Visão estratégica: Visão ampla e atualizada do mercado imobiliário, das tendências, das oportunidades e dos desafios do setor. Define os objetivos, as metas e os indicadores de desempenho da empresa, bem como os planos de ação para alcançá-los. Acompanha e avalia os resultados, corrige as falhas e celebra as conquistas.Liderança: Lidera pelo exemplo, inspira e motiva os colaboradores, parceiros e clientes. Orienta e desenvolve, estimula o trabalho em conjunto, a inovação e a excelência. Habilidade para negociar, resolver conflitos e tomar decisões assertivas e éticas.Otimiza recursos, redução dos riscos e a maximização da produção.Gestão de projetos: Conhecimento e experiência em gestão de projetos imobiliários, desde a concepção até a entrega, passando pelas etapas de pesquisa, desenvolvimento, aprovação, construção, Comercialização e pós-venda. Ele deve garantir que os projetos sejam realizados dentro dos padrões técnicos, legais, ambientais e de segurança, atendendo às expectativas e necessidades dos clientes e da sociedade.Relacionamento interpessoal: Habilidade para comunicação, relacionamento e adaptação a diferentes públicos, como investidores, fornecedores, órgãos públicos, mídia, concorrentes e comunidade. Sabe ouvir, entender, dialogar e persuadir, buscando sempre a satisfação e a fidelização dos clientes, a parceria e a cooperação dos stakeholders e a reputação e a imagem positiva da empresa. Possui visão holística e integrada sobre negócios imobiliários se propondo capaz de gerar valor para a empresa, para os clientes e para a sociedade.

Produção de sementes certificadas de soja com biotecnologia de ponta.

Produção de sementes de soja de alta qualidade. Produção de grãos; soja, milho, feijão, trigo, commodities agrícolas em geral. Reflorestamento de pinus sp, eucalipto.

Proprietário e C.E.O. Fazenda Silverado/Silverado Agro em São João d'Aliança na Chapada dos Veadeiros, Estado de Goiás, Brasil desde 1997.Lidera e Representa a organização perante os stakeholders internos e externos. Possui o controle e a propriedade da empresa, tomando decisões estratégicas.

Visão estratégica: Visão ampla e atualizada do mercado imobiliário, das tendências, das oportunidades e dos desafios do setor. Ele deve ser capaz de definir os objetivos, as metas e os indicadores de desempenho da empresa, bem como os planos de ação para alcançá-los. Ele deve acompanhar e avaliar os resultados, corrigir as falhas e celebrar as conquistas.Liderança: Liderança pelo exemplo, inspirando e motivando os colaboradores, os parceiros e os clientes da empresa. Ele deve saber delegar, orientar, desenvolver e reconhecer as equipes, estimulando o trabalho em conjunto, a inovação e a excelência. Habilidade para negociar, resolver conflitos e tomar decisões assertivas e éticas.Gestão financeira: Otimização de recursos, a redução dos riscos e a maximização dos lucros, sem comprometer a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.Gestão de projetos: Conhecimento e experiência em gestão de projetos imobiliários, desde a concepção até a entrega, passando pelas etapas de pesquisa, desenvolvimento, aprovação, construção, Comercialização e pós-venda. Ele deve garantir que os projetos sejam realizados dentro dos padrões técnicos, legais, ambientais e de segurança, atendendo às expectativas e necessidades dos clientes e da sociedade.Relacionamento interpessoal: Habilidade para comunicação, relacionamento e adaptação a diferentes públicos, como investidores, fornecedores, órgãos públicos, mídia, concorrentes e comunidade. Sabe ouvir, entender, dialogar e persuadir, buscando sempre a satisfação e a fidelização dos clientes, a parceria e a cooperação dos stakeholders e a reputação e a imagem positiva da empresa. Possui visão holística e integrada sobre negócios imobiliários se propondo capaz de gerar valor para a empresa, para os clientes e para a sociedade.