Ich bin freiberuflicher Interim-Manager. In herausfordernden Übergangssituationen in mittelständischen Unternehmen überbrücke ich VAKANZEN auf C-Level-Ebene (CEO, CTO, COO, Werksleitung). Ich helfe bei der Stabilisierung Ihres Unternehmens oder treibe die strategische Neuausrichtung mit ausgeprägter „Hands-on-Mentalität“ konsequent nach vorne. Als Experte für TURNAROUND-Management, RESTRUKTURIERUNG, sowie RATIONALISIERUNG von Unternehmensprozessen unterstütze ich Sie in wirtschaftlich anpruchsvollen Situationen. KONKRET erarbeite ich gezielte leistungswirtschaftliche Optimierungsprogramme und setze diese bis zum gewünschten Reifegrad in Ihrem Unternehmen um. In einer bereits fortgeschrittenen Krise helfe ich mit dem Aufbau eines Restrukturierungskonzepts nach IDWS6 unter Berücksichtigung der Möglichkeiten des StaRUG und schaffe so die Voraussetzung für Ihr Unternehmen, die kritische Phase zu meistern, den Turnaround zu schaffen und auf die Erfolgsspur zurückzukehren. Ich bin ein routinierter C-Level Manager (CEO, CTO, COO, CRO) der Automobilzulieferindustrie und Diplom-Ingenieur der Kunststofftechnik mit mehr als 25 Jahren operativer und strategischer Führungserfahrung. In Verbindung mit meinem Knowhow als zertifizierter Experte für Unternehmensrestrukturierung und - Sanierung sowie als Six Sigma BLACK BELT und langjähriger LEAN Management Erfahrung, verfüge ich über ein fundiertes und ganzheitliches Verständnis, um Ihnen zu helfen, Ihre strategischen und operativen Ziele nachhaltig zu erreichen.