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São Paulo, São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pela operação do centro de distribuição, comandando equipe composta por 20 colaboradores. Dirigente das negociações com fornecedores, despachos aduaneiros, compras, saída de mercadorias para lojas, faturamento, negociação com transportadora, expedição, estrutura de estoque e armazenagem.Principais Resultados:Redução de 40% do custo de frete na distribuição nacional e 25% nos embarques internacionais.Prazo de pagamento antecipado, negociado com fornecedores da… Show more Responsável pela operação do centro de distribuição, comandando equipe composta por 20 colaboradores. Dirigente das negociações com fornecedores, despachos aduaneiros, compras, saída de mercadorias para lojas, faturamento, negociação com transportadora, expedição, estrutura de estoque e armazenagem.Principais Resultados:Redução de 40% do custo de frete na distribuição nacional e 25% nos embarques internacionais.Prazo de pagamento antecipado, negociado com fornecedores da China para 50 dias.Revisão e alteração no processo de planejamento de compras, diminuindo capital mensal investido e mantendo a rentabilidade.Implementação de alteração no sistema, otimizando a operação e reduzindo o custo de embalagem.Criação da área de vendas on-line da unidade de negócio, aumentando o faturamento em 15%.Implantação dos indicadores de performance da unidade de negócios e redução de absenteísmo. Show less

São Paulo

Participação ativa do início das operações da JAC Motors no Brasil. Supervisão de equipe e atendimento a 15 concessionárias, estabelecendo relacionamento, gestão de pedido, estruturação de relatórios comerciais e planos de venda, análise de mercado, estudo de mix de produto, controle de estoque, acompanhamento do faturamento análise e gestão de performance.Principais Resultados:Criação de toda a estrutura logística de veículos para atender 50 concessionárias.Desenvolvimento… Show more Participação ativa do início das operações da JAC Motors no Brasil. Supervisão de equipe e atendimento a 15 concessionárias, estabelecendo relacionamento, gestão de pedido, estruturação de relatórios comerciais e planos de venda, análise de mercado, estudo de mix de produto, controle de estoque, acompanhamento do faturamento análise e gestão de performance.Principais Resultados:Criação de toda a estrutura logística de veículos para atender 50 concessionárias.Desenvolvimento de relatórios comerciais para acompanhamento de performance de 15 concessionárias.Implantação de sistema de análise de mercado, faturamento e controle de estoque de veículos.Efetivação de ferramenta de estudo de viabilidade comercial para abertura de novas concessionárias.Suporte comercial a 15 lojas, criando plano de ação para auxiliar no aumento das vendas, atingindo crescimento de 30% nas vendas destas lojas. Show less

São Paulo

Analista de Vendas e Distribuição - ultimo cargoAnalista de LogísticaEstagiáriaSupervisão das atividades de 02 estagiários. Responsável pelo desenvolvimento de estratégia e planejamento, formação de preços e negociação de veículos seminovos para rede de concessionárias Citroen. Contratação de fretes, cálculo e conferência de tarifas, controle da frota da empresa, acompanhamento diário da qualidade e performance logística de distribuição de veículos, no que se refere ao… Show more Analista de Vendas e Distribuição - ultimo cargoAnalista de LogísticaEstagiáriaSupervisão das atividades de 02 estagiários. Responsável pelo desenvolvimento de estratégia e planejamento, formação de preços e negociação de veículos seminovos para rede de concessionárias Citroen. Contratação de fretes, cálculo e conferência de tarifas, controle da frota da empresa, acompanhamento diário da qualidade e performance logística de distribuição de veículos, no que se refere ao cumprimento dos prazos e nível de avarias ocasionadas durante o transporte.Acompanhamento da rotina administrativa diária de vendas de veículos novos e usados envolvendo faturamento.Principais Resultados:Implantação de programas e processos voltados para a comercialização de veículos seminovos, além de padrões operacionais, baseados nos padrões mundiais estabelecidos pela matriz, na França.Aumento de 20% no faturamento de veículos usados para concessionárias.Melhoria dos processos de vendas, evitando a comercialização de veículos com pendências documentais/avaria e redução de custo de frete para transporte dos veículos.Implantação de políticas comerciais que permitiu maior giro de estoque e consequentemente aumento das vendas.Desenvolvimento de controles de acompanhamentos diários junto a transportadora que permitiram uma melhoria na performance de entrega. Show less

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Estagiei no departamento de contas a pagar e receber onde tinha como atividades conciliação bancaria, programação de pagamentos, controle cobranças e elaboração de relatórios de fluxo de caixa demais relatórios de controles da área.

Extensão Economia Circular: Inovação E Transformação, Business/Managerial Economics

Mba Gestão Empresarial, Administração E Negócios

Bacharel Em Adminitração Empresas, Administração De Empresas

Processamento De Dados, Informática