднической деятельности на собственное производство и реализовано.
3. Осуществлен подбор персонала, создан кадровый резерв.
4. Разработана система мотивации, контроля, развития персонала, создания команды.5. Налажена система работы отдела продаж - увеличение среднего чека в 1,5 раза + повторные продажи (дополнительный постоянный доход с проданного оборудования на протяжении всего срока эксплуатации).
4. Предложено и внедрено создание 3 новых продуктов.
 Show less
  • Ceo
    "Global Oil Tech Solutions" Ltd Oct 2005 - Oct 2009
    Испания, Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Азербайджан
    1. Создан офис, подобрана команда (6 человек).
2. Разработан план продвижения на рынках России, Украины, Казахстана, Азербайджана.
3. Проведены маркетинговые исследования, позиционирование, определена ЦА, партнёры, конкуренты, разработаны новые продукты. 
4. Разработан фирменный стиль и стандарты компании.5. Организована система продаж b2b, b2c.
6. Проведены 3 рекламные акции, 4 презентации для клиентов премиум класса.
7. Организовано участия в выставках (в т.ч… Show more 1. Создан офис, подобрана команда (6 человек).
2. Разработан план продвижения на рынках России, Украины, Казахстана, Азербайджана.
3. Проведены маркетинговые исследования, позиционирование, определена ЦА, партнёры, конкуренты, разработаны новые продукты. 
4. Разработан фирменный стиль и стандарты компании.5. Организована система продаж b2b, b2c.
6. Проведены 3 рекламные акции, 4 презентации для клиентов премиум класса.
7. Организовано участия в выставках (в т.ч. "Millionaire Fair'" (Москва).8. Подготовлены материалы для сайта, разработаны рекламные материалы.9. Разработана оргструктура, функциональные обязанности, система мотивации и развития персонала. Show less
  • Ооо
    Заместитель Директора
    Ооо "Сатори Спецстрой" May 2005 - Oct 2005
    Беларусь
    1. Осуществлён подбор персонала.

2. Разработаны инструкции и функциональные обязанностей для 8 категорий сотрудников.

3. Разработана система управления персоналом (введение в должность, система мотивации, система контроля).

4. Организованы и проведены 2 тренинга для сотрудников и 1 для руководства компании.

5. Организовано 1 мероприятие по командообразованию.

6. Разработаны и утверждены стандарты компании и основы корпоративной культуры.

7. Разработан бренд-бук… Show more 1. Осуществлён подбор персонала.

2. Разработаны инструкции и функциональные обязанностей для 8 категорий сотрудников.

3. Разработана система управления персоналом (введение в должность, система мотивации, система контроля).

4. Организованы и проведены 2 тренинга для сотрудников и 1 для руководства компании.

5. Организовано 1 мероприятие по командообразованию.

6. Разработаны и утверждены стандарты компании и основы корпоративной культуры.

7. Разработан бренд-бук компании. Show less
  • Jti (Japan Tobacco International)
    Помощник Руководителя Представительства
    Jti (Japan Tobacco International) Oct 2003 - May 2005
    Беларусь
    1. Подготовка еженедельных отчетов о работе Представительства в РБ руководству компании в Швейцарии.

2. Организованы семинары/тренинги для сотрудников, деловые встречи для руководства.3. Организовано участие компании в качестве спонсора 3х мероприятий.

4. Организованы визиты иностранных гостей компании (руководство и партнёры).

5. Коммуникация между всеми отделами компании (продаж, маркетинга, логистики, технического, тренерского, кадрового).

6. Упорядочена и… Show more 1. Подготовка еженедельных отчетов о работе Представительства в РБ руководству компании в Швейцарии.

2. Организованы семинары/тренинги для сотрудников, деловые встречи для руководства.3. Организовано участие компании в качестве спонсора 3х мероприятий.

4. Организованы визиты иностранных гостей компании (руководство и партнёры).

5. Коммуникация между всеми отделами компании (продаж, маркетинга, логистики, технического, тренерского, кадрового).

6. Упорядочена и систематезирована работа офиса.

***Мой испытательный срок в компании был сокращен с 3х месяцев (стандарт компании) до 2х – впервые в истории Представительства JTI в РБ.
 Show less
  • Моо
    Исполнительный Директор
    Моо "Новая Группа" Oct 1997 - Dec 2001
    Беларусь, Западная Европа
    Организация международных обменов со странами Европы, США, Канадой, Австралией и др. Создание офиса с нуля, вступление в международную организацию SCI.
1. Создано юридическое лицо.
2. Разработана стратегия развития.
3. Организовано членство в SCI (>60 офисов по всему миру) - впервые на территории СНГ.
4. Организован офис, создана команда – 6 человек. 
5. Организовано и проведено >50 мероприятий (тренинги, семинары, акции, круглые столы, конференции), участвовало… Show more Организация международных обменов со странами Европы, США, Канадой, Австралией и др. Создание офиса с нуля, вступление в международную организацию SCI.
1. Создано юридическое лицо.
2. Разработана стратегия развития.
3. Организовано членство в SCI (>60 офисов по всему миру) - впервые на территории СНГ.
4. Организован офис, создана команда – 6 человек. 
5. Организовано и проведено >50 мероприятий (тренинги, семинары, акции, круглые столы, конференции), участвовало >1000 человек.

6. Организовано и проведено >30 международных мероприятий в РБ (учебные визиты, семинары, встречи, конференции), участвовало > 500 человек.
7. Организованы международные обмены – ежегодно участвовало >100 человек. 
8. Привлечены средства, осуществлено >20 проектов при поддержке международных фондов, партнерских и международных организаций.
9. Проведены пресс-конференции, PR кампании.
10. Проведено более 10 международных проектов.
11. Организация была представлена на более 20 международных мероприятиях и форумах. Show less

Ольга Никитина Education Details

Frequently Asked Questions about Ольга Никитина

What company does Ольга Никитина work for?

Ольга Никитина works for Ассоциация "за Сотрудничество И Развитие"

What is Ольга Никитина's role at the current company?

Ольга Никитина's current role is Директор по развитию.

What schools did Ольга Никитина attend?

Ольга Никитина attended Belarusian State University, Minsk State Linguistic University, Western University.

Not the Ольга Никитина you were looking for?

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.