Valtermir Pereira Junior (Vp) Email & Phone Number

São Paulo Area, Brazil

Nossa MissãoBuscar resultados efetivos através de uma abordagem prática e simples, valorizando a cultura de cada Cliente.Nossos Valores- Satisfação dos nossos Clientes- Valorização e Respeito às Pessoas- Excelência com Simplicidade- Humildade

Consulting Specialist for Project structuring and implementation, methodologies with hybrid models, BSC / Strategic Maps, implementation of Management Cycles (based on Falconi model), KPIs, process mapping (BPMN model) and project management.▪ Columnist and Coordinator of the Project Management Course focusing on ERP in the Portal ERP.▪ Head of Corporate PMO (Project Management Office) in TOTVS, also responsible for the RMO (Resource Management Office with 2,800 professionals) and local PMOs, managing Service Governance in all Latin American branches and in external projects (Customers), through methodology, training / qualification and financial / operational indicators.▪ More than twenty years of experience working with variable-sized companies such as Coca-Cola (BR Nordeste), Ericsson Global Services (EGS), TOTVS, Parmalat, Electronic Arts (EA UK), Motorola (BR-US), Oxford University (BR-UK), Videolar, Solomon & Zoppi, Interaxa (BR-ARG), Bauducco, PETZ, etc.

Criador do curso EAD "Gestão de Projetos ERP".

São Paulo Area, Brazil

• Responsável pela Metodologia de Implementação, indicadores de resultado e criador do Ciclo de Colaboração na área de Serviços (Knowledge Center), administrando indiretamente cerca de 200 Gerentes de Projetos das 5 unidades da corporação.• Participação direta na estruturação das metas estratégicas da área de Serviços, utilizando os métodos de PDCA, Pareto e Ishikawa dentro do programa interno de Green Belt.• Responsável direto na formulação e implementação do racional de bônus baseado na Rentabilidade de Projetos.

São Paulo Area, Brazil

Since March-2010 I am locally responsible for PMO at Sao Paulo wich my job list includes, but not limited to:- Maintain and Update Project Methodology (TOTVS methodology)- Train Project Managers (including project coaching)- Project Administration- Analyse Portfolio´s KPIs- Share Project knowledge

• Sucesso na implementação do ERP em diversos Clientes em vários segmentos diferentes, incluindo Manufatura, Serviços e Saúde. Citando alguns casos como Oxford University Press, Prosíntese, Parmalat, Salomão & Zoppi, Ericsson EGS, Electronic Arts (EA UK), Symbol Motorola (USA) entre outros.

Barueri-Sp

• Sucesso na estabilização do projeto de implementação do software SAP, considerando os diversos cenários em seu HUB de negócios, o qual foi especificamente o intuito da minha contratação.

• Implementação de software ERP atuando como gerente de projetos nas contas consideradas especiais devido a sua maior complexidade.• Sucesso na atuação de reversão de Clientes e/ou Projetos problemáticos.

Av. Paulista - São Paulo - Brazil

• Gerente de Projetos nos clientes com vários casos de sucesso, incluindo Brasoftware, Sertic, Sumitomo, Rede Energia entre outros.• Participação em projetos de implementação de software e da migração de plataforma DOS -Windows.• Responsável pelas áreas de Implantação e Suporte, administrando cerca de 50 pessoas diretas e pelos processos e métodos da empresa em relação a projetos e suporte a clientes.

Associate'S Degree, Project Management

Computing Engineer